Как завоевать доверие и уважение

Jul 07, 2021 03:00

Это от Джефа Безоса ( Read more... )

лайфхак, Безос

Leave a comment

nikarn July 7 2021, 10:04:24 UTC
Проблема с советами от безосов, гейтсов и масков, что это (более или менее) необходимые, но совершенно не достаточные условия. Мы видим победителей пирамиды, и записываем их в полубоги, которые «сами всего достигли». На деле, это всё сильные волки, но на самом верху они оказались полу-случайно, так как кто-то один обязан был там оказаться. Многих похожих волков съели по дороге. Так можно дойти и до советов «ни в коем случае не заканчивай обучение в университете» - Гейтс, Джобс, Цукерберг бросили, Пейдж и Брин продинамили наХ кандидатские.

На более практической ноте добавлю пару нюансов по «оптимальной» стратегии.

А. Сильно зависит от рода деятельности. Очень разная в бизнесе, шоу-бизнесе и, скажем, науке.
Б. Зависит от глобальных целей. Если обязательно хотите завоевать мир, как Александр Македонский или Цезарь, или изменить его как Маск или Джобс, то может и имеет смысл продинамить универ. Но при этом 99% вероятность не доползти до вершины. Если же цель - посильный вклад в «развитие цивилизации» или, того хуже 😉 спокойная сытая жизнь, то и оптимальная тактика и стратегия поведения более конформистские.
В. Всё очень индивидуально. Что подойдёт Эйнштейну, не покатит для Маска и наоборот, и это хорошо.
Г. Пункты 1 и 2 находятся в некотором противоречии. Если всё время делать 1, то не будет времени на 2, и/или наоборот. Из этого вытекают:
Д.1 Умение сказать нет.
Д.2. Choose your battles (tasks, goals, challenges, even dreams) carefully. Выбирай свои битвы (задачи, цели, вызовы, даже мечты) (очень) продуманно. Не ставь совсем уж невыполнимых (для тебя) задач. Планируй вперёд.
Е. Пункт 3 надо применять умеренно. У меня достаточно критический, улучшательский склад ума, хотя я почти всегда «спокоен». Многократно видел, что даже когда все соглашаются с моими аргументами и мнениями, это приносит мало очков. Люди, даже "начальники", больше ждут, жаждут и ценят «похвалу», положительную оценку их деятельности. Важно это соединять, это психологическое искусство.
Ж. Delegate, delegate, delegate. На русском даже слова такого нет. Распределяй полномочия, спускай, передавай поручения (обычно вниз). Это больше для бизнеса и политики, но на удивление важно и в интеллектуальных областях деятельности.
---
Безос, к слову, не был совсем уж «никем». Он с отличием окончил Принстон по чему-то вроде АйТи и до 30 лет работал на Уолл Стрит, интересно на какой зарплате 😉.

Reply


Leave a comment

Up