Деннис уверен, что успешной торговле можно научиться. Поспорив по этому поводу со своим другом и соратником Уильямом Экхардтом, Дэннис набрал двадцать три человека (из них две женщины)и обучил их в двух группах. Это были курсы с декабря 1983 и также с декабря 1984 года.
Его ученики стали известны как «Черепахи». Они учились торговать по тренду, оперируя рядом товаров, валют и облигаций, покупая, когда цены увеличились выше их недавнего диапазона, и продавая, когда они падали ниже.
Дэннис учил их сокращать размер позиции во время проигрышных периодов и агрессивно пирамидировать, используя в сделках одновременно до 24% от совокупного капитала. Этот тип торговой системы в последующие годы будет генерировать убытки в периоды «флэтового» рынка и давать прибыль во время крупных рыночных движений.
В январе 1984 года, после окончания двухнедельного периода обучения, Деннис дал каждому из «Черепах» торговый счет и вооружил их торговыми системами. В течение месяца им разрешалось торговать максимум 12 контрактами на одном рынке. После окончания пробного периода он дал нескольким из учеников, которые успешно торговали, в течение одного месяца работать на счетах в размере от 250 000 до 2 миллионов долларов из собственных средств.
Когда, пять лет спустя, его эксперимент закончился, «Черепахи», как сообщается, получили общую прибыль в размере 175 миллионов долларов. Точная система, преподаваемая «Черепахам», была опубликована как минимум в двух книгах. Сегодня каждый может протестировать её на собственном опыте - сегодня эта система уже не работает.
Результат теста системы демонстрирует резкое падение её эффективности после 1986 года и практически нулевую производительность с 1996 по 2009 год. Однако несколько «Черепах» начали и успешно продолжил карьеру в качестве менеджеров по торговле коммодитиз, используя методы, подобные, но не идентичные системе Дэнниса.
До 1988 года Дэннис управлял крупными суммами капитала на разных рынках, однако после того, как его клиенты понесли большие потери, он отошел от дел.
Одним из самых неприятных событий в карьере Дэнниса был «Чёрный понедельник» 1987 года. Тогда на крахе фондового рынка он потерял примерно $10 млн. А его суммарный убыток за 1987-1988 гг. достиг $50 млн.
В 1990 году его фирма дала объяснения по жалобам инвесторов о невыполнении обязательств на сумму более $2,5 млн, не признавая или не отрицая при этом каких-либо нарушений (вот где пригодился философский талант Дэнниса!).
Последняя заметная активность Ричарда Дэнниса на рынке относится ко второй половине 1990-х. В эти годы он управлял фондами, однако все они были закрыты летом 2000. Очевидно, причиной их закрытия стал крах «доткомов», кульминация которого пришлась как раз на начало миллениума.
Деннис известен как автор обзоров в The New York Times, The Wall Street Journal , и Chicago Tribune. Он является президентом Dennis Trading Group Inc. и заместителем председателя C&D Commodities, бывшим председателем консультативного совета Альянса по наркополитике, членом Совета директоров Института Катона, а также членом правления Фонда Разума (Reason Foundation). Является сторонником НКО Flex Your Rights, которая информирует общественность о её конституционных правах.
Подписывайтесь на нас в социальных сетях!