100 дней Шойгу: Это скорее круглая дата. Итоги подводить рано
Оригинал взят у elvizzz в 100 дней Шойгу: Это скорее круглая дата. Итоги подводить рано
Любое изменение - это двигатель прогресса. Касается это и изменения в руководстве Московской области. Нельзя сказать, что бывший губернатор Подмосковья Борис Всеволодович Громов не привнес в Московскую область ни чего хорошего - нет, это была бы не правда. Но новый руководитель региона всего за 100 дней своей работы затмил своего предшественника.
Область досталась Сергею Кожугетовичу вполне в «рабочем состоянии», не без проблем, но и не в глубоком кризисе. И, как мне кажется, Шойгу очень хорошо начал в вопросе решения проблем Подмосковья. До того дня, когда Московская область станет «раем на земле», к сожалению, еще далеко, но Сергей Шойгу уже сделал ряд шагов в этом правильном направлении.
«По моему мнению, Шойгу внес именно тот вклад, который всегда вносит настоящий лидер: дает направление движения и собирает ту команду, которая должна и будет эффективно работать. Я считаю, что нынешнему губернатору действительно удалось подобрать таких специалистов, которые могут справиться с поставленными задачами», - считает Ректор Российского Нового университета Владимир Зернов.
Так, например колоссальным успехом Шойгу можно считать то, что он добился компенсации за отчужденные в пользу Москвы территории. Возможно, этого бы добился и Громов, но он-то этого не сделал. А Шойгу, со свойственной ему прямотой, поставил вопрос ребром: Так, мол! Землю взяли, источник пополнения бюджета взяли, а платить, кто будет? И ведь он прав.
«Предполагалось, что он будет действовать в унисон со столичным правительством, реализуя проект юридического объединения Москвы и области, а в итоге Шойгу показал себя, что называется, кулаком. Продемонстрировав весьма серьезные амбиции и выдвинув претензии как к столичным властям, так и косвенно к федеральному центру. Сейчас мы видим, что власти вынуждены идти ему на встречу и компенсировать» - пишет газета Коммерсант.
Действительно действия Шойгу большой сюрприз, когда информация о том, что Шойгу может стать губернатором только появилась, было принято говорить, что он из команды Собянина и призван упростить процесс передачи земли. Но, право дело, при всем уважение - где Собянин и где Сергей Кожугетович! Мне всегда было сложно представить такую фигуру, как Шойгу на вторых ролях, на поддержке.
«Нынешняя деятельность направлена в основном на то, чтобы как-то разрулить вот эту ситуацию с передачей огромного количества дорогущей земли в Москву. У области отняли самый жирный кусок и ничего взамен не дали. И вся нынешняя деятельность Шойгу, как она мне видится, заключается именно в этих баталиях, дискуссиях на федеральном уровне: дайте что-нибудь за то, что вы отняли. Отняли-то на самом деле не только землю, отняли еще и несколько колоссальных торговых центров. По итогам этих баталий будет понятно, Шойгу имеет какой-то настоящий авторитет на федеральном уровне или нет», - считает журналист Максим Кононенко.
30 миллиардов рублей в год - это не мешок картошки! На эти деньги можно было бы построить детские сады, отремонтировать дороги погасить часть задолженности перед федеральным бюджетом. Требование компенсации, в этих условиях выглядят вполне уместными и логичными. Особенно учитывая, что они остались не только на страницах газет. Умение доводить задуманное до воплощения без сомнения красит нашего губернатора.
При этом не забывает Шойгу о проблемах, так сказать, повседневных. Состояние дорог, очереди в детских садах, обманутые дольщики, военные городки, самоуправства с землей - все проблемы решаются. Что особенно приятно, решаются они не на бумаге, как мы привыкли это видеть, а в реальности. И теперь каждый глава муниципального образования понимает, если проблемы не решать можно отправиться в досрочную отставку - примеры уже есть!
Предшественник Шойгу - Борис Громов очень много сделал хорошего для Московской области, но не задолго до его отставки проблемы региона стали очень заметны. В какой-то мере, Борис Громов достиг своего потолка в развитии Московской области. В последние годы его управления Подмосковьем наступило затишье. Максимум того, что можно было улучшить - было улучшено, в области наступил порядок. Даже заседания Правительства Московской области были, так сказать плавными и не спешными. Главы, не чувствуя на себе пристального ока областных властей, тоже начали расслабляться, отпускать вожжи: Что? Обманутые дольщики? Пожалуй, займусь этим после обеда… или завтра.
Но, на то и щука в пруду, что б карась не дремал! И этой щукой стал Сергей Шойгу. Главы, кажется начали понимать, что любые проблемы нужно решать максимально срочно, дабы не получилось: ЧТО?!! У вас обманутые дольщики? Тогда мы летим к вам! На примере Сергиева-Посада, Балашихи, и даже, казалось, неприкосновенных Химок стало понятно, что нужно решать. Система «солдат спит - служба идет» больше не работает. Даже заседания правительства стали намного острее и интереснее.
С момента вступления Шойгу в должность прошло всего 100 дней. Возможно, как говорит Губернатор: «Это скорее круглая дата. Итоги подводить рано», за эти 3 месяца Сергей Шойгу уже сделал больше, чем некоторые за 3 года.
