ПСИХОЛОГИЯ ТРУДА. ПРИИСК ЗОЛОТЫХ СОТРУДНИКОВ СРЕДИ ПУСТЫХ ПОРОД РЫНКА ТРУДА
Начнем серию кратких очерков о том, как найти работу по душе и по уму подобрать сотрудников для своей компании. Вы узнаете подробности, о которых не написано ни в одном учебнике по менеджменту. Психология труда и потенциал каждого человека по-новому раскроются с точки зрения системно-векторной психологии.
Работодателю нужен исполнитель, инициативность не предлагать
«Да есть в этой компании, в конце концов, человек, который будет делать свою работу прилежно и качественно, не задавая идиотских вопросов и не откладывая все на последнюю ночь?! Это документы, в конце концов, а не рисунки мелом на асфальте!» Скомканный в кулаке очередной отчет полетел на пол, в воздухе повисло ощущение безысходности…
Как много времени уходит на документы, оформление, скрупулезную и дотошную работу, и как важно ее делать. Порой от этого зависит результат всего проекта. А человека на эту должность не найти - все то скачут куда-то, то откладывают до последнего, а потом сдают косо, криво, лишь бы живо. Заглянешь в документ, а на первой странице - орфографическая ошибка. И в ответ: «Ой». Ну, куда такое годится?
Или еще хуже - даешь задание, а его начинают с тобой обсуждать. Благо бы, вопросы уточняющие задавали, так нет, предложения толкают: «А давайте по-другому сделаем». По-другому, да по-хорошему, уволить бы голубчика надо, уже в третий раз идеи толкает, а дело стоит. Поговорить не о том любит. Так хоть бы к начальству прислушивался… Как найти нужного человека?
Размышления начальника отдела
Психология труда и сущность человека
На нашей планете много разных людей. И хоть по форме у них как обычно - руки, ноги, голова и подозрение на мозг (которое при собеседовании надо проверять), но по внутренней сути - люди - разные. Нет, дело не в этническом происхождении, не в условиях воспитания (хотя это очень важно), мы отличаемся друг от друга врожденными психическими свойствами. Теми самыми, которые формируют поведение человека на уровне бессознательного: почему при одних и тех же условиях разные люди реагируют по-разному, и чем это обусловлено? Научиться дифференцировать свойства и состояния людей позволяет системно-векторная психология Юрия Бурлана.
Согласно ей, врожденные свойства можно классифицировать по 8 направлениям - векторам, каждый из которых обладает определенным набором свойств психики, направленных на выполнение видовой роли в обществе, которая усложнялась от поколения к поколению.
Психология труда ответственного сотрудника
Итак, наша задача - найти ответственного, скрупулезного перфекциониста. Соответствующая таким задачам видовая роль - это роль накопителя информации для грядущих поколений - учителя, специалиста.
Системный склад ума таких людей позволяет разложить полученную информацию по полочкам, упорядочить, что дает ему возможность работать с большим количеством информации, обрабатывать ее, исследовать и систематизировать. С документами лучше такого человека не управится никто. Но и подгонять его нельзя - если уж он примется за дело, то делает он это обстоятельно, без спешки. Его бессознательное направлено на вычищение, в работе это означает, что все будет доводено до максимально идеального состояния - ни одной помарки или исправления - все должно быть перфектно!
Такой человек трудится качественно. Долго настраивается, все у него должно быть под рукой, но когда он погружается в работу, то вникает до последних деталей, до полного понимания задачи и наилучшего ее выполнения.
Таких людей можно назвать идеальными исполнителями. Они сядут и будут работать, несмотря на трудность задачи. Не будут вставать со стула, пока не закончат необходимую долю работы. Трудоголики. Доводить все до лучших состояний - одна из составляющих их роли. Поэтому, на уровне бессознательного такая работа доставляет им удовольствие. Они наполняются, чувствуя себя реализованными и востребованными. И это является верным - в профессионалах нуждаются всегда.
Психология труда. Экология рабочего места
Важно не только найти, но и не потерять сотрудника. Для этого нужно обеспечить его подходящими условиями. Если хотите, чтоб коллектив работал, как слаженная автономная система, нужно заранее позаботиться о комфортных условиях работы для сотрудников.
