"Виктор Франкл говорит, что точечный смысл в жизни отдельно взятого человека специалист вряд ли может угадать. Но он может предложить ему определенную область, и велика вероятность, что точка будет там. То есть специалист однозначно может предложить образ ценностей. Сам Франкл с зависимыми пациентами не занимался, но в книге «Человек в поисках смысла» пишет о своих учениках, которые занимались алкоголиками и наркоманами. И он замечает, что с точки зрения экзистенциального анализа у алкоголиков и наркоманов большие проблемы - 90 процентов больных алкоголизмом и сто процентов (!) больных наркоманией не видят в жизни никакого смысла. Если им помочь обрести этот смысл, возможны коренные изменения.
Первая группа: наблюдающие
Итак, экзистенциальные группы. Первая - наблюдающие. Пример - древний шут. Что он делает? Работать он не умеет, ответственности избегает, живет за чужой счет и при этом умудряется выживать. Главная его сила, его плюс - наблюдательность. Благодаря ей, за счет нее шут живет. Увидел, что у кого-то шапка кривая, и давай всем рассказывать, и все смеются. До этого никто не замечал кривую шапку.
Любой наркоман в употреблении тоже будет относиться к этой группе. Нельзя сказать, что у него ответственность на нуле. Собственное выживание он себе как-то обеспечивает, но что-то поручить ему… Поручить, конечно, можно, но с полным пониманием, что он поручение не выполнит. Мои клиенты-наркоманы сами говорят, что если бы им предложили такую работу, что надо раз в месяц куда-то позвонить, и за это платили бы тысячу долларов, они всё равно потеряли бы работу. Всегда они живут за чужой счет: мамин, папин, родственников, еще кого-то… Наркоман в употреблении четко знает, к кому в этой ситуации, в этом его эмоциональном состоянии можно подойти, а к кому подходить не надо. Он обеспечивает себе только выживание и так устраивается в жизни.
В этой группе есть люди, не имеющие наркологических проблем. Типичная история: мама, папа - огонь, вода и медные трубы, а чадо лежит на диване и ничего не хочет. Заставить его очень сложно. У меня не один такой пациент. Что я с ними делаю? Потихоньку наращиваю ответственность.
А вот всем известный пример. Посмотрите на «Comedy club». Люди прекрасно устроились в жизни, они умеют остро наблюдать, продают свои шутки и получают за это неплохие деньги. При этом полное избегание ответственности. И работать они, собственно, не могут.
Исполняющие
В первую группу входит примерно 5 процентов от всего общества. Самая многочисленная - 55 процентов - вторая группа, исполняющие. Здесь уже степень ответственности выше. Они частично отвечают за плоды своего труда. То есть человек говорит: «Я сегодня в хорошем настроении, могу приготовить обед, сделать стол или табуретку. А всё, что я сделал вчера, можно выкинуть, потому что вчера я был в плохом настроении. И не знаю, какое настроение у меня будет завтра». Получается, что за плоды своего труда он частично отвечает, а за себя - нет.
Есть в этой группе люди, зависимые от алкоголя, наркотиков, азартных игр, но много и независимых, которые так и живут. Их ценности ограничены пресловутым «хлеба и зрелищ»: поесть повкуснее, выпить, пройтись по женщинам, взять, что плохо лежит - вот и всё, что им в жизни нужно. Они, конечно, понимают, что за «хлеб и зрелища» надо платить, поэтому работают, но безо всякого удовольствия, из-под палки, только в жестких рамках каких-то внешних обязательств типа трудовых контрактов.
У таких людей есть одна особенность - они виртуозно умеют находить место под солнцем. Их можно часто встретить при власти - если они задали себе в детстве вопрос «Кому на Руси жить хорошо?» и правильно на него ответили. У меня есть такой знакомый генерал, есть знакомый депутат, есть знакомый управляющий Московским округом. А ведь на самом деле по нашей классификации очень легко понять, кто этот человек, какое место он занимает.
Например, депутат будет якать, рассказывая о каких-то действительно конструктивных шагах, достижениях, а когда ему укажешь на конкретные неудачи власти, недоработки, просчеты, не моргнув глазом ответит: «А что вы дебилов набрали?». Так человек открыто показывает, что он только частично отвечает за плоды своего труда. Собственной жене он при этом может говорить: «Нарожала - сама и беспокойся». Зачем ему власть? Чтобы было очень много хлеба и очень много прикольных зрелищ. Вот это свое место под солнцем он будет защищать до последнего.
Наркология с такими людьми встречается редко. У них, как правило, высокое качество жизни. Он всем доволен, этот депутат: у него нет зависимости, нет страданий, живется ему припеваючи. В этой группе чаще бывает обратное соотношение реальности и потенциала - место, занимаемое в жизни, гораздо больше, выше, чем человек заслуживает.
Творящие
Третья группа - творящие.
