Один момент из профессионального опыта
Как я уже неоднократно говорил здесь и не только, имею некоторый опыт создания технологической базы, изначальной идеологии, концепции и миссии...... короче, всего не перечислить, предметных и конкретных ОБЩЕСТВЕННЫХ ДВИЖЕНИЙ.
Началось с того, что, примерно начиная эдак с 2005 года, я создавал (либо участвовал в создании) общественных проектов "под кандидатов в депутаты и главы". Ну а дальше, что называется, пошло - поехало.
Сегодня мне хочется поделиться опытом работы относительно подобных проектов. И изложить некоторые базовые принципы.
Общественный проект можно создать под что угодно и под кого угодно.
Для изначального импульса развитию проекта, нужны как люди, так и деньги, одно компенсирует другое.
Общественный проект, созданный "под выборы", если количество его участников достаточно для победы кандидата (блока кандидатов) обеспечивает гарантированную победу кандидату (блоку кандидатов).
Изначальные координаторы (родоначальники) общественного проекта вполне могут руководствоваться своими здоровыми прагматичными интересами и даже здоровыми амбициями. Их в любом случае. при любом дальнейшем росте и развитии движения следует уважать, особенно, если они вложили много как СИЛ, так и ДЕНЕГ.
Многое упирается в ДЕНЬГИ. Поэтому у любого движения должен быть ФОНД. Время бедных движений проходит. Сила в Правде, конечно же, но принцип ДЕНЬГИ плюс ЛЮДИ никто никогда не отменял и не отменит.
Политтехнологу - создателю пиар-проекта какого-либо Движения отнюдь не обязательно контролировать организационные и технические моменты, а также (тем более) слишком сильно вмешиваться в возникшие конфликты и противоречия слишком активно. Это удел лидеров, координаторов и организаторов. Владеете методиками настройки внутренних коммуникаций, а если Вы (как я например) только политолог и технолог, то.... не надо. Пусть найдутся кризис - менеджеры из среды "орговиков".
Не стоит увлекаться протестами ради протестов. Нужно всегда видеть ПОЗИТИВ. Иногда ради позитива на местном или региональном уровне, приходится создавать и другие, параллельные проекты. Особенно когда у мощного чисто протестного движения начинаются проблемы или на горизонте маячит тупик развития. Либо (другой вариант) протестное движение в любом случае должно иметь и позитивную составляющую. Не только ПРОТИВ, но и ЗА.
Современным трендом социального менеджмента в плане строительства общественных организаций является центро - сетевая (а не формализованная) концепция организационного строительства. Принцип здесь простой: собираются самоназначенные координаторы, действующие по принципу "Берусь и делаю!". Однако, на основе некоторых включённых наблюдений хочу указать на необходимость РЕГЛАМЕНТА и чёткого согласованного и устраивающего всех ПОРЯДКА.
В данном случае мои выкладки, безусловно, носят чисто профессиональный характер, не связанный прямо ни с одной из моих прикладных политологических "практик".
Началось с того, что, примерно начиная эдак с 2005 года, я создавал (либо участвовал в создании) общественных проектов "под кандидатов в депутаты и главы". Ну а дальше, что называется, пошло - поехало.
Сегодня мне хочется поделиться опытом работы относительно подобных проектов. И изложить некоторые базовые принципы.
Общественный проект можно создать под что угодно и под кого угодно.
Для изначального импульса развитию проекта, нужны как люди, так и деньги, одно компенсирует другое.
Общественный проект, созданный "под выборы", если количество его участников достаточно для победы кандидата (блока кандидатов) обеспечивает гарантированную победу кандидату (блоку кандидатов).
Изначальные координаторы (родоначальники) общественного проекта вполне могут руководствоваться своими здоровыми прагматичными интересами и даже здоровыми амбициями. Их в любом случае. при любом дальнейшем росте и развитии движения следует уважать, особенно, если они вложили много как СИЛ, так и ДЕНЕГ.
Многое упирается в ДЕНЬГИ. Поэтому у любого движения должен быть ФОНД. Время бедных движений проходит. Сила в Правде, конечно же, но принцип ДЕНЬГИ плюс ЛЮДИ никто никогда не отменял и не отменит.
Политтехнологу - создателю пиар-проекта какого-либо Движения отнюдь не обязательно контролировать организационные и технические моменты, а также (тем более) слишком сильно вмешиваться в возникшие конфликты и противоречия слишком активно. Это удел лидеров, координаторов и организаторов. Владеете методиками настройки внутренних коммуникаций, а если Вы (как я например) только политолог и технолог, то.... не надо. Пусть найдутся кризис - менеджеры из среды "орговиков".
Не стоит увлекаться протестами ради протестов. Нужно всегда видеть ПОЗИТИВ. Иногда ради позитива на местном или региональном уровне, приходится создавать и другие, параллельные проекты. Особенно когда у мощного чисто протестного движения начинаются проблемы или на горизонте маячит тупик развития. Либо (другой вариант) протестное движение в любом случае должно иметь и позитивную составляющую. Не только ПРОТИВ, но и ЗА.
Современным трендом социального менеджмента в плане строительства общественных организаций является центро - сетевая (а не формализованная) концепция организационного строительства. Принцип здесь простой: собираются самоназначенные координаторы, действующие по принципу "Берусь и делаю!". Однако, на основе некоторых включённых наблюдений хочу указать на необходимость РЕГЛАМЕНТА и чёткого согласованного и устраивающего всех ПОРЯДКА.
В данном случае мои выкладки, безусловно, носят чисто профессиональный характер, не связанный прямо ни с одной из моих прикладных политологических "практик".