навалились
Оригинал взят у mi3ch в навалились
Однажды Роб Макюэн, руководитель золотодобывающей компании Goldcorp Inc, услышал на лекции историю о том, как Линус Торвальдс с группой программистов-добровольцев занимался разработкой операционной системы через Интернет. Лектор рассказал о том, как Торвальдс открыл код для всего мира, что позволило тысячам анонимных программистов принять участие в разработке и внести свой вклад в создание системы.
Он вернулся в свой офис, собрал всех геологов и объявил о том, что хочет выложить в открытый доступ все геологические данные об участках, принадлежащих компании. Геологи сначала отказались верить в то, что Макюэн говорит серьезно. Никто и никогда не делился такими сведениями - они считалось глубочайшей тайной.
Но шеф настоял на своем решении. Он предложил всем желающим проанализировать эти данные и помочь найти новые золотые месторождения. Участники, предложившие наилучшие методы и расчёты, могли претендовать на часть призового фонда, составлявшего 575 тысяч долларов. Новость о конкурсе быстро распространилась по Сети, и к изучению данных приступило более тысячи виртуальных конкурсантов из пятидесяти стран мира.
Прошло некоторое время, и в головной офис Goldcorp устремился поток ответов со всего мира. Как и предполагалось, геологи активно включились в процесс. Однако ответы поступали и из совершенно неожиданных источников - от студентов, консультантов, математиков, военнослужащих, - каждый из которых хотел внести свою лепту. Участники конкурса определили сто десять целей, причём 50 % из них не были ранее обозначены самой компанией. Свыше 80 % новых целей оказались результативными и позволили добыть значительные объёмы золота. Фактически, с момента объявления конкурса компании удалось изыскать месторождения поразительно большого объёма - в 8 миллионов унций. По подсчётам Макюэна, в результате творческого сотрудничества удалось снизить срок изыскательских работ на два-три года.
Конкурс позволил добыть значительный объём золота и почти мгновенно превратил убыточную компанию с оборотом 100 миллионов долларов в гиганта с оборотом 9 миллиардов.
/Викиномика/
Однажды Роб Макюэн, руководитель золотодобывающей компании Goldcorp Inc, услышал на лекции историю о том, как Линус Торвальдс с группой программистов-добровольцев занимался разработкой операционной системы через Интернет. Лектор рассказал о том, как Торвальдс открыл код для всего мира, что позволило тысячам анонимных программистов принять участие в разработке и внести свой вклад в создание системы.
Он вернулся в свой офис, собрал всех геологов и объявил о том, что хочет выложить в открытый доступ все геологические данные об участках, принадлежащих компании. Геологи сначала отказались верить в то, что Макюэн говорит серьезно. Никто и никогда не делился такими сведениями - они считалось глубочайшей тайной.
Но шеф настоял на своем решении. Он предложил всем желающим проанализировать эти данные и помочь найти новые золотые месторождения. Участники, предложившие наилучшие методы и расчёты, могли претендовать на часть призового фонда, составлявшего 575 тысяч долларов. Новость о конкурсе быстро распространилась по Сети, и к изучению данных приступило более тысячи виртуальных конкурсантов из пятидесяти стран мира.
Прошло некоторое время, и в головной офис Goldcorp устремился поток ответов со всего мира. Как и предполагалось, геологи активно включились в процесс. Однако ответы поступали и из совершенно неожиданных источников - от студентов, консультантов, математиков, военнослужащих, - каждый из которых хотел внести свою лепту. Участники конкурса определили сто десять целей, причём 50 % из них не были ранее обозначены самой компанией. Свыше 80 % новых целей оказались результативными и позволили добыть значительные объёмы золота. Фактически, с момента объявления конкурса компании удалось изыскать месторождения поразительно большого объёма - в 8 миллионов унций. По подсчётам Макюэна, в результате творческого сотрудничества удалось снизить срок изыскательских работ на два-три года.
Конкурс позволил добыть значительный объём золота и почти мгновенно превратил убыточную компанию с оборотом 100 миллионов долларов в гиганта с оборотом 9 миллиардов.
/Викиномика/