Про правильную оптимизацию в одной организации
Построили в одном городе мост. Дальше выяснилось, что мост красивый и популярный, поэтому его надо охранять и подметать. Для обслуживания моста были выделены средства и наняты дворник и охранник.
Мэр города посмотрел на представленную ему смету на содержание и заметил, что двум нанятым работникам нужно считать и начислять зарплату. А значит, нужен бухгалтер. У него как раз племянница бухгалтерские курсы на прошлой неделе закончила.
Тут в гости к мэру зашел местный депутат и напомнил, что три человека - это уже организация и ей нужен директор. Разумеется, тут же было решено ввести в штат служб моста директора. Тем более, что у депутата дочь вышла замуж и молодому зятю надо было освоиться на какой-то руководящей должности.
Через год, посмотрев на затраты на содержание моста, городская бюджетная комиссия во главе с мэром, увидела, что на зарплату сотрудников, работающих на обслуживании моста тратится слишком много денег. Было решено провести оптимизационные мероприятия.
В ходе оптимизации через два месяца были сокращены охранник и дворник.
Мэр города посмотрел на представленную ему смету на содержание и заметил, что двум нанятым работникам нужно считать и начислять зарплату. А значит, нужен бухгалтер. У него как раз племянница бухгалтерские курсы на прошлой неделе закончила.
Тут в гости к мэру зашел местный депутат и напомнил, что три человека - это уже организация и ей нужен директор. Разумеется, тут же было решено ввести в штат служб моста директора. Тем более, что у депутата дочь вышла замуж и молодому зятю надо было освоиться на какой-то руководящей должности.
Через год, посмотрев на затраты на содержание моста, городская бюджетная комиссия во главе с мэром, увидела, что на зарплату сотрудников, работающих на обслуживании моста тратится слишком много денег. Было решено провести оптимизационные мероприятия.
В ходе оптимизации через два месяца были сокращены охранник и дворник.