Юлия Франгулова: генеральный директор сети клиник лазерной косметологии «Линлайн», Екатеринбург
В 1999 году в Екатеринбурге появилась первая клиника лазерной косметологии «Линлайн». Сегодня клиника развилась в настоящую сеть, состоящую из 29 филиалов не только в России, но и на Украине, и во Франции. Юлия - обладатель 2 места в конкурсе «Шеф года 2010», в конкурсе журналам «Екатеринбург. Собака.ru» « ТОП 50 - Самые знаменитые люди Екатеринбурга» победила в категории БИЗНЕС. Юлия Франгулова - лидер среди собственниц бизнеса в эксклюзивном рейтинге «20 самых успешных женщин Екатеринбурга» журнала «Деловой квартал» в марте 2011 года. Неоднократно Франгулова была докладчиком в конгрессах для женщин-предпринимателей Урала, часто выступает с мастер-классами и открытыми семинарами по обмену опытом построения сетевого бизнеса и управления персоналом.
Юлия Юрьевна Франгулова родилась 25 июля 1977 года. «Не скажу, что у нас была семья Рокфеллеров, но определенный уровень достатка был, - вспоминает Юлия. - В Екатеринбург я приехала поступать в институт только с сумкой летних вещей. Денег совершенно не хватало, поэтому приходилось мыть полы. До третьего курса была отличницей и получала повышенную стипендию. Папа и мой пятилетний брат погибли в Грозном, маму я потом нашла. Я благодарна папе за то, что в воспитании всегда придерживался позиции - «пусть лицом в лужу, зато сама». Я сейчас тоже, когда вижу, что дочь Софи упирается, хочет что-то, отпускаю ситуацию: пускай лучше пойдет коленку разобьет - быстрее научится».
Выбор Юлией профессии юриста связан с тем, что она хотела стать адвокатом, чтобы защищать чьи-либо интересы в суде. Но уже по окончании второго курса Юлия поняла, что успех практически любого судебного процесса в нашей стране часто не зависит от профессионализма правозащитника. Поэтому по профессии она практически не работала, не считая недолгой практики помощника юриста. Однако сегодня юридическое образование ей очень помогает. Хорошая юридическая база знаний является отличным подспорьем в практической деятельности руководителя.
«Самая главная задача руководителя - постоянное создание возможности для реализации творческого и профессионального потенциала сотрудника, а также постоянное его обучение, - размышляет Франгулова. - Всегда и безотказно работает личный пример совершенных ошибок: не надо бояться рассказывать о них своим сотрудникам. И, безусловно, никогда нельзя требовать от сотрудника того, что вы не можете выполнить сами».
Со своим будущим мужем Юлия Юрьевна познакомилась на работе. «Еще студенткой первого курса меня взяли помощником юриста в одну контору, где работал Саша, - рассказывает Юлия. - Сначала он мне показался слишком серьезным и замкнутым. Но это было лишь первое впечатление. Сегодня у нас совместный бизнес, и у каждого выделена четкая роль, исполнение которой делает нашу компанию эффективной. Александр - стратег, который видит минимум на 2-3 года вперед. Я - тактик, успешно реализующий намеченные нами планы. Сейчас у нас двое детей: Софи - 6 лет и Лев - 6 месяцев. Муж помогает с малышом, дает выспаться и даже готовит завтрак. Он вообще считает: чем больше детей - тем лучше. Сейчас уже говорит - давай, четверых родим! Семейной традицией можно считать то, что любые выходные мы проводим только вместе. Путешествуем также - всей семьей».
Семья помогает Юлии идти к ее главной цели: создание всемирно-известной сети, которая ежедневно дарит красоту и здоровье всему человечеству.
Юлия Юрьевна Франгулова родилась 25 июля 1977 года. «Не скажу, что у нас была семья Рокфеллеров, но определенный уровень достатка был, - вспоминает Юлия. - В Екатеринбург я приехала поступать в институт только с сумкой летних вещей. Денег совершенно не хватало, поэтому приходилось мыть полы. До третьего курса была отличницей и получала повышенную стипендию. Папа и мой пятилетний брат погибли в Грозном, маму я потом нашла. Я благодарна папе за то, что в воспитании всегда придерживался позиции - «пусть лицом в лужу, зато сама». Я сейчас тоже, когда вижу, что дочь Софи упирается, хочет что-то, отпускаю ситуацию: пускай лучше пойдет коленку разобьет - быстрее научится».
Выбор Юлией профессии юриста связан с тем, что она хотела стать адвокатом, чтобы защищать чьи-либо интересы в суде. Но уже по окончании второго курса Юлия поняла, что успех практически любого судебного процесса в нашей стране часто не зависит от профессионализма правозащитника. Поэтому по профессии она практически не работала, не считая недолгой практики помощника юриста. Однако сегодня юридическое образование ей очень помогает. Хорошая юридическая база знаний является отличным подспорьем в практической деятельности руководителя.
«Самая главная задача руководителя - постоянное создание возможности для реализации творческого и профессионального потенциала сотрудника, а также постоянное его обучение, - размышляет Франгулова. - Всегда и безотказно работает личный пример совершенных ошибок: не надо бояться рассказывать о них своим сотрудникам. И, безусловно, никогда нельзя требовать от сотрудника того, что вы не можете выполнить сами».
Со своим будущим мужем Юлия Юрьевна познакомилась на работе. «Еще студенткой первого курса меня взяли помощником юриста в одну контору, где работал Саша, - рассказывает Юлия. - Сначала он мне показался слишком серьезным и замкнутым. Но это было лишь первое впечатление. Сегодня у нас совместный бизнес, и у каждого выделена четкая роль, исполнение которой делает нашу компанию эффективной. Александр - стратег, который видит минимум на 2-3 года вперед. Я - тактик, успешно реализующий намеченные нами планы. Сейчас у нас двое детей: Софи - 6 лет и Лев - 6 месяцев. Муж помогает с малышом, дает выспаться и даже готовит завтрак. Он вообще считает: чем больше детей - тем лучше. Сейчас уже говорит - давай, четверых родим! Семейной традицией можно считать то, что любые выходные мы проводим только вместе. Путешествуем также - всей семьей».
Семья помогает Юлии идти к ее главной цели: создание всемирно-известной сети, которая ежедневно дарит красоту и здоровье всему человечеству.