В этом посте специалисты объявляют, по каким вопросам имеет смысл к ним обращаться (например: "Отвечаю на вопросы об устрицах" или "Задавайте любые вопросы о круизных лайнерах
( Read more... )
Мы профессионально занимаемся менеджментом. Решаем проблемы, возникающие при управлении бизнесом. Часто участвуем в фуршетах Темы, стараемся помочь советами, лежащими в области наших компетенций. Сегодня задавайте нам вопросы по теории и практике риск-менеджмента.
- Что такое риск-менеджмент и зачем он нужен моей компании? - Как построить систему риск-менеджмента в компании, перестать удивляться возникающим проблемам, а научится результативно смягчать их последствия? Простые управленческие инструменты, никакого волшебства и криминала. - Стратегии борьбы с рисками. Этапы работ по управлению рисками. Давайте попробуем обсудить ситуации из вашей практики. Как вы полагаете, что может сейчас угрожать безопасности вашей компании (внешние или внутренние факторы)? Давайте поговорим о том, как можно подготовится к наступлению этих нежелательных событий, как снизить влияние последствий риска.
Ответим и на другие вопросы по управлению компанией.
Давайте на конкретном примере - госзакупки. Госорганизации по привычке хотят договора до конца года с фиксированными ценами. Риск очевиден, но способов его минимизации я не вижу. Тут мало что от поставщика/исполнителя зависит. Ни курс валют не зависит, ни текст контракта по сути не зависит. Как к такими ресками гужно готовиться, как им можно управлять и как можно уменьшить?
У меня есть стойкое впечатление, что действия наших государственных "аппаратов" и взаимоотношения с ними мало вписываются в какие-либо экономические модели и методы... Пока правительство может курсом доллара неприличное слово изобразить - какой уж тут риск-менеджмент
( ... )
- Что такое риск-менеджмент и зачем он нужен моей компании?
- Как построить систему риск-менеджмента в компании, перестать удивляться возникающим проблемам, а научится результативно смягчать их последствия? Простые управленческие инструменты, никакого волшебства и криминала.
- Стратегии борьбы с рисками. Этапы работ по управлению рисками.
Давайте попробуем обсудить ситуации из вашей практики. Как вы полагаете, что может сейчас угрожать безопасности вашей компании (внешние или внутренние факторы)? Давайте поговорим о том, как можно подготовится к наступлению этих нежелательных событий, как снизить влияние последствий риска.
Ответим и на другие вопросы по управлению компанией.
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Конкретизируйте вопрос - дам конкретный ответ :)
Reply
В какой ситуации нужно принимать риски (соглашаться на них), а в какой обрабатывать?
Reply
Reply
Reply
Reply
Госорганизации по привычке хотят договора до конца года с фиксированными ценами.
Риск очевиден, но способов его минимизации я не вижу. Тут мало что от поставщика/исполнителя зависит. Ни курс валют не зависит, ни текст контракта по сути не зависит. Как к такими ресками гужно готовиться, как им можно управлять и как можно уменьшить?
Reply
Reply
быть может, просто купить пять топовых групп ВК и зарабатывать на рекламе?
Reply
Reply
Reply
Мы не можем уволить их, потому что на такую зарплату никто больше не придёт.
Как добиться того, чтобы сотрудники хотели работать?
Reply
Leave a comment