Поколение Zoomers разочаровало работодателей
Каждая шестая компания в 2025 году не планирует нанимать работников младше 30 лет
Несмотря на дефицит кадров, наблюдаемый в большинстве развитых стран, работодатели не спешат нанимать представителей поколения Z (родившиеся между 1997 и 2012 гг.) и избавляются от уже нанятых. Аналитический портал, специализирующийся на темах образования и карьеры, Intelligent.com, с отчетом которого ознакомился «Эксперт», объясняет это тем, что зумеры, вопреки ожиданиям, оказались совершенно не приспособленными к реалиям современной экономики.
Не хватило мягкости
Родившиеся в начале XXI века люди ощущают себя совершенно беспомощными на рынке труда, показало исследование базирующегося в Сиэттле ресурса Intelligent.com. В 2024 г. 60% из почти одной тысячи опрошенных компаний были вынуждены уволить нанятых менее года назад зумеров и искать им замену среди более возрастных соискателей либо за счет внутренних перестановок.
Мир оказался прочней
Три четверти работодателей сообщили, что «совершенно не удовлетворены» показателями этой категории сотрудников, поскольку те работают не на результат, а «на отвали». Каждый шестой HR-директор заявил, что в 2025 г. не планирует нанимать сотрудников младше 30 лет даже в ситуации жесткого кадрового голода. Наконец, впечатляющие 90% руководителей сошлись во мнении, что поколению 2000-х критически недостает «мягких навыков» - в первую очередь умения общаться с окружающими.Мир оказался прочней
Четверо из пяти опрошенных работодателей признались, что их компания предпринимала все возможные усилия, чтобы помочь молодым сотрудникам преодолеть сложности адаптации в новом коллективе, но безуспешно.
«Для большинства молодых работников упомянутые проблемы не какие-то недостатки конкретной личности. Это именно изъяны поколения в целом, которые невозможно исправить никаким наставничеством или переобучением, - поясняет глава Intelligence.com Хью Нгуен. - Те знания и навыки, с которыми они выходят на рынок труда, абсолютно не соответствуют требованиям, которые нужны для успешной работы».
Под «поколенческим изъяном» специалист понимает психологическое свойство зумеров воспринимать мир в черно-белых тонах. Типичный представитель этого поколения верит, что, если его «мнение не совпадает с мнением остального мира, тем хуже для мира». В большинстве случаев мир оказывается прочнее: более 60% новичков в 2024 г. продемонстрировали свою «неисправимость» и компаниям пришлось расстаться с ними по окончании испытательного срока.
Поколенческое несоответствие зумеров установкам мира, в который они вышли, распространяется далеко за рамки сугубо профессиональных навыков. Работодатели указывают на обширный список претензий: от манеры одеваться на рабочем месте (что важно для работы в офисе), неумения сотрудника начинать работу без опозданий и соблюдать дедлайны (что важно для работников на удаленке) до неспособности молодежи внятно выражать свои мысли. Хуже всего, жалуются менеджеры, что зумеры считают ниже своего достоинства учиться у «стариков» и из-за этого в принципе не поддаются «перековке».
Причины увольнения молодых работников по инициативе компании в 2024 г.
Описанные процессы характерны для США и отчасти Европы в силу того, что там слабо развиты связи между образовательными учреждениями и производственными компаниями, объяснил «Эксперту» директор Института занятости и профессий, вице-президент РСПП Федор Прокопов: «Проблема безработицы среди выпускников вузов и молодежи на Западе вообще стоит намного острее, чем в России. Причем дело не в демографических отличиях и даже не в структуре экономик. Причина, скорее, в том, что на Западе компании предъявляют более высокие требования к образованию и квалификации сотрудников, чем у нас, где основная доля вакансий открыта в секторах, где диплом вуза скорее мешает, чем помогает соискателю: стройка, торговля, сфера услуг. В этих отраслях требуются именно „мягкие навыки“ - коммуникативность, высокая социализация и т.п., но не фундаментальное образование. Поэтому такие отрасли - идеальное место для первого трудоустройства молодежи. А в дальнейшем человек, если хочет расти, может посещать курсы дополнительного профобразования, повышения квалификации. В США тоже есть базовые кафедры, есть практика так называемого vocational training - обучения непосредственно на рабочем месте. Но в России лучше отлажен горизонтальный „передаточный механизм“ между учебными заведениями и работодателями. Всё больше производственных компаний у нас создают образовательные мощности „под себя“, под определенные технологии и профессии. У нас в РСПП всё чаще звучат мнения руководителей на тему, что был бы человек, а работа ему найдется. Они готовы взять любого работника, независимо от возраста и квалификации, потому что готовы его обучать уже в процессе работы».
Интересно, что практически к тем же выводам, что Intelligence, пришли аналитики издания The Business Insider, которые в сентябре провели собственный опрос о состоянии рынка труда. Они также обнаружили страх работодателей перед наймом зумеров, который особенно сильно стал проявляться после пандемии - когда искать работу начали миллионы молодых людей, чья психика сформировалась в условиях отсутствия социальных контактов. По данным ФРС, которые приводит TBI, труднее всего найти работу соискателям в возрасте от 22 до 29 лет. Уровень безработицы в этой группе достигает 25%, в то время как в целом в США он сегодня не превышает 4%.
по материалам журнала «Эксперт»