Дешевле, ещё дешевле!
Узнав о том, что Уряд и Минцифра предполагают вооружить посполитых сведениями о доходах и абонбазе "большой тройки" в региональном разрезе, дабы помочь им делать осознанный выбор, я очень сильно удивился. В каком смысле "люди зможуть розуміти, скільки оператори заробляють на послугах по областях, та розуміти зацікавленість в інвестуванні для покращення мобільного зв’язку в конкретній області. Це допоможе обирати найкращого для себе оператора, що розвиває своє покриття"? Ок, "зроблять більш прозорою й відкритою діяльність операторів в Україні". Но "стимулюватимуть конкуренцію"? "Покращення якості мобільних послуг"?!!
Первое объяснение, которое пришло мне в голову - в Минцифре просто не понимают, как устроен рынок мобильной связи. Имеют, конечно, некоторое представление, но, весьма несовершенное.
В этом нет ничего особенного или удивительного, учитывая некоторые обстоятельства. В 2003 году, события которого определили нынешнюю архитектуру рынка, Михаилу Фьодорову стукнуло всего-то двенадцать годиков. У других трансформаторов, насколько могу судить, тоже не было интереса к подобным материям. При этом, к сожалению, уже двадцатисемилетняя история мобильной связи в нашей стране описана из рук вон плохо. По большому счёту - никак. Не удивительно, что всё новые и новые поколения приходят в большую жизнь, не имея представления о том почему всё выглядит именно так, как оно есть, а не как-нибудь иначе.
Исходя из этого предположения я дал журналисту UBR следующий комментарий:
"Инициаторы этой практики игнорируют ряд общеизвестных фактов. Каждый из участников рынка имеет свою особенную историю, шёл по уникальному пути. Эти пути неизбежно и весьма существенно отличаются между собой. Исторические различия обуславливают и разные экономические результаты, и значительные региональные диспропорции.
Например, Киевстар традиционно имеет сильные позиции в западном регионе, жителям которого отлично зашла риторика именно "национального" оператора. Располагая наибольшим объёмом частотного ресурса, компания, с одной стороны, обслуживала и обслуживает наибольшее количество абонентов. С другой стороны, инвестировала и может инвестировать существенно больше, нежели её конкуренты. Его основной конкурент так же традиционно доминирует на востоке. Компания дважды меняла бренд и главного акционера, каждый раз делая акцент на разных аудиториях. В свою lifecell начинал позже всех, с фокуса на подростковой и молодёжной аудитории. В силу известных причин у компании нет возможности сравняться с конкурентами ни в части покрытия, ни в части инвестиций в развитие.
Уже поэтому у нас нет и не предвидится в обозримом будущем идентичных предложений. Бессмысленно ожидать от третьего игрока, что он даже теоретически сможет инвестировать столько же, как первый номер. Lifecell хорош как lifecell, а Vodafone незачем пытаться стать "Киевстар плюс". Те данные, которыми предполагает вооружить потребителей Минцифры, бесполезны как инструмент осознанного выбора неподготовленными людьми.
Рискну предположить, что идея МЦТ это содействие выравниванию спроса на услуги всех трёх операторов. Типа, кто-то зарабатывает больше, чем заслуживает, а кто-то остаётся недооценённым. Это предполагает, что в идеальных обстоятельствах спрос и доходы должны распределяться поровну, по 33% каждому. Я утверждаю, что это невозможно, поскольку у операторов разные, неравные условия. Они в принципе, даже теоретически не могут предлагать идентичный продукт".
И вот публикация видит свет, я читаю и чуть не падаю со стула. Оказывается, "в зависимости от региона и процента от общего количества абонентов, тарифная политика одного и того же оператора отличается. Открытие такой информации может стимулировать уменьшение стоимости мобильных услуг". Именно так видит себе результаты этой новации Стас Прибытько.
Не могу не задать вопрос - насколько именно Минцифры хотело бы уменьшить стоимость оных услуг? Лет десять назад Украина как залезла на общеевропейскую пальму первенства по части дешевизны, так сидит там безвылазно. Ниже нас даже братская Молдавия, благослови Господь её неудержимый прогресс.
Я не буду тегать первых лиц большой тройки, но рискну предположить, что и они хотели бы получить от Партии и Правительства как можно более ясные, конкретные руководящие указания. Ещё дешевле это насколько? Как в Замбии или как в Непале? В Индии? Или Министр хотел бы видеть по-настоящему амбициозную программу понижения расходов и предлагает равняться на Venezuela, да ниспошлёт Небо её народу хоть немного денег и хлеба?
