Comments | uspevai_s_detmi: Дети и бизнес без правил. Что общего?

fedarse in uspevai_s_detmi

Дети и бизнес без правил. Что общего?

Feb 18, 2011 19:29

Вчера прочла книгу А.Парабеллума и Н.Мрочковского «Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль».

Поначалу она мне показалась скучноватой, но, как говорится, «чем дальше, тем страньше и страньше». В процессе чтения меня вдруг посетила вот какая мысль: а можно ли детей считать в некотором смысле бизнесом и применимы ли к их ( Read more... )

книги

Comments 6

anna_tong February 18 2011, 21:00:50 UTC

Да, хорошие идеи)

n_terra February 18 2011, 21:36:27 UTC

Для меня сейчас главное - научиться делегировать. Я и сама своим мозгом понимаю, что поменять подгузники, покормить, посадить в прыгунки или поиграть в манежике - может совершенно простой и даже не родной человек. А я могу в это время заняться более важными делами - планированием для всей семьи, закупки, зарабатыванием денег (я сейчас говорю скорее о работе за компом из дома или частичная занятость), да даже просто мысли от всего освободить, чтобы подняться выше и увидеть все в стратегическом плане. Даже предварительно договорилась с соседкой о почасовой работе няней. Но вот все никак не могу собраться с силой. Или с мыслями. Боюсь, что если начну платить няне, то будет очень мало денег. Хотя мозгами понимаю, что высвободятся силы для большего зарабатывания и вообще. Вот и сижу в четырех стенах: без легкости, без удовольствия и периодически на срывах...(( Надо сделать шаг. Надо собраться с силами и сделать этот шаг.

natalya_p_80 February 19 2011, 03:40:20 UTC

Очень удачная трансформация.)))
Третий пункт, то чему мне надо научиться - хотя бы на короткое время полностью сосредоточиться на ребенке, не думая при этом о чем-то еще...

ksanushka February 19 2011, 06:04:34 UTC

казалось бы - очевидные вещи) Но многие их не осознают, а некоторы не догадываются, а кто-то забыл...) Спасибо) Надо присыласть себе иногда напоминания, чтоли.

irina_maria February 19 2011, 09:39:46 UTC

95% всех, кого Вы берете на работу, нуждаются в постоянном контроле. Усиливайте контроль. Кошка не должна давать мышкам спуску.

вот этот пункт вызвал очень большой скепсис. я работала под началом такой руководительницы. она была поглощена ежедневным контролем своих сотрудников. вместо нужных дел, мы заполняли бесконечные отчеты и тайминги. на решение отдельных стратегических вопросов у нее просто не хватало сил и времени: она была заняти разбором наших отчетов.
кроме того, сотрудники тоже разные бывают. одни сами про себя знают и говорят, что им нужен "волшебный пендель", чтобы работать. другие (и я в их числе) в ситуации постоянного контроля и давления сверху чувствуют себя дискомфортно, нервно, эффективность труда снижается, мотивация падает катастрофически.

да и в связи с первым пунктом (про делегирование) - нужно ли что-то делегировать, если потом ставить перед собой задачу тотального контроля выполнения работы тем, кому делегировано.

простите, но мне кажется, что эти правила и для бизнеса, и для семьи довольно неоднозначные.

fedarse February 20 2011, 16:13:34 UTC

irina_maria, в этом пункте речь идет не столько обо всяких отчетах, сколько о контроле того, чем сотрудники занимаются в рабочее время. Ведь, согласитесь, если сотрудник опоздал на 30 мин, ушел на часик пораньше с работы, три раза за рабочий день попил чаю с подружками по 15 мин, 4 раза сделал перекур по 5 мин, посидел на одноклассниках и проч. соц.сетях 30 мин или просто завис в интернете на часок-другой, то эффективной работы за день наберется от силы на 3-4 часа. А ведь работодатель должен оплачивать аренду помещений, электричество и т.д. за весь рабочий день, а не за те 3-4 часа, которые сотрудники реально отработали. Причем подобный контроль можно автоматизировать и анализировать, например, раз в месяц, для того, чтобы не тратить на него много своего времени и сил ( ... )