"Рубеж" пришел к своему крайнему рубежу

Nov 10, 2012 19:35

Если поначалу удачный бизнес через определенное время становится не просто убыточным, но еще и обрастает огромными долгами, значит руководство компании этот самый бизнес ведет неправильно! Бизнес, связанный с продовольствием, с обеспечением людей продуктами, априори выгодный: народ кушал, кушает и будет кушать всегда, при людом кризисе! Да, согласна, что это не простое дело, много нормативов и правил нужно соблюдать, но! Если правильно все делать и изначальную прибыль пускать в дело, а не себе в карман, то должно все получиться!

Оригинал взят у nvt01 в "Рубеж" продовольственной безопасности России
Продовольственная безопасность страны - больная тема. Порой отдельные компании способны поставить страну на грань продовольственного хаоса. Довольно интересная статья о группе компаний "Рубеж" и ее роли на продовольственном рынке России.

http://regions.ru/news/2432906/

Деятельность группы компаний «Рубеж» может поставить под угрозу продовольственную безопасность страны. Еще три года назад каждый десятый килограмм мяса, ввозимый в Россию, импортировался петербургскими миллиардерами Василием Верюжским и Геннадием Хрючкиным. Одновременно владельцы «Рубежа» амбициозно заявляли о создании агропромышленного холдинга на территории Северо-Запада. Сегодня мясная империя распродается за копейки. При этом, реальные кредиторы рискуют получить только шкурку от «Шеф-Повара».

Группа компаний «Рубеж» была основана в 1995 году. Поначалу бизнес шел «на ура»: одним из ведущих импортеров мяса принадлежало 10-12% рынка, выручка в 4-6 раз превышала объем долгов, а размер дебиторской задолженности был значительно выше, чем выплаты поставщикам компании. На главной странице официального сайта «Рубежа» до сих пор гордо красуется информация о том, что он является стратегическим инвестором в сельскохозяйственную отрасль Северо-Западного региона и участником национального проекта «Развитие АПК» в сфере птицеводства.

Действительно, в 2005 году корпорация приобрела в Псковской области сразу две фабрики: «Псковскую» и «Первомайскую». Спустя два года «Рубеж» с восторгом приняли и в Новгородской губернии, отдав обанкротившуюся птицефабрику в селе Божонка и ряд предприятий рядом с Боровичами и на Валдае. Покупка пяти птицефабрик обошлась примерно в 1,5 млрд. рублей. На реконструкцию и модернизацию производств Северо-Западный банк Сбербанка России открыл кредитную линию на 3,3 млрд. рублей. Куриные магнаты обещали буквально завалить регион дешевой и качественной продукцией и обеспечить бесперебойные поставки далеко за его пределы.



Серьезные проблемы «птичьего бизнеса» стали очевидны уже в начале 2010-го. Поводом прокурорской проверки в Новгородской области стало обращение работников предприятия с жалобой на системную невыплату заработной платы. Как оказалось, собственники птицефабрики задолжали людям ни много, ни мало более 8 млн. рублей. Вмешательство правоохранительных органов побудило владельцев «Рубежа» расплатиться с птичниками.

Чтобы удержать корпорацию на плаву, собственники пошли на беспрецедентный шаг, передав 30% своего имущества топ-менеджементу. Так младшим партнером Василия Верюжского стал коммерческий директор Иван Капитонов. Время показало, что рокировка ни к чему хорошему не привела.

Не только задержка заработной платы стала причиной проверок «Рубежа» контролирующими организациями. В мае 2010 года Новгородская межрайонная природоохранная прокуратура совместно с представителями Россельхоза и Роспотребнадзора зафиксировала «невыполнение установленных и обязательных требований по защите земель от загрязнения и захламления отходами производства и потребления, что ухудшает качественное состояние земель и приводит их в состояние непригодное для сельскохозяйственного производства». Выражаясь простым языком, пожалев денег на оборудование для утилизации отходов, руководство птицефабрики попросту складировало тушки мертвых птиц на территории фабрики, подвергая серьезному риску здоровье людей и окружающую среду.