Степень ответственности становится еще выше. Человек уже в силах отвечать за плоды своего труда. Если, допустим, он столяр и делает столы, то на каждом столе готов поставить свое клеймо. И свою работу он будет делать качественно, независимо от того, как себя сегодня чувствует, какое у него психологическое состояние.
Много людей из этой группы работают в индустрии красоты: дизайнеры, компьютерные графики, программисты всевозможные. Область их ценностей - жить, продавая плоды своего труда. И качество жизни у них во многом зависит от того, насколько успешно эти плоды продаются. Например, если к модному стилисту записываются на три месяца вперед, у него будет очень высокое качество жизни. А другой стилист по каким-то причинам не востребован, и у него качество жизни отвратительное. И тогда высока опасность и депрессии, и какой-либо наркологической зависимости.
К сожалению, эти люди не умет управлять ни собой, ни другими. Не может человек гарантировать, что завтра у него будет хорошее настроение, а послезавтра - вдохновение. И если ему поручить управление другими, ничего хорошего не получится. Его просто не станут слушать, и проект далеко не уедет.
Но даже в случае наркологии такой человек может иметь хорошее качество жизни, если он откровенно признается: «Да, я не умею управлять собой» и осознанно вручит управление собой другому человеку, которого уважает.
Для меня здесь самый яркий пример - Высоцкий. Я считаю, что он был действительно супертворческим человеком, полностью отвечал за всё, что делал в искусстве, и жил, продавая плоды своего труда. Кого он слушался? Любимова. Пока сохранялся этот творческий тандем, качество жизни Высоцкого было очень высокое: писал новые песни, получал новые роли, ездил на гастроли. Как только они разругались, и Высоцкий перестал слушаться Любимова, меньше чем через два года он погиб. Рядом были люди, которых он мог бы слушаться, если бы захотел: друзья, в том числе и врачи, жена. Но никому он себя не вручил.
Действующие
Самый серьезный шаг - переход из третьей группы в четвертую. Четвертая группа - действующие. Всего, напоминаю, групп шесть, и в первых трех ответственность если и есть, то обусловленная внешне - только навязанные извне обстоятельства могут удержать человека в каких-то рамках. В четвертой группе появляется и внутренняя ответственность. Людям уже мало кто что-то навязывает, они сами структурируют свою жизнь, рабочие процессы. Начинают отвечать за себя, за членов своей семьи, за сотрудников, за производимые товары и услуги. Область ценности для них - дело. Это может быть достаточно сложная профессия - журналист, врач, юрист, архитектор, - а может и скромная.
В этой группе у меня любимый пример - участковый Анискин: 35 лет на участке, знает каждую собаку, всем тут рулит и гордится этим. Человек на своем месте - он реализуется через любимое дело. Кто-то в этой же группе реализуется через бизнес, начав отвечать не только за себя, но и за того парня, привлекать к делу всех, кого возможно (жену - бухгалтером, детей - курьерами), потом передавать бизнес по наследству. И это тоже хорошо.
Для женщин здесь возможна реализация, когда женщина воспринимает семью как дело своей жизни. Тогда она как домохозяйка чувствует себя на своем месте, и у нее будет высокое качество жизни. Высокое, потому что фактическое место в жизни и потенциальное у нее совпадают.
А бывает, что человек сделал, как кажется со стороны, прекрасную карьеру, а совпадения нет, и начинаются проблемы. Один мой пациент рос-рос и достиг некоего пика: бизнесмен, 100 подчиненных, все материальные проблемы решил. Но ему скучно, уже хочется чего-то большего, и это не завышенная самооценка - он действительно способен на большее. Но не всё, хотя и многое, зависит от способностей, от трудолюбия. Иногда люди по объективным причинам годами идут к цели, иногда так и не достигают желаемого. Так вот, если человек в момент, когда внешне всё хорошо, но есть чувство неудовлетворенности, желание большего, начинает пить, он быстро теряет и ту ответственность, которую имеет. Происходит регрессия, вакуум постепенно увеличивается.
Управляющие
Следующий уровень - управляющие. У них степень ответственности еще выше. Человек отвечает уже не только за себя и за того парня, но и за то, что происходит в обществе. Конечно, не за все процессы, но ему вдруг становится не всё равно, в чем суть Закона об образовании, как проходят выборы, что с Химкинским лесом. То есть выбирает один или несколько текущих процессов, которые его заинтересовали. Далее у него есть два варианта. Можно взять бутылочку, пойти к соседу или позвать соседа к себе и на кухне обсуждать правительство, законы, Химкинский лес, ничего при этом не делая. Появляется алкоголь, а вакуум начинает расширяться, и довольно быстро.
Но если он начинает что-то делать, берет на себя реальную ответственность…. Может, вступит в партию, может, пойдет на митинг, может, просто начнет по выходным убираться в том же самом лесу или станет старшим по подъезду… Всё, что происходит вне моей квартиры, даже в подъезде - это тоже общественный процесс. Так вот, в этом случае его ответственность увеличивается, вакуум сужается, а смысловое поле расширяется.