Если хотите получать качественно сделанную работу - не дергайте человека с анальным вектором и, по возможности, ограничьте его от такого воздействия со стороны клиентов. Это не тот человек, который ответит на 35 вопросов одновременно, пока будет печатать докладную и допивать кофе. Он не способен быстро переключаться. Отвлечь - значит, сбить его, не дать включиться в новую работу. Лучше уж одну - но хорошо. Этот сотрудник будет работать сам - честно и ответственно, только, как говорится, не мешайте.
Очень важную роль играет обустройство рабочего места. Этот сотрудник захочет сделать его для себя наиболее комфортным. Ведь он обстоятельный не только в работе, но и в быту. Кресло должно быть удобным, мягким. На столе будет стоять рамочка, где, вероятнее всего, будет семейное фото. На стене могут висеть картины - их успокаивают квадратные формы, строго параллельные линии.
Порядок на столе и в делах - существенное свойство для такого человека. Дела по папочкам, папочки - по полочкам. И все подписано - что, где. Ну, а если дел много - то обязательно будет каталог. Ничего не пропадет - все сохраним. Такой человек даже может принести на работу сменную обувь, похожую на домашние тапочки, потому что в них удобнее, и ноги не болят. Все эти особенности - результаты проявления врожденных свойств человека на бытовом уровне.
Психология труда. Мотивация по принципам наслаждения
Но не только рабочее место красит человека, его красит также отношение начальства. А относиться начальство может по-разному - в меру своей осведомленности о методах мотивации персонала.
Такого сотрудника необходимо мотивировать. Они не ищут личной выгоды и не требуют завышенной зарплаты. Они терпеливо ждут справедливого вознаграждения. Признание его заслуг и его самого как специалиста вызовет в нем приятный отклик, и ему захочется сделать еще больше. «Иногда доброе слово лучше, чем кисет, полный золота» - это о них. Конечно, зарплату и премию никто не отменял. Но, «зарядить» сотрудника на новые подвиги на рабочем месте позволит именно нематериальная мотивация - грамота, доска почета, прилюдная похвала. Такой подход наиболее эффективен именно для людей с анальным вектором.
Психология труда в разных ситуациях
Тут описаны представители анального вектора в своих лучших состояниях. Т.е. такие, которые получили комплементарное их свойствам воспитание, не вынесли из детства обид и разочарований. Если же это все-таки произошло, то уже обида будет определять весь их жизненный сценарий. Это вызовет обратные проявления заданных им свойств. Так человек будет выискивать все недочеты даже там, где их нет, не с целью их исправить, а с целью раскритиковать. Вечно недовольный. Под критику и вербальную грязь будут попадать коллеги и, конечно, начальство - которое не оценило, не уважило, не отблагодарило, даже если благодарить объективно не за что.
Важно распознавать людей и понимать их психическое, узнавать состояния, в которых они живут. Ведь в зависимости от них лучший сотрудник может превратиться в полную свою противоположность.
Труд - важная сфера жизнедеятельности. Большую часть времени человек проводит на работе. Это значит, чтобы жизнь была счастливой, свою работу нужно любить. Это нужно для каждого. Как определиться в выборе работы - лучше всего узнать на тренинге по системно-векторной психологии Юрия Бурлана.
В следующем выпуске читайте: Я - не офисный планктон! Хочу творческий полет и достойную зарплату! Где искать?
Автор: Ольга Мезенцева
Google
Работодателю нужен исполнитель, инициативность не предлагать
«Да есть в этой компании, в конце концов, человек, который будет делать свою работу прилежно и качественно, не задавая идиотских вопросов и не откладывая все на последнюю ночь?! Это документы, в конце концов, а не рисунки мелом на асфальте!» Скомканный в кулаке очередной отчет полетел на пол, в воздухе повисло ощущение безысходности…
Как много времени уходит на документы, оформление, скрупулезную и дотошную работу, и как важно ее делать. Порой от этого зависит результат всего проекта. А человека на эту должность не найти - все то скачут куда-то, то откладывают до последнего, а потом сдают косо, криво, лишь бы живо. Заглянешь в документ, а на первой странице - орфографическая ошибка. И в ответ: «Ой». Ну, куда такое годится?
Или еще хуже - даешь задание, а его начинают с тобой обсуждать. Благо бы, вопросы уточняющие задавали, так нет, предложения толкают: «А давайте по-другому сделаем». По-другому, да по-хорошему, уволить бы голубчика надо, уже в третий раз идеи толкает, а дело стоит. Поговорить не о том любит. Так хоть бы к начальству прислушивался… Как найти нужного человека?
