Управление неопределенностью в бизнес-процессах
В прошлый четверг читал лекцию про управление неопределенностью в бизнес-процессах. Такая тренировка умения выступать публично.
Кратко идеи:
- визуальная модель - диаграмма состояний задачи
- разработка ПО всегда полна неопределенности, и IT-бизнес наработал много механизмов для управления ею - в лекции берутся эти механизмы и применяются к совсем не связанным с IT бизнес-процессам
- анализ неудач информативнее анализа успехов, поэтому на диаграмме состояний всегда должно быть больше отрицательных конечных состояний
- неопределенность в объеме или в сроке? - делайте сроки определенными, всю неопределенность в объем задачи!
- скорость, скорость, скорость
Под катом слайды и видеозапись лекции - только основная лекция, без 40 минут ответа на вопросы.
Все изложенное - теоретическая основа, на которой основана наша веб-система управления задачами Notal System.
Кратко идеи:
- визуальная модель - диаграмма состояний задачи
- разработка ПО всегда полна неопределенности, и IT-бизнес наработал много механизмов для управления ею - в лекции берутся эти механизмы и применяются к совсем не связанным с IT бизнес-процессам
- анализ неудач информативнее анализа успехов, поэтому на диаграмме состояний всегда должно быть больше отрицательных конечных состояний
- неопределенность в объеме или в сроке? - делайте сроки определенными, всю неопределенность в объем задачи!
- скорость, скорость, скорость
Под катом слайды и видеозапись лекции - только основная лекция, без 40 минут ответа на вопросы.
Click to viewВсе изложенное - теоретическая основа, на которой основана наша веб-система управления задачами Notal System.