one for all and all for one
Наше образование в корне отличается от западного в определенных сферах. Коллега, поехавший получать МВА в Европу, вернулся с ощущением, что половина учебных часов была посвящена работе в командах - team building and team-work. Да, постепенно некие навыки мы начинаем прививать и в наших институтах/университетах, но нам еще далеко. К чему это часто приводит? Многие наши специалисты так и привыкают отвечать только за себя, не умеют доверять и не получают удовольствие от работы с другими, считают, что только самостоятельно могут обеспечить качественное исполнение порученного им задания. Особенно тяжело это дается тем, кто рвется быть первым: ведь если кто-то подводит, он подводит и вас, а если все получается, то и успех надо делить. В любом случае относительно непросто объективно оценить вклад каждого в общий результат. При этом обычно угроза провалить задание является большим предубеждением. Может поэтому именно наши специалисты имеют склонность взваливать на себя весь груз ответственности и потом волочить этот мешок на себе из последних сил? К этому добавляются проблемы координации и дополнительной организационой работы, которую кто-то в группе должен брать на себя.
Если не брать в расчет ситуации, когда вы работаете в команде с хорошо вам знакомыми людьми (проверенными многолетним сотрудничеством), насколько сложно это вам дается? Когда нужно доверять человеку, потому что он профессионал и тоже вовлечен в некий совместный проект...