Область ценности такого человека - масштабность деятельности. Он очень рад, если ему удается оставить какой-то след в истории. Тот бизнесмен, у которого начались проблемы с алкоголем и, как следствие, с бизнесом и со здоровьем, стал писать мемуары, и проблемы одна за другой ушли. Для чего такие люди будут писать книги? Чтобы оставить след в истории.
Человек из первой группы, скорее всего, книгу писать не станет, человек из второй группы наймет копирайтера, а книга ему нужна всё для того же - чтобы было больше хлеба и больше зрелищ. Для человека из третьей группы книга, если он ее напишет, будет творческим самовыражением, при этом мало кто эту книгу поймет и дочитает до конца. А человек из четвертой группы напишет книгу как некий бизнес-проект. Пример - Дарья Донцова: пирожки выпекает качественно, профессионально, читать достаточно интересно. Человек из пятой группы напишет книгу, чтобы «наследить» в истории. Ему будет очень важно, чтобы люди знали про него, про его друга Витьку, с которым он начинал бизнес, и т. д.
Как управленцы относятся к труду? Они служат за вознаграждение. На самом деле эти люди рождены для власти, но их туда редко пускают. В наркологии, в продвинутой наркологии, таких людей немало, хотя в обществе всего процентов пять. В жизни они разбросаны, им трудно друг с другом, потому что они очень принципиальны. Иногда вместе собираются в наркологических отделениях. Их действительно беспокоит происходящее в обществе, но, к сожалению, на тот момент у них амбиции по-прежнему большие, а ресурсов мало. Огромный вакуум занят алкоголем, болезнями, другими страданиями. Условно говоря, батяня-комбат. Генерал - человек из второй группы, на его место очередь, а батяню-комбата, который служит за честь и за совесть, близко к власти не подпустят. Но и из армии не выгонят, потому что если, не дай Бог, что случится, кто воевать будет?
Исследующие
Шестая группа - исследующие.
Те, кто будет создавать идеологию, учить, лечить. Отвечают они за себя и за того парня, за процессы, которые происходят в обществе, а еще за баланс и гармонию. Их область ценностей - знания. Знания можно накапливать, трансформировать, передавать. Приставка «само» очень часто повторяется, если говорить об их развитии, росте: самомотивация, самоосознание, самообразование, самокритика. Сами они двигаются по жизни.
Итак, перечисленные мной шесть групп отличаются, прежде всего, по степени ответственности. Этот показатель можно изменить. Для каждого пациента определяется фактическая принадлежность к одной из групп и потенциальная. Тогда становится понятно, какой объем помощи необходим конкретному человеку. Задача-максимум - реабилитация. Далеко не всегда она может быть выполнена, в большинстве случаев потребует много времени, сил и ресурсов. В этом новизна нашего подхода - мы впервые предлагаем рассматривать наркологические проблемы с точки зрении ресурсов. Валяется алкоголик под забором - что для меня в этом факте главное? Ему есть, куда расти. Если этим грамотно распорядиться, всё будет хорошо.
Как переходят в другую группу?
Понятно, что человека, пришедшего в наркотическом употреблении, сразу в шестую группу не перетащишь. Кто то, может быть, постепенно дорастет до нее, а кто-то (и таких больше) остановится на второй. Как обеспечивается лифт - расширение фактического места в жизни? Мы потихонечку обучаем человека воздействовать на себя: многих надо учить отдыхать расслабляться, бороться со стрессами - ведь очень часто именно для этих целей используют алкоголь.
Очень важный момент - индивидуальное проявление синдрома патологического влечения. Каждый пациент должен понимать, как это проявляется именно у него, в чем для него самая главная опасность сорваться, и уметь с этим справляться либо при помощи лекарств, либо используя самостоятельные навыки, которым его обучат грамотные психологи или психотерапевты. То есть, осознание собственных эмоций и управление ими.
Чем выше группа, тем важнее становится искусство воздействия на других. Есть такая штука - эмоциональный интеллект (EQ). Это умение осознавать собственные эмоции, ответные чувства на них других людей и умение изменять свои эмоции, а соответственно и реакцию других. Есть логический интеллект (IQ) - умение решать задачи. Американцы сейчас говорят, что IQ важен при приеме на работу, а EQ пригодится тебе, когда ты захочешь сделать карьеру. Без понимания собственных эмоций и эмоций других ты карьеру сделать не сможешь. Управленческие навыки, которые дает профессиональное образование, для карьеры тоже необходимы, но не достаточны.
Источник:
http://www.pravmir.ru/narkolog-aleksej-shevcov-o-smyslovom-vakuume-formirovanii-zavisimostej-i-realnoj-pomoshhi-alkogolikam-i-narkomanam/#ixzz3Ot5GP1Qz