Идеи как ещё больше уменьшить крохотные доходы украинских операторов смотрятся неожиданно на фоне недавних новостей о том, что Минцифра знает, как покрыть железные дороги сигналом к 2024 году. Фьодоров возьмёт займ сам? Обяжет операторов? Договорится с Минфином о сокращении платежей и отчислений? Вопросы, вопросы…
Первое объяснение, которое пришло мне в голову - в Минцифре просто не понимают, как устроен рынок мобильной связи. Имеют, конечно, некоторое представление, но, весьма несовершенное.
В этом нет ничего особенного или удивительного, учитывая некоторые обстоятельства. В 2003 году, события которого определили нынешнюю архитектуру рынка, Михаилу Фьодорову стукнуло всего-то двенадцать годиков. У других трансформаторов, насколько могу судить, тоже не было интереса к подобным материям. При этом, к сожалению, уже двадцатисемилетняя история мобильной связи в нашей стране описана из рук вон плохо. По большому счёту - никак. Не удивительно, что всё новые и новые поколения приходят в большую жизнь, не имея представления о том почему всё выглядит именно так, как оно есть, а не как-нибудь иначе.
Исходя из этого предположения я дал журналисту UBR следующий комментарий:
"Инициаторы этой практики игнорируют ряд общеизвестных фактов. Каждый из участников рынка имеет свою особенную историю, шёл по уникальному пути. Эти пути неизбежно и весьма существенно отличаются между собой. Исторические различия обуславливают и разные экономические результаты, и значительные региональные диспропорции.
Например, Киевстар традиционно имеет сильные позиции в западном регионе, жителям которого отлично зашла риторика именно "национального" оператора. Располагая наибольшим объёмом частотного ресурса, компания, с одной стороны, обслуживала и обслуживает наибольшее количество абонентов. С другой стороны, инвестировала и может инвестировать существенно больше, нежели её конкуренты. Его основной конкурент так же традиционно доминирует на востоке. Компания дважды меняла бренд и главного акционера, каждый раз делая акцент на разных аудиториях. В свою lifecell начинал позже всех, с фокуса на подростковой и молодёжной аудитории. В силу известных причин у компании нет возможности сравняться с конкурентами ни в части покрытия, ни в части инвестиций в развитие.
Уже поэтому у нас нет и не предвидится в обозримом будущем идентичных предложений. Бессмысленно ожидать от третьего игрока, что он даже теоретически сможет инвестировать столько же, как первый номер. Lifecell хорош как lifecell, а Vodafone незачем пытаться стать "Киевстар плюс". Те данные, которыми предполагает вооружить потребителей Минцифры, бесполезны как инструмент осознанного выбора неподготовленными людьми.
Рискну предположить, что идея МЦТ это содействие выравниванию спроса на услуги всех трёх операторов. Типа, кто-то зарабатывает больше, чем заслуживает, а кто-то остаётся недооценённым. Это предполагает, что в идеальных обстоятельствах спрос и доходы должны распределяться поровну, по 33% каждому. Я утверждаю, что это невозможно, поскольку у операторов разные, неравные условия. Они в принципе, даже теоретически не могут предлагать идентичный продукт".
И вот публикация видит свет, я читаю и чуть не падаю со стула. Оказывается, "в зависимости от региона и процента от общего количества абонентов, тарифная политика одного и того же оператора отличается. Открытие такой информации может стимулировать уменьшение стоимости мобильных услуг". Именно так видит себе результаты этой новации Стас Прибытько.
Не могу не задать вопрос - насколько именно Минцифры хотело бы уменьшить стоимость оных услуг? Лет десять назад Украина как залезла на общеевропейскую пальму первенства по части дешевизны, так сидит там безвылазно. Ниже нас даже братская Молдавия, благослови Господь её неудержимый прогресс.
Я не буду тегать первых лиц большой тройки, но рискну предположить, что и они хотели бы получить от Партии и Правительства как можно более ясные, конкретные руководящие указания. Ещё дешевле это насколько? Как в Замбии или как в Непале? В Индии? Или Министр хотел бы видеть по-настоящему амбициозную программу понижения расходов и предлагает равняться на Venezuela, да ниспошлёт Небо её народу хоть немного денег и хлеба?
Идеи как ещё больше уменьшить крохотные доходы украинских операторов смотрятся неожиданно на фоне недавних новостей о том, что Минцифра знает, как покрыть железные дороги сигналом к 2024 году. Фьодоров возьмёт займ сам? Обяжет операторов? Договорится с Минфином о сокращении платежей и отчислений? Вопросы, вопросы…