Цель и мотивация
О мотивации и целях сегодня не говорит разве что самый ленивый. Об этом пишут, это обсуждают, этому учат.
Сегодня этому учился один из моих клиентов и училась я сама.
Главная цель и главное предназначение человека - научиться получать удовольствие от жизни. Но этой задаче всегда сопутствуют желания и цели, которых мы хотим достичь, те, от которых мы можем получить удовольствие.
Поставить себе цель - казалось бы, невелика задача. Но как её поставить правильно, так, чтобы она реализовалась? Правильно сформулированная цель - это уже половина работы.
Прежде всего, цель должна быть настоящей, той, которая способна собрать воедино все наши силы, мобилизовать нас, дать силы, стремление её осуществить. Цель - это то, чего в данный момент мы больше всего хотим. Ставя цель, ориентируйтесь прежде всего на свои потребности, на свои желания, а уже потом - на благо окружающих. Если же изначально цель будет направлена вовне, её трудно будет воплотить, потому что не хватит той самой мотивации.
Мотивация обладает невероятной силой, порой она способна поднять нас с постели среди ночи и заставить что-то делать, заставить двигаться вперед. Мотивация - это всегда движения, развитие, рост. И прежде всего нас самих. Без личного развития далеко не уедешь. Развитием может оказаться опыт, который мы получаем, проделывая определённую работу, или книга, которую мы читаем, люди, который мы встречаем, с которыми общаемся или просто слушаем или читаем истории их личного успеха.
Поставьте себе самый главный вопрос: ради чего вы что-то делаете, какова истинная причина. Ответ должен быть в положительном ключе. Например, я хочу быть здоровым или я хочу быть финансово обеспеченным. Частица «не» отсутствует, потому что мозг её не воспринимает. То есть, если озвучить причину как «я не хочу болеть, я не хочу быть бедным, несчастным», мозг перефразирует это без частицы «не». Понятно, что получится в итоге.
У кого-то есть официальная работа, кто-то работает на себя. И эти люди между собой очень сильно отличаются именно мотивацией и поставленными целями. Тот, кто работает на себя, гораздо более продуманно относится к труду. А тот, кто работает на кого-то, обычно даже не в курсе настоящих целей руководства. Соответственно, и просыпаться на работу чаще не охота. А если установить цели, приобщить коллектив к единой цели, мотивация появится у каждого. Потому что каждый увидит, в какую сторону он двигается.
Несколько лет назад мне предложили должность главного редактора одного журнала. И с руководством мы сходились во мнениях, и условия были обоим по душе. Пока не прозвучал вопрос:
- А что Вы будете делать для журнала в первую очередь?
С журналом в тот момент я уже познакомилась, минут 30 листала, мельком читала. И обнаружила, что общий тираж составлял 5 000 экземпляров. Соответственно, и одним из первых шагом моих было увеличение объема, расширение, распространение. Журнал был очень полезным для будущих и родивших недавно мам, поэтому мне показалось это естественным. Мне, но не руководству.
- Ой, нет, что Вы! Нам хватает и такого тиража, нам больше не надо!
Не надо значит «мы не хотим развиваться дальше, мы не хотим стремиться к лучшему, мы не хотим, в конце концов, денег». И правда, а зачем нам больше?
Если мы хотим больше и лучшего, значит, мы уже считаем себя достойными этого. А если нет - прямая дорога в деградацию. Прошло столько времени, и я вспомнила о том журнале. Его нет, он не существует. А жаль, отличный был бы журнал.
Но выбор у каждого свой. Идти всё время вперед, ставить всё новые и новые цели, искать для себя мотивацию, конкурировать с самим собой, чтобы проверить, а что я еще могу, какие у меня еще есть таланты? И не имеет значения, работаете вы на себя или на «того дядю». Важно, что для себя лично вы способны сделать. Ведь вы того стоите.