с одного форума...(немое!)
Объясняю основы эффективного менеджмента.
Вызываешь всех на совещание и пусть докладают про статус и перспективы. Выясняешь самого шаристого и делегируешь ему руководство с ежечасной отчетностью. Далее рисуешь на бумажке или доске квадратик, много-мого раз обводишь его, говоря очевидные вещи. Постепенно в сознании участников вся проблема редуцируется до этого абстрактного квадратика, по поводу которой смешно что либо спрашивать. Строго говоришь: ну все,идите работайте! И помните - ко мне можно обращаться с любыми вопросами. Когда к тебе человек обратиться с вопросом - ты ему его же вопрос возвращай в виде задачи и спрашивай сколько часов ему нужно, чтобы ее выполнить. Больше не сунутся. Приедет начальник - отрапортуй ему то, что тебе докладывали, пока ты держал руку на пульсе. Если дела идут плохо - надо загодя подыскивать стрелочника, который за все ответит. Если хорошо - то это твоя заслуга как руководителя.
При правильном позиционировании - ты неуязвим, как казино, которое всегда в выигрыше :-)
Вызываешь всех на совещание и пусть докладают про статус и перспективы. Выясняешь самого шаристого и делегируешь ему руководство с ежечасной отчетностью. Далее рисуешь на бумажке или доске квадратик, много-мого раз обводишь его, говоря очевидные вещи. Постепенно в сознании участников вся проблема редуцируется до этого абстрактного квадратика, по поводу которой смешно что либо спрашивать. Строго говоришь: ну все,идите работайте! И помните - ко мне можно обращаться с любыми вопросами. Когда к тебе человек обратиться с вопросом - ты ему его же вопрос возвращай в виде задачи и спрашивай сколько часов ему нужно, чтобы ее выполнить. Больше не сунутся. Приедет начальник - отрапортуй ему то, что тебе докладывали, пока ты держал руку на пульсе. Если дела идут плохо - надо загодя подыскивать стрелочника, который за все ответит. Если хорошо - то это твоя заслуга как руководителя.
При правильном позиционировании - ты неуязвим, как казино, которое всегда в выигрыше :-)