Модель естественного планирования
Это штука из GTD, которую можно применять отдельно от всей системы. Оч
толково на мой взгляд
----
Модель естественного планирования
Эта модель основана на естественном способе планирования, который
используется нашим мозгом. Она обеспечивает "вертикальный" контроль,
то есть самый эффективный способ обдумывания какого-то конкретного
проекта или ситуации. Как только вы идентифицировали все свои проекты,
для ликвидации беспокойства по каждому из них, может потребоваться
концентрация на ниже перечисленных уровнях.
!!!! 1. Цель и принципы, которыми мы руководствуемся при достижении
* мы это делаем? Что в данном случае означает "добиться цели"?
* ключевых стандартов мы должны придерживаться при принятии решений и
выполнении работы над этим проектом? Каковы правила "игры"?
* и принципы как основной критерий при принятии решений по проекту.
!!!! 2. Миссия/Вuдение/Глобальная цель/Успешный результат
* мог бы выглядеть полностью успешный результат? Как бы я мог узнать об этом?
* этот успех смотрелся бы или ощущался бы каждой из заинтересованных сторон?
!!!! 3. Мозговой штурм
* вещи могут произойти в связи с этим проектом? Каково текущее состояние дел?
* я знаю? Чего я не знаю? Что я должен обдумать? Что я не учёл? И т.д.
* не упускайте, не будьте субъективны и сопротивляйтесь критическому
анализу своих мыслей.
Рассмотрите ситуацию с разных сторон.
!!!! 4. Организация
Идентифицируйте компоненты проекта (подзадачи), их последовательность
и/или приоритеты.
Сделайте схему или план, составьте по пунктам списки или начертите
диаграмму - всё, что вам может понадобиться для обзора и контроля.
!!!! 5. Конкретные следующие действия
* Определите конкретные следующие действия по каждой независимой
подзадаче (что должно быть сделано и кем?).
* требуется дополнительное планирование, определите конкретное
следующее действие, способствующее его выполнению.
Если понадобится, смените уровень концентрации по проекту следующим образом:
* ваш проект нуждается в большей ясности, повысьте уровень своей
концентрации (то есть вернитесь от действий к планированию, или от
планирования к мозговому штурму, или от формирования вuдения к цели).
* ваш проект необходимо продвигать, понизьте уровень своей
концентрации (например, перейдите от формирования вuдения к мозговому
штурму, от планирования к действиям).
Насколько много требуется планировать?
* проект время не крутится у вас в голове, то планирование по нему
было достаточным. Если же вы постоянно думаете о нём, продолжайте
использовать эту модель, пока не достигнете по нему достаточной
ясности.
Posted via email from ungooglable's posterous