Встреча слушателей МАГУ с зам. полномочного представителя Президента РФ в Приволжском ФО.
Сегодня, 03.02.2011 посетил УлГТУ (а точнее Малую Академию Государственного Управления) заместитель полномочного представителя Президента РФ в Приволжском федеральном округе Овсиенко Николай Павлович.
Николай Павлович немного задержался, за что извинился:
”Извините, что опоздал, Ульяновск, оказывается, большой город”.
Своё выступления зам. полпреда, начал со своей биографии.
“Родом я с Украины, учился в Москве в Бауманке 1978-1983 гг.
Москву выбрал, так как до неё из моего родного города был прямой поезд, а вот в Киев нужно было ехать с пересадкой” - пошутил Николай Павлович.
5 лет отработал в ООН (Нью-Йорк), под руководством Лаврова. Потом в ООО «Индустриальный союз Поволжья», в Нижнем Новгороде. 1 декабря 2010 года назначен заместителем полномочного представителя Президента РФ в Приволжском федеральном округе.
Мне поручено заниматься вопросами кадров, квалификацией судей и т.п.
Николай Павлович отметил важную роль МАГУ, в подготовке кадров для гос. службы.
Был выбран формат общения, как вопрос-ответ, и первым же вопросом я решил поднять тему Молодежной политики.
В чём заключается Молодёжная политика государства сегодня, в период от Селигера до Селигера, ничего не делается в этой области. Какие действия будет предпринимать государство, в этой области, чтобы не повторялись декабрьские события на Манежной площади?
Н.П.
Сегодня не хватает системности в действиях государства в молодёжной политике, молодёжь не чувствует уверенности в собственном будущем , не видит перспективы. Всплески насилия на Манежной площади, частный случай системной проблемы. Пока не созданы условия для развития молодежи.
Губернатор Ульяновской области С.И.Морозов - очень креативный человек. Недавнее решения, о признании Ульяновской области Родиной колобка - интересная идея, ведь проект “Великого Устюга” - Родины Деда Мороза, стал настоящей индустрией. Я не исключаю варианта, что в будущем мы будем приезжать в город Ульяновск, как на Родину колобка. В молодёжной среде не хватает вожаков, интересных проектов, самореализации.
Молодёжные организации должны участвовать в социально-значимых проектах. Среди молодежи необходимо увеличение людей с активной жизненной позицией.
Партия Единая Россия создала некоторые молодёжные движения, управление которых оказалось излишне централизованным, и некоторые люди пытаются использовать молодёжь в своих корыстных интересах. Только инициатива самих ребят может сдвинуть вопрос с мёртвой точки, а задача государства, не мешать и поддерживать, создавать образцы для подражания, показывать перспективу. Вопрос очень сложный, даже Владимир Владимирович точнее не ответил бы на этот вопрос.
Можно ли узнать о работе Кадрового резерва? Как обстоят дела с трудоустройством.
Вам повезло, так как в Приволжском Федеральном округе, очень хорошо развита система Малых Академий. Они выступают в роли площадок для обкатки новых идей. Кадровый резерв - золотой фонд гос. службы.
Гос. служба не должна приносить большого дохода (это общемировая практика), человек выбирающий этот путь, делает осознанный выбор. У меня в государственной компании была зарплата в 2.5 раза больше чем сейчас. Это другой горизонт - видеть людей, влиять на ситуацию.
Главная проблема, зарплата для начинающих госслужащих совсем “смешная”, кто выдерживает такой отбор, идёт дальше. В древние времена молодёжь шла учиться у мастеров, чтобы выбиться в люди. Работа в госструктурах - Серьёзная “капитализация личности” (получение опыта по профессии прим. автором)
После гос. службы можно заниматься любым делом, появляется самодисциплина. В коммерческих организациях смотрят на эти качества.
Раньше государство трудоустраивала выпускников, в 90-ые студенты занимались коммерцией и забывали про учёбу, сегодня стране нужны специалисты. Страна стабильно развивается, её даже можно прогнозировать до 2050 года (смеётся).
МАГУ даёт опыт волонтёрства, проектирования, общение с властью, это ваше преимущество. Завтра Родина скажет пора, а вы уже готовы.
Вам нужно ощущать Малую Академию как клуб, с этим ощущением удобно жить. Не обязательно иметь блат, протекцию, родословную, нужно иметь голову.
Проводилось социальное исследование, на тему: Почему молодёжь хочет уехать из Ульяновска, были выделены 3 причины:
1) Недоступное жильё
2) Низкие зарплаты
3) Невозможность нормально трудоустроиться
Что предпринимается, чтобы удержать молодёжь, в родном городе?
К примеру, в Пермском Крае 10 лет назад планировало уезжать 56% молодёжи, сегодня же 17%. Что изменилось?
Молодой губернатор решил уделить больше внимание привлекательности региона для молодёжи: Пермь была объявлена культурной столицей Европы, уделялось больше внимания культурной составляющей досуга. Музей современного искусства и развитие инфраструктуры для отдых молодёжи, которая заинтересовавшись, стала посещать мероприятия.
Обеспечение трудоустройства, чтобы дать вакансии, и помочь встать на ноги.
Поощрение кредитования молодёжи (процент по кредиту государство брало на себя). Это не кабала, а вариант рассрочки.
Есть 2 основных пути :
1 - Нужно трудиться за опыт, для его накопления.
2 - Сразу получать огромные зарплаты, такой работы сейчас нет.
Не должно быть завышенных ожиданий, через 5 лет можно задать вопрос, что удалось, но не на первом годе работы. Хочешь быть счастливым - будь им. Востребованность - субъективный фактор. Вы спокойный в знаниях, которые получили, их никто у вас не отнимет. Вы должны рассчитывать только на свои силы, на свой личный опыт, вы должны всегда быть в курсе дел, находиться ”в обойме”.
Для любой федеральной структуры найти адекватно-мыслящего человека - большой подарок. Если у вас есть жизненная цель, идите к ней, если нет, обсудите варианты.
Нужно трудиться и понимать, что вы будете востребованы на участке с большим объёмом работы. Нужно к этому относиться спокойной, вы хозяева своего будущего!
Кое-что в выступлении мною было вырезано или перефразировано для понимания смысла. Выступление было довольно информативным, заряжающим, захотелось жить и трудиться дальше.
Фото выложу позже.