То, что хорошо для карьеры, не всегда хорошо для региона
Типичный дотационный хроник. Типичный пример административного перегиба.
А также: Строитель жесткой вертикали. Человек со стороны. Якобы медиатор. Полновластный хозяин. Князь на своей территории. Совершенно фантастическая политическая эластичность. Ярко выраженный прагматик.
Это, вкратце, мнение экспертов на "Радио Свобода" об Ивановской области и ее губернаторе М. Мене.
А вот и сама запись. Рекомендую к прослушиванию.
Транскрипт в тезисах:
Н. Зубаревич:
- Регион, который находится в глубоко дерессивном состоянии и давно;
- Выход в рынок и связанный с этим кризис приложил по полной программе. Текстильная отрасль рухнула;
- Тяжелейший трансформационный кризис. Текстильная отрасль уже не может быть конкурентоспособной.
- Кризис ударил тяжелейшим образом, -13 %
- Ушиблена была сильнее и выкорабкивается из очередного кризиса медленее;
- И каждый последующий кризис будет добивать эту устаревшую структуру экономики и трансформировать в нечто иное.
Ведущий И. Яковенко:
- Жесткая ивановская вертикаль;
- Губернатор М. Мень в интервью интернет-изданию Slon.ru: "Нам не нужны мэры городов, которые имеют свои политические взгляды, нам нужны хозяйственники";
- Ивановская вертикальная модель управления.
А. Кынев:
- При губернаторе В. Тихонове ситуация множественных конфликтов;
- М. Мень - человек со стороны, человек, который воспринимается якобы как медиатор, устанавливает жесткую вертикаль;
- Один из регионов самороспуска парламента (Калмыкия, Амурская и Ивановская области);
- Губернатор перепахал список "Единой России";
- Дума стала лояльной, поставлена под контроль;
- Взялись за местное самоуправление, поставлено под контроль;
- Иваново-Пресс: скандализм неуместный. С прессой ситуация зачищена;
- Для того, чтобы что-то сообщить о регионе, и требуется выход кардиолога Хренова на прямую линию с Путиным;
- Когда демонтируются нормальные площадки принятия решений, все это превращается в попытки идти с челобитной куда-то в Москву;
- Типичный пример административного перегиба.
Ведущий И. Яковенко:
- Ивановская область - типичный дотационный хроник;
- Мень - практически полновластный хозяин области.
Н. Зубаревич:
- Были иллюзии о том, что он сможет притащить инвестиции в область;
- Нет очевидных конкурентных преимуществ. Область второго ряда;
- Не смог привести коллег из Московской области в легальные инвестиции. Оседлать текстильный бизнес не получилось, потому что он в тени и очень изворотлив;
- Все силы были брошены на укрепление административной вертикали, а эффект никакой;
- У г-на Меня не тот ресурс, чтобы он мог по-крупному выбивать ресурсы из федерального центра, дополнительные трансферты;
- Частично это (выбить деньги из федерального центра - В.Е.) получилось в кризисный период, не потому что у Меня большой политический вес, а потому что риски в области резко обострились;
- Кризис область пережила с плюсовым бюджетом. Доходы выросли на 17 %;
- Бюджетные инвестиции (рост на 70 % в 2009) со всеми специфическими свойствами типа откат;
- В 2010 г деньги обрезали, и уже стало не до жиру;
- Будучи князем на своей территории, г-н Мень не влияет реально на экономику и неспособен реально повлиять на политику федерального центра и живет...в бедной бесперспективной и не имеющей внутренних точек роста территории, потому что все закатано в асфальт.
Ведущий И. Яковенко:
- Мень демонстрирует совершенно фантастическую политическую эластичность.
А. Кынев:
- Ярко выраженный прагматик. Вся его политическая история об этом говорит;
- То, что хорошо для карьеры, не всегда хорошо для региона;
- Отсутствует нормальная логистика, дорога в Иваново длительная и неудобная;
- Нищета поражает;
- Стало больше внешнего порядка, лучше с благоустройством;
- Брошенные промышленные предприятия, и на них растут деревья;
- На чем область будет выползать, неясно;
- Прагматизм никаким образом не ведет к тому, чтобы собственные таланты, какие-то люди, которые могли бы себя реализовать с точки зрения амбиций и проектов, чувствовали в этом все комфортно.
