В дебрях водопада
Изучая развитие технологий производства и методологий планирования процессов в области информационных технологий, всё больше и больше склоняюсь к мысли о том, что оптимизируются они по формуле P4Sh (Pay for shit! или более вежливо You have to pay for our shit.)
Причём, это действует на всех уровнях от языков программирования до создания новых направлений.
Помнится, ещё в прошлом веке после лекции о том, что сейчас называют «agile», специалист по праву в области софтостроения недоумевал, как на подобное смогут согласиться вменяемые заказчики. Прошло меньше двадцати лет...
Естественно, прогресс есть. При таких огромных вложениях и таком количестве занятых улучшения неизбежны. Но всё это напоминает не инженерные конструкции, стремящиеся ввысь, а муравейники. Часто, «забравшись на плечи гигантов», чувствуешь под ногами что-то липкое. И вместо строительства чего-то полезного и величественного, люди сосредоточены на том, что, зажимая нос, балансируют на этой скользкой куче, стараясь не упасть и не уйти в это дерьмо по уши.
Удаётся отнюдь не всем.
Причём, это действует на всех уровнях от языков программирования до создания новых направлений.
Помнится, ещё в прошлом веке после лекции о том, что сейчас называют «agile», специалист по праву в области софтостроения недоумевал, как на подобное смогут согласиться вменяемые заказчики. Прошло меньше двадцати лет...
Естественно, прогресс есть. При таких огромных вложениях и таком количестве занятых улучшения неизбежны. Но всё это напоминает не инженерные конструкции, стремящиеся ввысь, а муравейники. Часто, «забравшись на плечи гигантов», чувствуешь под ногами что-то липкое. И вместо строительства чего-то полезного и величественного, люди сосредоточены на том, что, зажимая нос, балансируют на этой скользкой куче, стараясь не упасть и не уйти в это дерьмо по уши.
Удаётся отнюдь не всем.