Про ситуацию на местном медиарынке
Оригинал взят у randy_sn в Про ситуацию на местном медиарынке
Вы знаете, кто такой Федутинов? Залезьте в Яндекс. Но вы ведь в курсе, кто такой Венедиктов? Вам для этого Яндекс не нужен. Так вот, мои любимые френды и читатели, мне кажется, что смена главного редактора вас лично должна волновать больше, чем смена директора станции. Но вас это мало волнует. А, между тем, за пять лет моей работы главредствовали: Настя Лебедева - Аня Отмахова - Нина Соловей - Олег Русских - Настя Сечина. Вдумайтесь, за пять лет станция пять раз меняла главного редактора. При этом, на сей момент практически никто не обращал внимания. Мы ещё вернёмся к этому абзацу.
Наш коллектив так сложился, что представить себе смену программной политики и идеологии невозможно. Мы, в этом смысле, калька с московской редакции. Даже если москвичи все хором сойдут с ума и будут делать клон первого канала, мы не сможем так сделать, потому что у нас подобные ниши уже заняты.
Прогибать пермское Эхо бессмысленно в первую очередь для собственника, кем бы он не являлся. Прогнувшаяся редакция тут же потеряет аудиторию. Такую станцию проще закрыть и потерять деньги, чем реанимировать. Мы не можем позволить себе потерю аудитории, так как это основной наш актив, интересный рекламодателям.
У нас нет и никогда не было ни одного рекламодателя, который бы обеспечивал хотя бы пятую часть бюджета станции. Это, с одной стороны, жестокий геморрой для рекламного отдела, которым было бы проще работать с неизменными Лукойлом, Газпромом, администрацией губернатора, партией Единая Росссия, с другой стороны - кайфуйте, ведь ни одна сука не поставит нас раком под угрозой отказаться от сделки и лишить куска хлеба, а, значит, вы всегда получите всестороннюю информацию. Вы, друзья мои, наш хлеб.
Теперь немного о вас. Наша аудитория - это люди, которым насрать на остальные СМИ. Большая часть наших слушателей презирают продажных журналистов за то, что они пляшут под чью-то дудку. Меньшая часть - за то, что эта самая часть музыку и заказывает. А читать, слушать, смотреть то, что проплатил сам неинтересно.
Отсюда - формат. Можно ли купить на Эхе эфирное время? Да. Можно ли купить мнение ведущего? Наверное, тоже да, хотя я не припомню за свою карьеру случаев голимой джинсы. Можно ли купить доверие и интерес аудитории? Отвечайте сами. Мой ответ абзацем выше. Специфика наших слушателей - отсутствие баранов.
Вам зарежут зарплату и вы прогнётесь. Давайте об этом тезисе. При том, что в нашем коллективе работают журналисты, способные составить славу любой редакции, а наши корреспонденты в последнее время если и уходят, то исключительно на редакторско-руководящие посты, коллектив Эха получает зарплату, мягко скажем, несколько малосопоставимую с коллективами иных уважаемых СМИ. Это реальность. Я работаю в текущий момент на трёх работах, включая Эхо, и регулярно шабашу на нескольких проектах разом. Урезать мне зарплату на Эхе - это даже половины дохода не лишить. Насколько я знаю ситуацию других сотрудников редакции, она если не аналогична, то очень похожа. Смиритесь с фактом. Мы уже давно не работаем за деньги, хотя ничуть не отказываемся от них.
Почему мы работаем тогда? Потому что, это кайф - работать в СМИ, которое на текущий момент является единственным (простите, если не прав, коллеги) в регионе исповедающим классические принципы профессии. Мне не стыдно произнести слово “журналист”.
А теперь представьте, что кто-то решил работать с нами административно-приказным порядком. Ему придётся набрать другой коллектив. Заставить нас не получится, ибо единственное, что нас по настоящему держит - это то, что мы работаем на лучшей радиостанции Перми.
Вернёмся к абзацу про главного редактора. Может я не прав, но ведь именно он должен определять стратегию развития и принципы оперативной работы станции. Это он решает, как будет строится редакционная политика. Это он художественный руководитель и настройщик уникального коллектива. Но вас ни разу не волновал процесс смены главреда на Эхе, в отличие от нас. Мы переживали, а вы, дорогие коллеги, практически нет. Почему? Не потому ли, что ни разу не работали в редакциях, о которых рассказывают на журфаке? (Аа-а-а.... забыл. Вы же презираете журфак, вы же уверены, что стоящих людей там не делают.) Не потому ли, что привыкли считать себя вольнонаёмными стрелками и, иногда, гордиться этим? Не потому ли, что главред для вас - это не более чем командир отряда, выполняющего приказ и место командира занять может кто угодно, а приказ надо выполнять иначе не заплатят? Полагаю, что именно поэтому, иначе вы бы не так бесновались по поводу вероятной смены учредителя и прихода нового директора. Ведь именно собственник, по вашему мнению, определяет редакционную политику. Он платит - все танцуют.
Не верьте мне. Не понимайте. Мне похеру дым. Но мы музыку играем по своему желанию. А платит за неё тот, кто включается на 91,2 ФМ. Так и живём.
С уважением к тем, кто дочитал до конца, выпускающий редактор службы новостей радио Эхо Перми, автор и ведущий программ, ведущий эфира - Роман Попов.