Любое изменение - это двигатель прогресса. Касается это и изменения в руководстве Московской области. Нельзя сказать, что бывший губернатор Подмосковья Борис Всеволодович Громов не привнес в Московскую область ни чего хорошего - нет, это была бы не правда. Но новый руководитель региона всего за 100 дней своей работы затмил своего предшественника.
Область досталась Сергею Кожугетовичу вполне в «рабочем состоянии», не без проблем, но и не в глубоком кризисе. И, как мне кажется, Шойгу очень хорошо начал в вопросе решения проблем Подмосковья. До того дня, когда Московская область станет «раем на земле», к сожалению, еще далеко, но Сергей Шойгу уже сделал ряд шагов в этом правильном направлении.
«По моему мнению, Шойгу внес именно тот вклад, который всегда вносит настоящий лидер: дает направление движения и собирает ту команду, которая должна и будет эффективно работать. Я считаю, что нынешнему губернатору действительно удалось подобрать таких специалистов, которые могут справиться с поставленными задачами», - считает Ректор Российского Нового университета Владимир Зернов.
Так, например колоссальным успехом Шойгу можно считать то, что он добился компенсации за отчужденные в пользу Москвы территории. Возможно, этого бы добился и Громов, но он-то этого не сделал. А Шойгу, со свойственной ему прямотой, поставил вопрос ребром: Так, мол! Землю взяли, источник пополнения бюджета взяли, а платить, кто будет? И ведь он прав.
«Предполагалось, что он будет действовать в унисон со столичным правительством, реализуя проект юридического объединения Москвы и области, а в итоге Шойгу показал себя, что называется, кулаком. Продемонстрировав весьма серьезные амбиции и выдвинув претензии как к столичным властям, так и косвенно к федеральному центру. Сейчас мы видим, что власти вынуждены идти ему на встречу и компенсировать» - пишет газета Коммерсант.
Действительно действия Шойгу большой сюрприз, когда информация о том, что Шойгу может стать губернатором только появилась, было принято говорить, что он из команды Собянина и призван упростить процесс передачи земли. Но, право дело, при всем уважение - где Собянин и где Сергей Кожугетович! Мне всегда было сложно представить такую фигуру, как Шойгу на вторых ролях, на поддержке.
«Нынешняя деятельность направлена в основном на то, чтобы как-то разрулить вот эту ситуацию с передачей огромного количества дорогущей земли в Москву. У области отняли самый жирный кусок и ничего взамен не дали. И вся нынешняя деятельность Шойгу, как она мне видится, заключается именно в этих баталиях, дискуссиях на федеральном уровне: дайте что-нибудь за то, что вы отняли. Отняли-то на самом деле не только землю, отняли еще и несколько колоссальных торговых центров. По итогам этих баталий будет понятно, Шойгу имеет какой-то настоящий авторитет на федеральном уровне или нет», - считает журналист Максим Кононенко.
30 миллиардов рублей в год - это не мешок картошки! На эти деньги можно было бы построить детские сады, отремонтировать дороги погасить часть задолженности перед федеральным бюджетом. Требование компенсации, в этих условиях выглядят вполне уместными и логичными. Особенно учитывая, что они остались не только на страницах газет. Умение доводить задуманное до воплощения без сомнения красит нашего губернатора.
При этом не забывает Шойгу о проблемах, так сказать, повседневных. Состояние дорог, очереди в детских садах, обманутые дольщики, военные городки, самоуправства с землей - все проблемы решаются. Что особенно приятно, решаются они не на бумаге, как мы привыкли это видеть, а в реальности. И теперь каждый глава муниципального образования понимает, если проблемы не решать можно отправиться в досрочную отставку - примеры уже есть!
Предшественник Шойгу - Борис Громов очень много сделал хорошего для Московской области, но не задолго до его отставки проблемы региона стали очень заметны. В какой-то мере, Борис Громов достиг своего потолка в развитии Московской области. В последние годы его управления Подмосковьем наступило затишье. Максимум того, что можно было улучшить - было улучшено, в области наступил порядок. Даже заседания Правительства Московской области были, так сказать плавными и не спешными. Главы, не чувствуя на себе пристального ока областных властей, тоже начали расслабляться, отпускать вожжи: Что? Обманутые дольщики? Пожалуй, займусь этим после обеда… или завтра.
Но, на то и щука в пруду, что б карась не дремал! И этой щукой стал Сергей Шойгу. Главы, кажется начали понимать, что любые проблемы нужно решать максимально срочно, дабы не получилось: ЧТО?!! У вас обманутые дольщики? Тогда мы летим к вам! На примере Сергиева-Посада, Балашихи, и даже, казалось, неприкосновенных Химок стало понятно, что нужно решать. Система «солдат спит - служба идет» больше не работает. Даже заседания правительства стали намного острее и интереснее.
С момента вступления Шойгу в должность прошло всего 100 дней. Возможно, как говорит Губернатор: «Это скорее круглая дата. Итоги подводить рано», за эти 3 месяца Сергей Шойгу уже сделал больше, чем некоторые за 3 года.