Не знаю как вы, а я в практике сталкиваюсь с неприлично большим "информационным разрывом" между компетенцией проект-менеджера в бизнесе и в госсекторе.
Про то что проектное управление - на 90% это работа нудная и профессиональная, и лишь на 10% - нуждается в таланте и импровизации - я писал почти 1,5 года назад в посте
tri-botinka.livejournal.com/
(
Read more... )
Кстати - я тут не особо и выдумываю. С.С.Собянин - когда "в прежней жизни" занимался электроправительством - тоже жестко выкашивал всякие "создания концепции ИС" - требуя замены на конкретный общественно значимый результат типа "количество сотрудников, оказывающих СС помощь с использованием внедренной ИАС " . Разницу в результате чувствуете ?
В данном случае (наверное меня еще будут пускать в Ульяновск :-) скорее всего профильное министерство по медицине по недомыслию (или по привычке - они же привыкли так затраты списывать) просто "подставило" губернатора - подсунув ему очевидную фигню. А тот, в свою очередь заглотил наживку и подписал документ, взяв всю ответственность на себя. Хотелось бы - чтобы с новым министром по ИТ такие фокусы не проходили..
p.s. По поводу "катка" - так делайте свою работу нормально, и никакие подтрунивания не будут страшны. Документ-то публичный - вот и отзывы можно делать публично. Кстати - я затратил на весь пост от силы 30-40 минут за утренним кофе. Что - у экспертов столько времени не нашлось ?
Reply
А не попадлся документ (ОЦП), который можно в качестве примера приводить?
Reply
Еще прилично сделаны карты ОНДП (Основные направления деятельности правительства) до 2012 года. Минэк при их экспертизе проявил невиданную доселе принципиальность и государственность.
А так - в массе - конечно нужно наводить порядок. Если вы помните - по 365-му постановлению МКС осенью 2010 г "вернул взад" чуть ли не 90% присланных ведомственных программ автоматизации. Достаточно было и недельного поверхностного взгляда..
Reply
Leave a comment