Про копирайт и логические парадоксы

[vit_r]

Тема про копирайты вязкая, но я всё-таки кину ещё один пример того, что мелькает мимо меня каждый день. Вот информация о злобных копирастах. Не выдуманных и «чуемых нутром», а вполне реальных.
Одной из причин закрытия журнала называют "сетевое пиратство". Да, это так. Я работал с "Если", знаю "кухню" и могу подтвердить, что когда "пиратская" копия

Comments

[zorag_ringael]

Там же написано, что нет идей, которые были бы способны в России окупить. А если оно и в прожекте не работает, то делать в реале бесполезно.

Это с точки зрения автора поста, который не факт, что хорошо разбирается в современной IT-индустрии.

Есть: Ａｐｐｌｅ　Ｓｔｏｒｅ (iTunes), Google Play, маркеты от Амазона и других крупных компаний (включая Microsoft).

Контент можно продавать:
1) Напрямую как медиа + различная защита (или ее отсутствие) от владельца маркета
2) В виде приложения обертки (вся защита на обертки)

Есть инструменты, есть примеры их использования.
И нет доказательств того, что эти инструменты не подходят.
Инструменты новые - через 2-3 года будет более-менее вменяемая статистика.

И главное это не я один такой умный.
Пользователь ＜ｂ＞koshmar＜/b> там же в комментариях пишет:

"2012-10-29 20:13 (UTC)
Я сотрудничаю с фирмой, у которой есть движок для распространения журналов в эпловском аппсторе. По-моему это было бы вполне себе решением проблемы."

На тему России - я уже писал - у меня перед глазами куча примеров людей из СНГ покупающих лицензионные продукты без всяких проблем. И это и студенты в том числе, а не только богатые айтишники.

Про попытки я знаю по анонсам. Но это в основном зарубежные проекты.
Про провалы в прессе не пишут.
Но знаю людей которые и по этим каналам покупают книги/журналы.

Про российские проекты я не слышал.
И ссылке, у меня сложилось впечатление, что авторы
- не составляли бизнес-план
- не думали про такой путь вообще

Иначе бы были фразы - "мы посчитали ... с Apple ... предполагаемая прибыль ниже расходов."

Чисто по человечески я понимаю почему так. Если редакция - люди в районе 40 лет, которые с компьютерами не сильно знакомы, то все это для них темный лес.

Но с другой стороны в этом-то и причина по которой прогорели: не поспевают за прогрессом.

[vit_r]

Это с точки зрения автора поста, который не факт, что хорошо разбирается в современной IT-индустрии.

Автор поста редактор и хорошо разбирается в издательском бизнесе и знает рынок. И прикинуть рентабельность всяких цифровых ухищрений может даже в уме.

Контент можно продавать

То, что "можно продавать", ещё не значит, что он будет продаваться. В России проблемы именно со спросом.

И нет доказательств того, что эти инструменты не подходят.
Инструменты новые - через 2-3 года будет более-менее вменяемая статистика.

Первым делом, есть статистика по Европе и Штатам, а Россия отстаёт, так что можно экстраполировать.

Вторым, в России не развиты платёжные системы. И очень низкая платёжная культура. Своровать и проще, и почётнее.

Про попытки я знаю по анонсам. Но это в основном зарубежные проекты.

Реклама - это огромная статья расходов и огромная сложность. Попав на вторую-третью страницу яблочного магазинчика, проект будет не окупаемым. Хорошо живут только те, кто оказался в своей категории в районе топа.

Исходя из тиража 15 тысяч и типичных расходов на цифровой контент среднего российского яблоковладельца можно прикинуть сколько это будет в деньгах.

[zorag_ringael]

Платежные системы в России и Украине довольно шустро развиваются.
А в первой уже есть Paypal. В обоих - Google Wallet.

Я по прежнему считаю, что ключ к успеху - исследование новых путей/каналов.
Посмотрим.

[vit_r]

Я по прежнему считаю, что ключ к успеху - исследование новых путей/каналов.

"Вы знаете, что бывает, когда водитель трамваев начинает искать новых путей?"

Люди уходят в игры, рекламу и другие области. Создавать произведения культуры становится не выгодным.