Бизнес по-русски. (Чищу избранное)
Перепост. Оригинал здесь: http://autoracer.livejournal.com/971037.html
========================
Бакшт - гений. Но гений не в том, что изрекает какие-то безумно свежие, новаторские, оригинальные мысли. А в том, что говорит об абсолютно верных, лежащих на поверхности, безусловных понятиях, о которых говорить не принято. Все об этом знают, но мало кто это делает. Как бизнес-планерист, подписываюсь под каждым словом.
"Предприниматели боятся, что бизнес-план покажет несостоятельность их бизнес-идеи и им придется опять ждать. И думать над новой идеей. Что очень тяжело. Им проще принять решение о запуске нового бизнес-проекта без расчета бизнес-плана. Фактически это решение означает: я готов на что угодно, только бы не сидеть без дела в попытках придумать новую бизнес-идею. То, что я должен думать вместо того, чтобы вкалывать как сумасшедший с утра до ночи, пугает меня до смерти. Я готов на все, чтобы этого избежать. Лучше я вбухаю деньги в первый попавшийся бизнес-проект. И буду мучиться с ним много лет. Лишь бы не думать. К тому же вдруг мне повезет? И этот первый попавшийся бизнес-проект окажется успешным? Если я рассчитаю бизнес-план и проект окажется гарантированно убыточным - тут все, конец. А пока бизнес-план не подсчитан, никто не знает, убыточным должен быть этот проект или доходным. Вдруг мне повезет?
Тут самое время вспомнить принцип: "Главное - ввязаться в драку, а там разберемся!" Обычно бизнес-план считают, чтобы не влезать в изначально бесперспективный бизнес. А в России бизнес-план не считают, чтобы влезать в бизнес, не зная, перспективный он или нет."
Да-да, всё именно так и есть.
========================
Бакшт - гений. Но гений не в том, что изрекает какие-то безумно свежие, новаторские, оригинальные мысли. А в том, что говорит об абсолютно верных, лежащих на поверхности, безусловных понятиях, о которых говорить не принято. Все об этом знают, но мало кто это делает. Как бизнес-планерист, подписываюсь под каждым словом.
"Предприниматели боятся, что бизнес-план покажет несостоятельность их бизнес-идеи и им придется опять ждать. И думать над новой идеей. Что очень тяжело. Им проще принять решение о запуске нового бизнес-проекта без расчета бизнес-плана. Фактически это решение означает: я готов на что угодно, только бы не сидеть без дела в попытках придумать новую бизнес-идею. То, что я должен думать вместо того, чтобы вкалывать как сумасшедший с утра до ночи, пугает меня до смерти. Я готов на все, чтобы этого избежать. Лучше я вбухаю деньги в первый попавшийся бизнес-проект. И буду мучиться с ним много лет. Лишь бы не думать. К тому же вдруг мне повезет? И этот первый попавшийся бизнес-проект окажется успешным? Если я рассчитаю бизнес-план и проект окажется гарантированно убыточным - тут все, конец. А пока бизнес-план не подсчитан, никто не знает, убыточным должен быть этот проект или доходным. Вдруг мне повезет?
Тут самое время вспомнить принцип: "Главное - ввязаться в драку, а там разберемся!" Обычно бизнес-план считают, чтобы не влезать в изначально бесперспективный бизнес. А в России бизнес-план не считают, чтобы влезать в бизнес, не зная, перспективный он или нет."
Да-да, всё именно так и есть.