В 2011 году, по словам руководителя Рострудинспекции по Новгородской области Михаила Ильина, надзорное ведомство вместе с прокуратурой провело на предприятии более десяти проверок по заявлениям работников, которые находились на положение дармовой рабочей силы.

Очередной призыв о помощи раздался с птицефабрики «Новгородская» в апреле 2012 года. Зарплата по-прежнему не выплачивалась, за накопившиеся долги перед поставщиками газа предприятие оказалось на грани полной остановки. В ситуацию в очередной раз пришлось вмешаться руководству области. История с точностью повторилась в минувшем августе. Мировой суд, отреагировав на массовые обращения сотрудников предприятия, лишил директора птицефабрики «Новгородская» Артема Вольных на год права занимать свою должность.

Не лучше обстояли дела и в соседней области. В марте 2010 года общая задолженность птицефабрики «Псковская» составила 30 млн. рублей, в том числе 8 млн. рублей - за поставленный газ. В ситуацию пришлось вмешаться региональным «верхам». Причину разорения усмотрели в разразившемся финансово-экономическом кризисе, и Администрация области вынуждена была изыскивать необходимые средства: 35 млн. рублей выделили в рамках федеральной программы развития сельхозпроизводства, 7 млн. рублей пришлось отдать из бюджета региона. Но руководство «Рубежа» планомерно продолжало наращивать долги.

В середине ноября 2011 года группа компаний «Рубеж»вновь стала предметом обсуждений, уже на уровне полпреда Президента РФ в СЗФО. Именно тогда был сделан неутешительный вывод: налицо многолетнее неэффективное управление предприятиями, причем коснулось это не только предприятий птицеводческой сферы.

Осенью 2010 года в суд поступило заявление от компании «Продимпорт» с требованием признать ее банкротом. Компания входила в корпорацию «Рубеж», занималась поставками свинины и мяса птицы, считалась самым крупным импортером в стране, имея квоты на ввоз 43,5 тыс. тонн мяса и 86 тыс. тонн курятины. Размер долга «Продимпорта» перед банками на момент подачи заявления составил 3,5 млрд рублей. Кредитные учреждения, ранее охотно предоставляющие Верюжскому и Хрючкину финансовую помощь, стали отказывать «Рубежу» в заемных средствах. Банки ВЕФК и «Дальневосточный», «Петровский», «Санкт-Петербург». К слову, чтобы рассчитаться с компанией «Интермит», выкупившей долг «Рубежа» у банка «Санкт-Петербург», мясным магнатам пришлось уступить ей построенный недавно крупнейший в Европе холодильный дистрибуционный центр, в строительство которого было вложено около 2,5 млрд. рублей. На фоне уже системных проблем на предприятиях в Новгородской и Псковской областях, утрата дистрибуционного центра фактически означает полный крах корпорации «Рубеж». Спасти ситуацию не поможет и колбасное производство. Завод «Мясные деликатесы», изготавливающий продукцию под маркой «Шеф-Повар», по оценкам некоторых экспертов, составляет на региональном рынке только 5% в натуральном выражении, а ведь продукция относится к премиум-классу, доступной далеко не всем. С учетом накопившихся перед банками долгов, средств от реализации элитной колбасы вряд ли хватит на уплату процентов по кредитам…

Очередной виток скандала разразился на днях, когда стало известно о сомнительном мировом соглашении, заключенном в Арбитражном суде Санкт-Петербурга и Ленинградской области между «Рубежом» и подконтрольными ему дружественными кредиторами. По мнению независимых экспертов, ряд банков, отчаявшихся вернуть средства вкладчиков, был вынужден переуступить долг по кредитам с большим дисконтом. Эта операция позволяет «Рубежу» и впредь жить по правилу: «Я прощаю вам свои долги».

В числе тех, кого отправили восвояси, оказалось даже государство в лице Федеральной налоговой службы, которой господа из «Рубежа» не выплатили налогов и штрафов на сумму около 56 млн.рублей. При этом общая сумма долгов корпорации, по оценке участников рынка, составляет порядка 16 млрд. рублей.

Марина Свечкина

криминал, преступность, ГК "Рубеж", социальная безопасность

Previous post Next post
Up