В выходные пытался поучиться и, как результат, набрел на несколько интересных статей по оценке проектов.
Ниже приведены ссылки на три статьи (а точнее на статью, презентацию и главу из книги) на тему Agile Estimations.
Презентация
«Estimation in Agile Projects» сделана в IBM в этом году. В целом, достаточно интересно, хотя, как обычно с Agile, в ней не обошлось без спорных/очевидных моментов. В презентации содержится, пожалуй, лучший из обзоров методик Estimation для Agile проектов, которые я встречал в последнее время, хотя конечно, формат презентации накладывает некоторые ограничения.
Кроме того, в pdf файле приведен краткий обзор методов Agile планирования, а так же замечательный раздел References.
Загляните в него - там много полезных ссылок, в том числе и на
Agile Estimation and Planning by Mike Cohn,
глава про estimations из которой представляет собой более подробное описание трех методик получения оценки проекта (ничего нового - экспертная, по аналогии и дисагрегация).
Кстати, на примере этих двух работ хорошо заметен терминологический бардак, творящийся в дисциплине. Взрывное развитие Agile начинаний в последние 5 лет породило лавину книг, в рамках которых для обозначения одинаковых понятий используются совершенно разные термины. Например, методика Wideband Delphi, предложенная Боэмом еще в год моего рождения, как только не обзывается - и Planning Poker, и групповая экспертная оценка и еще бог знает как.
Статья
Agility, Uncertainty and Estimations - стат. исследование результатов оценки проектов в одной из крупных oil and gas software development контор (дочки Halliburton). Одна из интересных идей - в «почти agile» software проектах известный боэмовский конус неопределенности не применим. Вообще в статье интересно само исследование, которое можно было бы попробовать провести в любой software development конторе, и, наверняка, узнать много нового про оценки.
На следующей неделе, вероятно, опубликую еще что-нибудь, если хоть кто-нибудь заинтересуется.