А также: Строитель жесткой вертикали. Человек со стороны. Якобы медиатор. Полновластный хозяин. Князь на своей территории. Совершенно фантастическая политическая эластичность. Ярко выраженный прагматик.
Это, вкратце, мнение экспертов на "Радио Свобода" об Ивановской области и ее губернаторе М. Мене.
А вот и сама запись. Рекомендую к прослушиванию.
Транскрипт в тезисах:
Н. Зубаревич:
- Регион, который находится в глубоко дерессивном состоянии и давно;
- Выход в рынок и связанный с этим кризис приложил по полной программе. Текстильная отрасль рухнула;
- Тяжелейший трансформационный кризис. Текстильная отрасль уже не может быть конкурентоспособной.
- Кризис ударил тяжелейшим образом, -13 %
- Ушиблена была сильнее и выкорабкивается из очередного кризиса медленее;
- И каждый последующий кризис будет добивать эту устаревшую структуру экономики и трансформировать в нечто иное.
Ведущий И. Яковенко:
- Жесткая ивановская вертикаль;
- Губернатор М. Мень в интервью интернет-изданию Slon.ru: "Нам не нужны мэры городов, которые имеют свои политические взгляды, нам нужны хозяйственники";
- Ивановская вертикальная модель управления.
А. Кынев:
- При губернаторе В. Тихонове ситуация множественных конфликтов;
- М. Мень - человек со стороны, человек, который воспринимается якобы как медиатор, устанавливает жесткую вертикаль;
- Один из регионов самороспуска парламента (Калмыкия, Амурская и Ивановская области);
- Губернатор перепахал список "Единой России";
- Дума стала лояльной, поставлена под контроль;
- Взялись за местное самоуправление, поставлено под контроль;
- Иваново-Пресс: скандализм неуместный. С прессой ситуация зачищена;
- Для того, чтобы что-то сообщить о регионе, и требуется выход кардиолога Хренова на прямую линию с Путиным;
- Когда демонтируются нормальные площадки принятия решений, все это превращается в попытки идти с челобитной куда-то в Москву;
- Типичный пример административного перегиба.
Ведущий И. Яковенко:
- Ивановская область - типичный дотационный хроник;
- Мень - практически полновластный хозяин области.
Н. Зубаревич:
- Были иллюзии о том, что он сможет притащить инвестиции в область;
- Нет очевидных конкурентных преимуществ. Область второго ряда;
- Не смог привести коллег из Московской области в легальные инвестиции. Оседлать текстильный бизнес не получилось, потому что он в тени и очень изворотлив;
- Все силы были брошены на укрепление административной вертикали, а эффект никакой;
- У г-на Меня не тот ресурс, чтобы он мог по-крупному выбивать ресурсы из федерального центра, дополнительные трансферты;
- Частично это (выбить деньги из федерального центра - В.Е.) получилось в кризисный период, не потому что у Меня большой политический вес, а потому что риски в области резко обострились;
- Кризис область пережила с плюсовым бюджетом. Доходы выросли на 17 %;
- Бюджетные инвестиции (рост на 70 % в 2009) со всеми специфическими свойствами типа откат;
- В 2010 г деньги обрезали, и уже стало не до жиру;
- Будучи князем на своей территории, г-н Мень не влияет реально на экономику и неспособен реально повлиять на политику федерального центра и живет...в бедной бесперспективной и не имеющей внутренних точек роста территории, потому что все закатано в асфальт.
Ведущий И. Яковенко:
- Мень демонстрирует совершенно фантастическую политическую эластичность.
А. Кынев:
- Ярко выраженный прагматик. Вся его политическая история об этом говорит;
- То, что хорошо для карьеры, не всегда хорошо для региона;
- Отсутствует нормальная логистика, дорога в Иваново длительная и неудобная;
- Нищета поражает;
- Стало больше внешнего порядка, лучше с благоустройством;
- Брошенные промышленные предприятия, и на них растут деревья;
- На чем область будет выползать, неясно;
- Прагматизм никаким образом не ведет к тому, чтобы собственные таланты, какие-то люди, которые могли бы себя реализовать с точки зрения амбиций и проектов, чувствовали в этом все комфортно.