Парадоксы жизненного опыта. С людьми начальственными мне проще находить взаимопонимание.
Давно живу. Общался с людьми самых разных уровней.
От бывшего генсека КПСС М. Горбачёва до уголовников.
Работал с председателем Аграрной партии М. Лапшиным
Работал с двумя губернаторами и пятью мэрами.
Делился мыслями с философами, например. А. Зиновьевым и А. Панариным.
За долгую жизнь пересекался с читателями разных СМИ, интеллигенцией, рабочими, крестьянами.
И вот какой ВДРУГ сделал вывод - проще было найти понимание именно у губернаторов, мэров и прочих начальников.
Они могли быть разными по уму и человеческим качествам - но они меня быстро понимали, и я их.
Но вот с интеллигенцией!.. Тут очень часты Чувство Своей Важности и эффект Даннинга-Крюгера (судят, в чём не разбираются).
Начальники хотя бы дослужились до своего поста. Интели часто лишь хорошо устроились в жизни.
Вот и думаю сейчас: а ведь с людьми начальственными мне проще находить взаимопонимание.
От бывшего генсека КПСС М. Горбачёва до уголовников.
Работал с председателем Аграрной партии М. Лапшиным
Работал с двумя губернаторами и пятью мэрами.
Делился мыслями с философами, например. А. Зиновьевым и А. Панариным.
За долгую жизнь пересекался с читателями разных СМИ, интеллигенцией, рабочими, крестьянами.
И вот какой ВДРУГ сделал вывод - проще было найти понимание именно у губернаторов, мэров и прочих начальников.
Они могли быть разными по уму и человеческим качествам - но они меня быстро понимали, и я их.
Но вот с интеллигенцией!.. Тут очень часты Чувство Своей Важности и эффект Даннинга-Крюгера (судят, в чём не разбираются).
Начальники хотя бы дослужились до своего поста. Интели часто лишь хорошо устроились в жизни.
Вот и думаю сейчас: а ведь с людьми начальственными мне проще находить взаимопонимание.