(no subject)
нашла ответ на давний вопрос:
"ну, как так может взрослый человек
делать плохие вещи другому, понимать это, иметь план разрушающих действий и идти по нему не один день" ?
можно же решить вопросы в открытую, договориться.
а иной человек выбирает осознанно каннибалить и улыбаться при этом своей "еде".
так-то, очевидно со временем стало, что
дело каким-то образом упирается в ценнности.
но, докрутить мысли в некую систему
или увидеть ситуацию, как часть системы,
всё не получалось.
и вот!
у Арестовича нашла ответ, удовлетворивший меня полностью.
похоже, что ключ в том, к каким этическим системам бессознательно "привязан" человек.
этических систем на сегодня описано множество. мне нравится история про те, что сформулированы коллективным бессознательным мира к этому дню,
потому, что ранее к примеру, список был короче. в данном случае, смотрю 5 этических систем.
этика чести.
этика разума.
этика воли.
этика святости повседневной жизни.
этика натуралистического подхода.
тезисно про каждую:
этика чести.
служение. достоинство, как высшая категория. человек определенным образом относится
к самому себе. не совершает поступков, если считает их ниже своего достоинства.
ответственность перед самим собой.
высшая, одна из - нравственная ценность. имеет значение количество принципиальных выборов и поступков, которые человек сделал.
имеет ли он личные принципы, осознаёт ли их.
здесь военные, например.
этика разума.
культ знаний. сколько знаний имеет человек.
этика воли.
сильно значение слова: "надо".
переход из эго в альтруизм, человек верит, формулирует намерение и действует на воле исходя из него. тут волонтёры, например.
этика святости повседневной жизни.
семья и труд - как самое главное и ценное в жизни. облагорожено, возведено в ценность, пространство непосредственно вокруг человека.
что для тебя важнее всего? - семья.
за семью всё отдашь? - да!
развод? - смерть.
этика натуралистического подхода.
здесь сидит обесценивание присутствия любых этик. отрицание систем и принадлежности энергий людей к этим системам.
у человека определяющими обычно становятся несколько этик.
а в ситуации жесткого выбора он пойдёт по пути одной. главное: зная, какая система твоя, понимаешь свои движители, кто - твои люди, кто - нет, и видишь в каких стаях тебе быть,
а в какие даже нос казать не надо.
к примеру, человек с этикой чести
пожертвует семьей ради служения.
тут истории про: "вы меня не прижмёте шантажом на любой ущерб моим близким,
управлять мною через шантаж невозможно, только я сам собой управляю".
и наоборот, человек с этикой повседневной жизни, в экстремальной ситуации "продаст родину"
ради благополучия близких.
возвращаясь к философскому вопросу
про каннибализм в рабочих коллективах.
если человек чести придет в коллектив с преобладающими в нём, ценностями повседневной жизни, то конечно, "коллеги" его сольют, и неоднократно.
человек чести неудобен.
ему и самому в социуме несладко, такие часто мигрируют в клоуна.
кстати, о клоунах: многие актёры не Работают в театре,
а как сами говорят, Служат в нём.
за копейки, десятилетиями. и отказываются от семьи и детей ради чести быть и играть. часто это и есть принадлежащие к этике чести.
итак, человек чести попадает в сообщество людей с ценностями полегче, про семью и труд. его будут каннибалить, потому, что ничего плохого в этом они не видят, ибо выживают сами, и вообще, детей кормить надо, а тут чужак со своими принципами мешает действовать во имя своих целей.
и абсолютно закономерно, что именно люди с этикой чести идут на сложнейшие участки работ и службы. ну понятно почему, да? принципиальный выбор.
я несколько раз в своей профессиональной деятельности дорого платила, делая ошибку выбора коллективов, в которых думала, что сделаю максимум полезного для дела.
дорого - это депрессии, полное непринятие бесчестных выборов людей, долгое восстановление собственной точки сборки, мучительное возвращение себе сил жить и создавать дальше.
так было и с одной великой местной радиостанцией, и с кадровым агентством. снаружи - не то, что внутри.
сейчас уже понимаю, что мало какие организации собраны и заморачиваются осознаванием своих ценностей.
про этику чести молчу - встречала такие стаи
в бизнесе только пару раз. рандомно мне не повезло.
но, таких стай и не может быть много.
свои коллективы создавала понятно, что по своим принципам: честь, знания, открытый диалог и азарт сделать дело отлично.
если бы сейчас занималась рекрутментом, непременно вплела бы этические системы в свою технологию оценки заказчика, и мотивации кандидатов.
а в повседенвной жизни - ну, ключик получила.
от заветной дверки на верхнем этаже большого здания.