Ходил в народ
Слышал интересное.
Есть много примеров тому, что компьютерщики не в состоянии обосновать бюджеты - немало еще организаций, где составление IT-бюджетов идет по схеме "дай сто баксов на память", только приходят сейчас к CIO, а не к директору, но это, как мы понимаем, частности. После года мантр "дай миллион" все же решают выделить миллион.
Дальше встают вопросы: кто его будет тратить, и когда, все-таки, потратит (если кто не в курсе, то бухгалтерии когда-то нужно списать эти деньги в расходы, чтобы с отчетностью все было хорошо, ну и вообще финансовое планирование штука весьма небесполезная). Оказывается, что ответ на эти вопросы получить еще сложнее, чем обоснование начального миллиона.
А потом начинаются разговоры "бизнес нас не любит и не понимает".
Есть много примеров тому, что компьютерщики не в состоянии обосновать бюджеты - немало еще организаций, где составление IT-бюджетов идет по схеме "дай сто баксов на память", только приходят сейчас к CIO, а не к директору, но это, как мы понимаем, частности. После года мантр "дай миллион" все же решают выделить миллион.
Дальше встают вопросы: кто его будет тратить, и когда, все-таки, потратит (если кто не в курсе, то бухгалтерии когда-то нужно списать эти деньги в расходы, чтобы с отчетностью все было хорошо, ну и вообще финансовое планирование штука весьма небесполезная). Оказывается, что ответ на эти вопросы получить еще сложнее, чем обоснование начального миллиона.
А потом начинаются разговоры "бизнес нас не любит и не понимает".