Долой Инфляцию! Спорт по ломанию спин повышателям цен
Инфляция - одна из бед, с которой люди могут успешно бороться сами. В порядке увлекательного спорта.
Нужна для этого солидарность в обществе. Очень не помешают, хотя не строго обязательны: (а) Благосостояние, хотя бы умеренное; (б) Экономическая свобода, это когда много независимых производителей.
Рецепт простой.
Если что-то подорожало, то меньше этого покупаем - по формуле. Если подорожало на 20%, то покупаем меньше, как минимум, на 20%. Если подорожало на 50%, то стараемся покупать меньше на 50% или еще сильнее сократить. И при первой возможности просто не покупать подорожавшего вообще: переключаемся на близкий аналог от другого производителя, в крайнем случае - посылаем нафиг. Если совсем ничего не получается, то сокращаем насколько только разумно, но это редкая ситуация.
* * * *
Легко это делать с едой: число вариантов бесконечно, соотношение Килокалорий/$ варьирует на несколько порядков, и практически все выиграли бы, если бы ели меньше и лучше. А лучше - очень часто другое, но не обязательно более дорогое.
Слегка сложнее, например, с бензином. Но тоже - соединять полезные поездки вместе, ликвидировать ерунду, и менять активности (за КОВИД натренировались). Наконец, безотказное - просто медленнее ехать. Знаю, что могу за счет манеры езды, из менять расход бензина на милю в два (!!) раза. А в 2 раза (на 100%) не подорожало: ни в США, ни в Европе. На 50% только.
* * * *
Естественно, всё резко приятнее, если нет монополий, особенно государственных (Свобода). Легче, если не 100% статей расходов фиксированы, если существенная доля расходов - "расходы по выбору" - тогда больше возможностей забанить наглых повышателей.
И надо по формуле продержаться месяцев 3-4-5, чтобы повысивший цены увидел уменьшение продаж в квартальном отчете. Когда продажи сокращаются резко, так что сокращение производства (и, соответственно, расходов) не успевает за ними - описанная методика ломает спину повышателям на раз.
А у "не повысивших цены" объём продаж растёт, что почти всегда означает, что им хорошо. Почти всегда означает некоторую помощь по удельным издержкам.
* * * *
Солидарность, солидарность, дамы и господа.
Понятно, что не для всех выросшие цены проблема. Но давайте проявим солидарность - за улучшение экономического порядка, из солидарности с теми, кто реально страдает, и из благодарности к тем, кто ухитряется удерживать цены.
В конце концов, это спорт круче футбола. И играешь ты в него сам.
Нужна для этого солидарность в обществе. Очень не помешают, хотя не строго обязательны: (а) Благосостояние, хотя бы умеренное; (б) Экономическая свобода, это когда много независимых производителей.
Рецепт простой.
Если что-то подорожало, то меньше этого покупаем - по формуле. Если подорожало на 20%, то покупаем меньше, как минимум, на 20%. Если подорожало на 50%, то стараемся покупать меньше на 50% или еще сильнее сократить. И при первой возможности просто не покупать подорожавшего вообще: переключаемся на близкий аналог от другого производителя, в крайнем случае - посылаем нафиг. Если совсем ничего не получается, то сокращаем насколько только разумно, но это редкая ситуация.
* * * *
Легко это делать с едой: число вариантов бесконечно, соотношение Килокалорий/$ варьирует на несколько порядков, и практически все выиграли бы, если бы ели меньше и лучше. А лучше - очень часто другое, но не обязательно более дорогое.
Слегка сложнее, например, с бензином. Но тоже - соединять полезные поездки вместе, ликвидировать ерунду, и менять активности (за КОВИД натренировались). Наконец, безотказное - просто медленнее ехать. Знаю, что могу за счет манеры езды, из менять расход бензина на милю в два (!!) раза. А в 2 раза (на 100%) не подорожало: ни в США, ни в Европе. На 50% только.
* * * *
Естественно, всё резко приятнее, если нет монополий, особенно государственных (Свобода). Легче, если не 100% статей расходов фиксированы, если существенная доля расходов - "расходы по выбору" - тогда больше возможностей забанить наглых повышателей.
И надо по формуле продержаться месяцев 3-4-5, чтобы повысивший цены увидел уменьшение продаж в квартальном отчете. Когда продажи сокращаются резко, так что сокращение производства (и, соответственно, расходов) не успевает за ними - описанная методика ломает спину повышателям на раз.
А у "не повысивших цены" объём продаж растёт, что почти всегда означает, что им хорошо. Почти всегда означает некоторую помощь по удельным издержкам.
* * * *
Солидарность, солидарность, дамы и господа.
Понятно, что не для всех выросшие цены проблема. Но давайте проявим солидарность - за улучшение экономического порядка, из солидарности с теми, кто реально страдает, и из благодарности к тем, кто ухитряется удерживать цены.
В конце концов, это спорт круче футбола. И играешь ты в него сам.