Итоги
Девиз последних недель: "Глаза боятся, а руки делают"..
и "ура, наконец-то" 112 страниц отборного рукопечатного текста. И даже программа таки получилась и концепция, и методология.
Но самое приятное, что отослав одному практикующему консультанту по управлению свои рекомендации по организации системы наставничества на предприятиях малого бизнеса для адаптации и обучения молодых специалистов, я получила ответ и одобрение. Говорят, что если внести правки с учетом специфики конкретной организации - эта программа заработает! В реальном времени, в реальном месте.
Я 5 лет писала вещи, о реализации которых помышлять мне не приходилось, уж больно много утопии и преград. А тут мне удалось сделать программу, которая может реально работать и приносить ощутимую пользу.
Срочно трясу кафедру, что бы напечатать статью по программе в сборнике универа. Приложу статью к партфолио и шагом марш в кадровые агенства на получение ценнейшего опыта по управлению персоналом.
Зря я что ли год тренировалась управлять жизнью Гильдии на 220 человек...
и "ура, наконец-то" 112 страниц отборного рукопечатного текста. И даже программа таки получилась и концепция, и методология.
Но самое приятное, что отослав одному практикующему консультанту по управлению свои рекомендации по организации системы наставничества на предприятиях малого бизнеса для адаптации и обучения молодых специалистов, я получила ответ и одобрение. Говорят, что если внести правки с учетом специфики конкретной организации - эта программа заработает! В реальном времени, в реальном месте.
Я 5 лет писала вещи, о реализации которых помышлять мне не приходилось, уж больно много утопии и преград. А тут мне удалось сделать программу, которая может реально работать и приносить ощутимую пользу.
Срочно трясу кафедру, что бы напечатать статью по программе в сборнике универа. Приложу статью к партфолио и шагом марш в кадровые агенства на получение ценнейшего опыта по управлению персоналом.
Зря я что ли год тренировалась управлять жизнью Гильдии на 220 человек...