Вы знаете, кто такой Федутинов? Залезьте в Яндекс. Но вы ведь в курсе, кто такой Венедиктов? Вам для этого Яндекс не нужен. Так вот, мои любимые френды и читатели, мне кажется, что смена главного редактора вас лично должна волновать больше, чем смена директора станции. Но вас это мало волнует. А, между тем, за пять лет моей работы главредствовали: Настя Лебедева - Аня Отмахова - Нина Соловей - Олег Русских - Настя Сечина. Вдумайтесь, за пять лет станция пять раз меняла главного редактора. При этом, на сей момент практически никто не обращал внимания. Мы ещё вернёмся к этому абзацу.
Наш коллектив так сложился, что представить себе смену программной политики и идеологии невозможно. Мы, в этом смысле, калька с московской редакции. Даже если москвичи все хором сойдут с ума и будут делать клон первого канала, мы не сможем так сделать, потому что у нас подобные ниши уже заняты.
Прогибать пермское Эхо бессмысленно в первую очередь для собственника, кем бы он не являлся. Прогнувшаяся редакция тут же потеряет аудиторию. Такую станцию проще закрыть и потерять деньги, чем реанимировать. Мы не можем позволить себе потерю аудитории, так как это основной наш актив, интересный рекламодателям.
У нас нет и никогда не было ни одного рекламодателя, который бы обеспечивал хотя бы пятую часть бюджета станции. Это, с одной стороны, жестокий геморрой для рекламного отдела, которым было бы проще работать с неизменными Лукойлом, Газпромом, администрацией губернатора, партией Единая Росссия, с другой стороны - кайфуйте, ведь ни одна сука не поставит нас раком под угрозой отказаться от сделки и лишить куска хлеба, а, значит, вы всегда получите всестороннюю информацию. Вы, друзья мои, наш хлеб.
Теперь немного о вас. Наша аудитория - это люди, которым насрать на остальные СМИ. Большая часть наших слушателей презирают продажных журналистов за то, что они пляшут под чью-то дудку. Меньшая часть - за то, что эта самая часть музыку и заказывает. А читать, слушать, смотреть то, что проплатил сам неинтересно.
Отсюда - формат. Можно ли купить на Эхе эфирное время? Да. Можно ли купить мнение ведущего? Наверное, тоже да, хотя я не припомню за свою карьеру случаев голимой джинсы. Можно ли купить доверие и интерес аудитории? Отвечайте сами. Мой ответ абзацем выше. Специфика наших слушателей - отсутствие баранов.
Вам зарежут зарплату и вы прогнётесь. Давайте об этом тезисе. При том, что в нашем коллективе работают журналисты, способные составить славу любой редакции, а наши корреспонденты в последнее время если и уходят, то исключительно на редакторско-руководящие посты, коллектив Эха получает зарплату, мягко скажем, несколько малосопоставимую с коллективами иных уважаемых СМИ. Это реальность. Я работаю в текущий момент на трёх работах, включая Эхо, и регулярно шабашу на нескольких проектах разом. Урезать мне зарплату на Эхе - это даже половины дохода не лишить. Насколько я знаю ситуацию других сотрудников редакции, она если не аналогична, то очень похожа. Смиритесь с фактом. Мы уже давно не работаем за деньги, хотя ничуть не отказываемся от них.
Почему мы работаем тогда? Потому что, это кайф - работать в СМИ, которое на текущий момент является единственным (простите, если не прав, коллеги) в регионе исповедающим классические принципы профессии. Мне не стыдно произнести слово “журналист”.
А теперь представьте, что кто-то решил работать с нами административно-приказным порядком. Ему придётся набрать другой коллектив. Заставить нас не получится, ибо единственное, что нас по настоящему держит - это то, что мы работаем на лучшей радиостанции Перми.
Вернёмся к абзацу про главного редактора. Может я не прав, но ведь именно он должен определять стратегию развития и принципы оперативной работы станции. Это он решает, как будет строится редакционная политика. Это он художественный руководитель и настройщик уникального коллектива. Но вас ни разу не волновал процесс смены главреда на Эхе, в отличие от нас. Мы переживали, а вы, дорогие коллеги, практически нет. Почему? Не потому ли, что ни разу не работали в редакциях, о которых рассказывают на журфаке? (Аа-а-а.... забыл. Вы же презираете журфак, вы же уверены, что стоящих людей там не делают.) Не потому ли, что привыкли считать себя вольнонаёмными стрелками и, иногда, гордиться этим? Не потому ли, что главред для вас - это не более чем командир отряда, выполняющего приказ и место командира занять может кто угодно, а приказ надо выполнять иначе не заплатят? Полагаю, что именно поэтому, иначе вы бы не так бесновались по поводу вероятной смены учредителя и прихода нового директора. Ведь именно собственник, по вашему мнению, определяет редакционную политику. Он платит - все танцуют.
Не верьте мне. Не понимайте. Мне похеру дым. Но мы музыку играем по своему желанию. А платит за неё тот, кто включается на 91,2 ФМ. Так и живём.
С уважением к тем, кто дочитал до конца, выпускающий редактор службы новостей радио Эхо Перми, автор и ведущий программ, ведущий эфира - Роман Попов.