Ещё про управление.
Распространенной мантрой современных руководителей является фраза о том, что совершенно не надо знать то, чем управляешь.
Так вот, это справедливо ровно до тех пор, пока управляемый процесс находится, так сказать, в ламирнарном течении, без завихрений, срывов, порогов и воздушных ям. Его не поджимают сроки, ему выдают людей, помещения и оборудование, в общем, все нормально.
Как только мы где-то что-то меняем, нарушая спокойствие процесса, тут же вылезает необходимость знаний о предметной области и прочее. Как и что надо отрезать - это очень важно. Это нужно проверить, и не только "экспертным методом" (читай - слушая, что говорят подчинённые).
Так вот, это справедливо ровно до тех пор, пока управляемый процесс находится, так сказать, в ламирнарном течении, без завихрений, срывов, порогов и воздушных ям. Его не поджимают сроки, ему выдают людей, помещения и оборудование, в общем, все нормально.
Как только мы где-то что-то меняем, нарушая спокойствие процесса, тут же вылезает необходимость знаний о предметной области и прочее. Как и что надо отрезать - это очень важно. Это нужно проверить, и не только "экспертным методом" (читай - слушая, что говорят подчинённые).