С утра получила sms от Клиента: "Я знаю, что Вы делали этой ночью... :) Перезвоните, пожалуйста, когда сможете, есть вопрос".
Конечно, знает. Мы с ним вчера до 3 ночи проект новый просчитывали. А я потом еще до 4-х крутилась, уснуть не могла, мысли-мысли-мысли. В общем, я сегодня свежа и страшно эффективна :)
И вот в чем фокус. Вот это - бессонные
(
Read more... )
Reply
Reply
Reply
2. Если "принося пользу", сопоставимую при этом с затратами на такого сотрудника, - то кто же против? В описываемом мною случае человек приносит вред, а не пользу.
3. Про апельсины в таком случае лучше общаться с подружками, а не с теми, кто с тобой встречается по работе и ждет предметного обсуждения рабочих вопросов.
Reply
1. я стараюсь всегда опираться на свой реальный опыт, а он в большей степени протекал именно в г. Москва.
2. если мы обсуждаем случай "Люди, которые еще вчера чего-то добивались, .." то я, например, видела много случаев, когда полезность людей в дорогих костюмах и на высоких должностях вроде как сомнительна, но это не всегда так, в больших корпоративных машинах нельзя так однозначно судить об эффективности того или иного человека. бывает сотрудник, служит определенным необходимым винтом в системе (хоть это ему и неприятно осознавать). например, я видела в большой девелоперской компании важного дядю на ключевой должности. вроде никакими талантами не блистал, вроде как и неэффективен, но не все так просто, дядя подписывал только то, что прошло определенную процедуру, и не давал всем дергать от пирога.
3. вы на переговорах с хорошими и давно знакомыми партнерами обсуждаете строго только деловые вопросы, и не интересуетесь их частной жизнью?
Reply
2. в целом, соглашусь. Тут я говорила про немного другой сорт людей, на этот раз - из моего опыта и конкретных ситуаций. И, опять же, таким дядей можно назначить кого-то, кто при этом еще что-то полезное делает. Ну не суть.
3. опять же - человек, про которого я говорю, видел меня в первый и последний раз. :)
Reply
Reply
Leave a comment