Глянул одним глазком с планшета, в полноценном браузере ещё не смотрел. Симпатично, не понял только что такое "soft skills" в самом конце части 05. Наверное, это что-то из технического сленга в вашей отрасли. P.S. Глянул в интернете, оказалось это какая-то новомодная терминология HR и всяких болтунов, которые учат других как руководить коллективом :-) Благодаря тебе расширил свои знания в современном профессиональном сленге. Забуду сразу, конечно. Но хоть буду знать что такой термин появился.
А я первый раз услышал. У нас это обычное явление, иногда до абсурда доходит. Я последние 4 года работал в горах вахтовым методом. Туда народ съехался со всей Канады. Столько курьёзов было из-за того, что люди одни и те же предметы называли разными словами и не знали другого варианта :-))) Хороший сайт у тебя, мне нравится. И на разных устройствах показывает чётко, без глюков.
У нас даже картинки все порезаны под разные разрешения. Мне интересно насколько он понятен. Он делался для таких людей как ты приблизительно - управлял человек отделом, управлял. И понадобилось что-то автоматизировать. В своем деле он гуру, а в айти не спец. Знает, что многие подрядчики прожирают уйму денег, а в конце становится понятно, что результат только в мусор.
Это очень частый сценарий в айти.
С другой стороны читать тексты ты замучишься. Извини что спросила. Просто забей.
Ну я не отделом управлял, а огромным проектом, которые случаются раз в 50 лет примерно. И не совсем управлял :-) Говоря вашим языком, я был главным инженером проекта. Если тебе нужно, я почитаю по мере возможности. На первый взгляд всё понятно. Только не очень понятно сразу в каких отраслях клиентов вы специализируетесь. Что вообще тебе интересно узнать от меня как стороннего человека?
Про отрасли все спрашивают, и очень мучительно трудно объяснить, что этот вопрос приблизительно аналогичен «газопроводы в какой местности вы умеете строить?». Ответ обычно - мы инженеры и можем спроектировать газопровод в любой местности. Ну или около того.
Специализация есть конечно, но она технологическая, например, высоконагруженные системы. Их надо просто уметь делать, это очень дорогая экспертиза. А какую сверху надеть бизнес логику - сделать из этого аукцион показывающейся в режиме реального времени миллионам пользователей рекламы или, например, систему сбора аналитики по тем же миллионам пользователей - это вторично.
Представил тебя перед собой в нижнем белье с вопросом "какое платье сверху надеть?" :-))) Я почитаю постепенно, у меня сейчас как раз много свободного времени до весны.
Ты выше вопрос задал «что я от тебя хочу услышать». Весь этот сайт, он даже не столько про то, что мы умеем делать, а скорее про то, как мы организуем процессы так,
чтобы даже не компетентный в айти клиент ощущал процесс понятным, прозрачным, управляемым, мог понимать как, куда идут бюджеты, видеть массу промежуточных этапов и получать пользу уже на них.
Мы снимаем риски потратить деньги и получить продукт в мусорку. Тотально убираем.
По сути вопрос - прочитав сайт, человек поймет, что это безопасно для него в таком виде или нет?
Может у вас слово "безопасно" применимо, мне трудно в этом контексте им оперировать. Давай я тебе по-своему объясню. У вас хорошо выделены два очень важных момента. Первый - то, что вы хорошо понимаете риски клиента и его сомнения, связанные с этими рисками. Второе - то, что вы предлагаете контроль за этими рисками на всех этапах реализации проекта. В этом вы молодцы, очень чётко и ясно сформулировали.
Глянул одним глазком с планшета, в полноценном браузере ещё не смотрел. Симпатично, не понял только что такое "soft skills" в самом конце части 05. Наверное, это что-то из технического сленга в вашей отрасли.
P.S. Глянул в интернете, оказалось это какая-то новомодная терминология HR и всяких болтунов, которые учат других как руководить коллективом :-) Благодаря тебе расширил свои знания в современном профессиональном сленге. Забуду сразу, конечно. Но хоть буду знать что такой термин появился.
Reply
Reply
А я первый раз услышал. У нас это обычное явление, иногда до абсурда доходит. Я последние 4 года работал в горах вахтовым методом. Туда народ съехался со всей Канады. Столько курьёзов было из-за того, что люди одни и те же предметы называли разными словами и не знали другого варианта :-))) Хороший сайт у тебя, мне нравится. И на разных устройствах показывает чётко, без глюков.
Reply
Мне интересно насколько он понятен.
Он делался для таких людей как ты приблизительно - управлял человек отделом, управлял. И понадобилось что-то автоматизировать.
В своем деле он гуру, а в айти не спец.
Знает, что многие подрядчики прожирают уйму денег, а в конце становится понятно, что результат только в мусор.
Это очень частый сценарий в айти.
С другой стороны читать тексты ты замучишься. Извини что спросила. Просто забей.
Reply
Ну я не отделом управлял, а огромным проектом, которые случаются раз в 50 лет примерно. И не совсем управлял :-) Говоря вашим языком, я был главным инженером проекта. Если тебе нужно, я почитаю по мере возможности. На первый взгляд всё понятно. Только не очень понятно сразу в каких отраслях клиентов вы специализируетесь. Что вообще тебе интересно узнать от меня как стороннего человека?
Reply
Про отрасли все спрашивают, и очень мучительно трудно объяснить, что этот вопрос приблизительно аналогичен «газопроводы в какой местности вы умеете строить?».
Ответ обычно - мы инженеры и можем спроектировать газопровод в любой местности. Ну или около того.
Специализация есть конечно, но она технологическая, например, высоконагруженные системы. Их надо просто уметь делать, это очень дорогая экспертиза.
А какую сверху надеть бизнес логику - сделать из этого аукцион показывающейся в режиме реального времени миллионам пользователей рекламы или, например, систему сбора аналитики по тем же миллионам пользователей - это вторично.
Это как какое платье сверху надеть.
Поэтому мы industry-independent в этом смысле.
А в каких индустриях делали проекты есть в портфолио https://scd-company.com/portfolio_scd_company/
Reply
Представил тебя перед собой в нижнем белье с вопросом "какое платье сверху надеть?" :-))) Я почитаю постепенно, у меня сейчас как раз много свободного времени до весны.
Reply
Reply
Да что тут скажешь? Ты так визуально выразилась, что и добавить нечего :-) Достх пор сижу с улыбкой до ушей :-)))
Reply
Весь этот сайт, он даже не столько про то, что мы умеем делать, а скорее про то, как мы организуем процессы так,
чтобы даже не компетентный в айти клиент ощущал процесс понятным, прозрачным, управляемым,
мог понимать как, куда идут бюджеты, видеть массу промежуточных этапов и получать пользу уже на них.
Мы снимаем риски потратить деньги и получить продукт в мусорку. Тотально убираем.
По сути вопрос - прочитав сайт, человек поймет, что это безопасно для него в таком виде или нет?
Reply
Может у вас слово "безопасно" применимо, мне трудно в этом контексте им оперировать. Давай я тебе по-своему объясню. У вас хорошо выделены два очень важных момента. Первый - то, что вы хорошо понимаете риски клиента и его сомнения, связанные с этими рисками. Второе - то, что вы предлагаете контроль за этими рисками на всех этапах реализации проекта. В этом вы молодцы, очень чётко и ясно сформулировали.
Reply
Reply
Leave a comment