Стартап на проблеме Бирюлево
Во всех книгах и все гуру на лекциях говорят, что хороший стартап это тот, что решает очень большую проблему. Сейчас мы стали очевидцами такой вскрывшейся мегапроблемы, которая называется #Бирюлево
Господа старстперы и инвесторы, давайте поможем нашему городу, давайте устроим мозговой штурм. Как можно решить эту проблему с точки зрения IT?
Давайте рассмотрим эту проблему с точки зрения инновационной экономики.
Что имеем?
Имеем проблему с иммигрантами, которые работают на плодоовощной базе и, скорее всего, эту базу скоро закроют или сильно ограничат. Но овощи надо будет поставлять в магазины.
Итак, имеем огромную нишу с емкостью несколько миллиардов долларов. По некоторым оценкам, превышает $9 млрд. Ежедневно на Покровской овощной базе продается морковки, петрушки, помидоров и других овощей на $20-40 млн.
110 тыс.кв.м. состоит из охлаждаемых фруктохранилищ и овощехранилищ
Они занимают большие торговые площади (несколько гектаров).
Какова их бизнес-модель?
Этот де-факто marketplace. Рынок рынков. Владелец торговой площадки сдает торговые места и склады. Оптовики привозят на фурах овощи и фрукты, а мелкие предприниматели приезжают на своих Газелях, покупают мелкими партиями по 10 ящиков мандаринов и помидоров и развозят по рынкам, мелким магазинам.
Люди приезжают рано утром, сами выбирают помидоры-огурцы. Это самое ценное - то что они могут своими глазами выбирать товар. Товар скоропортящийся. Это их основной риск. То есть если организовывать доставку, то людям надо давать возможность выбирать и если ему не понравились те или иные овощи, то надо дат возможность все заменить за 3 часа.
Что можно предложить?
Создать онлайн-биржу овощей. Чтобы владелец магазина или торговой точки мог через сайт или приложение заказать 100 кг. Овощей и фруктов на сайте и ему все привезут на следующий день. С точки зрения логистики это будет удобнее, потому что на один рынок или в один район приедет одна Газель и удовлетворит потребности нескольких точек.
Проблему доставки можно возложить на самого поставщика или на посредника-транспортную компанию. Если будет спрос, то и продавцы с машинами найдутся. Все расчеты налом или пластиковой картой. Если это будет дешевле и удобнее, то все владельцы магазинов обзаведутся картами.
Основная проблема
Убедить оптовиков заполнять лоты на бирже привлечь покупателей, решит вопрос доставки (у оптовика может не быть своей доставки)
Вот накидал тут канву бизнес-модели.http://www.canvarise.com/ru/canvas/12MxrAGVpb
Шарьте с друзьями. Давайте публично обсудим. Это интересно и полезно J
Давайте обсудим. Скажите все свои за и против. Пусть это будет наш такой народный хакатун. Наверняка какой-нибудь инновационный центр города Москвы с удовольствием выделит на такой важный проект $1 млн., если найдется команда и модель будет тщательно проработана.
Давайте обсудим.
Господа старстперы и инвесторы, давайте поможем нашему городу, давайте устроим мозговой штурм. Как можно решить эту проблему с точки зрения IT?
Давайте рассмотрим эту проблему с точки зрения инновационной экономики.
Что имеем?
Имеем проблему с иммигрантами, которые работают на плодоовощной базе и, скорее всего, эту базу скоро закроют или сильно ограничат. Но овощи надо будет поставлять в магазины.
Итак, имеем огромную нишу с емкостью несколько миллиардов долларов. По некоторым оценкам, превышает $9 млрд. Ежедневно на Покровской овощной базе продается морковки, петрушки, помидоров и других овощей на $20-40 млн.
110 тыс.кв.м. состоит из охлаждаемых фруктохранилищ и овощехранилищ
Они занимают большие торговые площади (несколько гектаров).
Какова их бизнес-модель?
Этот де-факто marketplace. Рынок рынков. Владелец торговой площадки сдает торговые места и склады. Оптовики привозят на фурах овощи и фрукты, а мелкие предприниматели приезжают на своих Газелях, покупают мелкими партиями по 10 ящиков мандаринов и помидоров и развозят по рынкам, мелким магазинам.
Люди приезжают рано утром, сами выбирают помидоры-огурцы. Это самое ценное - то что они могут своими глазами выбирать товар. Товар скоропортящийся. Это их основной риск. То есть если организовывать доставку, то людям надо давать возможность выбирать и если ему не понравились те или иные овощи, то надо дат возможность все заменить за 3 часа.
Что можно предложить?
Создать онлайн-биржу овощей. Чтобы владелец магазина или торговой точки мог через сайт или приложение заказать 100 кг. Овощей и фруктов на сайте и ему все привезут на следующий день. С точки зрения логистики это будет удобнее, потому что на один рынок или в один район приедет одна Газель и удовлетворит потребности нескольких точек.
Проблему доставки можно возложить на самого поставщика или на посредника-транспортную компанию. Если будет спрос, то и продавцы с машинами найдутся. Все расчеты налом или пластиковой картой. Если это будет дешевле и удобнее, то все владельцы магазинов обзаведутся картами.
Основная проблема
Убедить оптовиков заполнять лоты на бирже привлечь покупателей, решит вопрос доставки (у оптовика может не быть своей доставки)
Вот накидал тут канву бизнес-модели.http://www.canvarise.com/ru/canvas/12MxrAGVpb
Шарьте с друзьями. Давайте публично обсудим. Это интересно и полезно J
Давайте обсудим. Скажите все свои за и против. Пусть это будет наш такой народный хакатун. Наверняка какой-нибудь инновационный центр города Москвы с удовольствием выделит на такой важный проект $1 млн., если найдется команда и модель будет тщательно проработана.
Давайте обсудим.