Закон Мерфи против Черного Лебедя
Сейчас потихоньку читаю Нассима Талеба. В отличие от "Одураченных случайностью", которых я читал с палма, "Черный лебедь" у меня в бумаге - не пожалел разориться на него вПитере. Парадоксально, но именно поэтому он читается медленно и с большими перерывами. И вообще ловлю себя на том, что некоторые пассажи вызывают глухое раздражение. "Одураченные случайностью" были невпример свежее и с меньшим количеством колкостей и личных выпадов. Тем не менее - автор интересный, правильный и дает богатую пищу для размышлений.
Одна из мыслей, сквозь которую я сейчас продираюсь - это то, что человек не умеет планировать на будущее. То есть он забивает в проект определенные сроки, но без запаса на то, что "что-то пойдет не так" - там землетрясение, перебои с энергией, рождение внуков у прораба етс. Этих грядущих бедствий человек просто не видит и не делает на них закладки по ресурсам. В итоге сроки у большинства проектов сильно растягиваются и имеют тенденцию к еще большему растяжению.
В этом месте я понял, что Прикладная Мерфология(tm), которой я пользуюсь много-много лет кажется, получает свое теоретическое обоснование. То есть да, прогнозы это хорошо, но большинство моих путешествий при подготовке обязательно подвергается анализу на Закон Мерфи - что плохого может случится? Что я буду делать в этом случае? Хватит ли у меня ресурсов и будет ли у меня План Б? И это работает - даже тогда когда прилетевший "Черный Лебедь" (внезапное непредсказуемое событие) не предусмотрен мерфологическим анализом, у проекта хватает ресурса, чтобы выстоять и продолжить действовать.
Забавно, но в порицаемом Онотле Талебом СССР существовала такая штука, как нормативы, причем эти нормативы как раз учитывали внезапные события и давали "запас на прочность". Но это тема отдельного разговора.
Одна из мыслей, сквозь которую я сейчас продираюсь - это то, что человек не умеет планировать на будущее. То есть он забивает в проект определенные сроки, но без запаса на то, что "что-то пойдет не так" - там землетрясение, перебои с энергией, рождение внуков у прораба етс. Этих грядущих бедствий человек просто не видит и не делает на них закладки по ресурсам. В итоге сроки у большинства проектов сильно растягиваются и имеют тенденцию к еще большему растяжению.
В этом месте я понял, что Прикладная Мерфология(tm), которой я пользуюсь много-много лет кажется, получает свое теоретическое обоснование. То есть да, прогнозы это хорошо, но большинство моих путешествий при подготовке обязательно подвергается анализу на Закон Мерфи - что плохого может случится? Что я буду делать в этом случае? Хватит ли у меня ресурсов и будет ли у меня План Б? И это работает - даже тогда когда прилетевший "Черный Лебедь" (внезапное непредсказуемое событие) не предусмотрен мерфологическим анализом, у проекта хватает ресурса, чтобы выстоять и продолжить действовать.
Забавно, но в порицаемом Онотле Талебом СССР существовала такая штука, как нормативы, причем эти нормативы как раз учитывали внезапные события и давали "запас на прочность". Но это тема отдельного разговора.