Письма в Индонезию.
09.02.13
"я начал делать ЖБ, потому что мне не хватает общения с людьми. я вообще изначально хотел набрать команду. команда людей с которым ты занимаешься интересными проектами это моя мечта. я тащусь от чувства синергии, поэтому мне нравиться играть музыку с кем-нибудь или играть в командные игры.
В целом все отлично, я же не один делаю проект :) я могу написать/позвонить Юле и поговорить с ней о ЖБ, зарядиться энергией и почувствовать некоторую синергию. Всю идет по таймлайну и мы укладываемся в дедлайны :) А так, конечно я не все по науке делал. Это все потому что мне нужна поддержка от других людей. Не хватало мотивации. Я просто в итоге за день написал план, составил таймлайн и пр. Но этот проект не айсекерский и тут немножко по другому все. Нам не надо набирать команду и подстраиваться под те процессы, которые поставлены в айсеке уже много лет. Ну и когда представляешь как все обычно работает, то можно много информации в голове держать и сразу устанавливать правильные дедлайны. Знаешь, что реклама должна висеть за 2 недели до, значит распечатать плакаты надо раньше, значит сделать плакаты надо еще раньше, а так как лучше печатать большим тиражем все вместе, то лучше все макеты иметь за 3 недели до мероприятия. Значит надо лого партнеров туда, поэтому нужно партнеров найти за 3 недели до мероприятия :) и так далее мы заранее начали подготовку плюс много материалов уже есть из других городов (коммерческое предложение, смету и макеты я беру у томских оргов). 90% ошибок в организации связаны с тем, что люди не уложились по времени, поэтому я стараюсь все делать заранее.
Вообще тоже хочу чтобы все поскорее прошло. Поскорей бы ЖБ прошла и поскорей бы мы с тобой встретились... Я прям чувствую напряжение в жизни, которое как бы дает много развития, это все не в холостую, но с другой стороны хочется какого-то катарсиса, может быть даже не комфорта, но перехода на другой уровень.
На работе классно, мне нравиться очень. Я чувствую, что мы все на одной волне и много у кого можно поучиться новому. В общем атмосфера хорошая. Очень рабочая, потому что люди все идейные, любят то что делают и работают с энтузиазмом, но при этом можно расслабиться."
Кажется, мне все больше и больше нравится организовывать работу систем. Где есть много разных связей и ты можешь строить что-то и наблюдать как одно вырастает из другого. Выстреливают заложенные риски, объявляются не учтенные моменты. Пока что все в большей степени на уровне интуиции, но я думаю что скоро созрею для литературы по теории ограничений и еще всякой подобной штуке, чтобы развивать системное мышление и проектировать все более сложные вещи.
"я начал делать ЖБ, потому что мне не хватает общения с людьми. я вообще изначально хотел набрать команду. команда людей с которым ты занимаешься интересными проектами это моя мечта. я тащусь от чувства синергии, поэтому мне нравиться играть музыку с кем-нибудь или играть в командные игры.
В целом все отлично, я же не один делаю проект :) я могу написать/позвонить Юле и поговорить с ней о ЖБ, зарядиться энергией и почувствовать некоторую синергию. Всю идет по таймлайну и мы укладываемся в дедлайны :) А так, конечно я не все по науке делал. Это все потому что мне нужна поддержка от других людей. Не хватало мотивации. Я просто в итоге за день написал план, составил таймлайн и пр. Но этот проект не айсекерский и тут немножко по другому все. Нам не надо набирать команду и подстраиваться под те процессы, которые поставлены в айсеке уже много лет. Ну и когда представляешь как все обычно работает, то можно много информации в голове держать и сразу устанавливать правильные дедлайны. Знаешь, что реклама должна висеть за 2 недели до, значит распечатать плакаты надо раньше, значит сделать плакаты надо еще раньше, а так как лучше печатать большим тиражем все вместе, то лучше все макеты иметь за 3 недели до мероприятия. Значит надо лого партнеров туда, поэтому нужно партнеров найти за 3 недели до мероприятия :) и так далее мы заранее начали подготовку плюс много материалов уже есть из других городов (коммерческое предложение, смету и макеты я беру у томских оргов). 90% ошибок в организации связаны с тем, что люди не уложились по времени, поэтому я стараюсь все делать заранее.
Вообще тоже хочу чтобы все поскорее прошло. Поскорей бы ЖБ прошла и поскорей бы мы с тобой встретились... Я прям чувствую напряжение в жизни, которое как бы дает много развития, это все не в холостую, но с другой стороны хочется какого-то катарсиса, может быть даже не комфорта, но перехода на другой уровень.
На работе классно, мне нравиться очень. Я чувствую, что мы все на одной волне и много у кого можно поучиться новому. В общем атмосфера хорошая. Очень рабочая, потому что люди все идейные, любят то что делают и работают с энтузиазмом, но при этом можно расслабиться."
Кажется, мне все больше и больше нравится организовывать работу систем. Где есть много разных связей и ты можешь строить что-то и наблюдать как одно вырастает из другого. Выстреливают заложенные риски, объявляются не учтенные моменты. Пока что все в большей степени на уровне интуиции, но я думаю что скоро созрею для литературы по теории ограничений и еще всякой подобной штуке, чтобы развивать системное мышление и проектировать все более сложные вещи.