Размышления начальника отдела
Психология труда и сущность человека
На нашей планете много разных людей. И хоть по форме у них как обычно - руки, ноги, голова и подозрение на мозг (которое при собеседовании надо проверять), но по внутренней сути - люди - разные. Нет, дело не в этническом происхождении, не в условиях воспитания (хотя это очень важно), мы отличаемся друг от друга врожденными психическими свойствами. Теми самыми, которые формируют поведение человека на уровне бессознательного: почему при одних и тех же условиях разные люди реагируют по-разному, и чем это обусловлено? Научиться дифференцировать свойства и состояния людей позволяет системно-векторная психология Юрия Бурлана.
Согласно ей, врожденные свойства можно классифицировать по 8 направлениям - векторам, каждый из которых обладает определенным набором свойств психики, направленных на выполнение видовой роли в обществе, которая усложнялась от поколения к поколению.
Психология труда ответственного сотрудника
Итак, наша задача - найти ответственного, скрупулезного перфекциониста. Соответствующая таким задачам видовая роль - это роль накопителя информации для грядущих поколений - учителя, специалиста.
Системный склад ума таких людей позволяет разложить полученную информацию по полочкам, упорядочить, что дает ему возможность работать с большим количеством информации, обрабатывать ее, исследовать и систематизировать. С документами лучше такого человека не управится никто. Но и подгонять его нельзя - если уж он примется за дело, то делает он это обстоятельно, без спешки. Его бессознательное направлено на вычищение, в работе это означает, что все будет доводено до максимально идеального состояния - ни одной помарки или исправления - все должно быть перфектно!
Такой человек трудится качественно. Долго настраивается, все у него должно быть под рукой, но когда он погружается в работу, то вникает до последних деталей, до полного понимания задачи и наилучшего ее выполнения.
Таких людей можно назвать идеальными исполнителями. Они сядут и будут работать, несмотря на трудность задачи. Не будут вставать со стула, пока не закончат необходимую долю работы. Трудоголики. Доводить все до лучших состояний - одна из составляющих их роли. Поэтому, на уровне бессознательного такая работа доставляет им удовольствие. Они наполняются, чувствуя себя реализованными и востребованными. И это является верным - в профессионалах нуждаются всегда.
Психология труда. Экология рабочего места
Важно не только найти, но и не потерять сотрудника. Для этого нужно обеспечить его подходящими условиями. Если хотите, чтоб коллектив работал, как слаженная автономная система, нужно заранее позаботиться о комфортных условиях работы для сотрудников.
Если хотите получать качественно сделанную работу - не дергайте человека с анальным вектором и, по возможности, ограничьте его от такого воздействия со стороны клиентов. Это не тот человек, который ответит на 35 вопросов одновременно, пока будет печатать докладную и допивать кофе. Он не способен быстро переключаться. Отвлечь - значит, сбить его, не дать включиться в новую работу. Лучше уж одну - но хорошо. Этот сотрудник будет работать сам - честно и ответственно, только, как говорится, не мешайте.
Очень важную роль играет обустройство рабочего места. Этот сотрудник захочет сделать его для себя наиболее комфортным. Ведь он обстоятельный не только в работе, но и в быту. Кресло должно быть удобным, мягким. На столе будет стоять рамочка, где, вероятнее всего, будет семейное фото. На стене могут висеть картины - их успокаивают квадратные формы, строго параллельные линии.
Порядок на столе и в делах - существенное свойство для такого человека. Дела по папочкам, папочки - по полочкам. И все подписано - что, где. Ну, а если дел много - то обязательно будет каталог. Ничего не пропадет - все сохраним. Такой человек даже может принести на работу сменную обувь, похожую на домашние тапочки, потому что в них удобнее, и ноги не болят. Все эти особенности - результаты проявления врожденных свойств человека на бытовом уровне.
Психология труда. Мотивация по принципам наслаждения
Но не только рабочее место красит человека, его красит также отношение начальства. А относиться начальство может по-разному - в меру своей осведомленности о методах мотивации персонала.
Такого сотрудника необходимо мотивировать. Они не ищут личной выгоды и не требуют завышенной зарплаты. Они терпеливо ждут справедливого вознаграждения. Признание его заслуг и его самого как специалиста вызовет в нем приятный отклик, и ему захочется сделать еще больше. «Иногда доброе слово лучше, чем кисет, полный золота» - это о них. Конечно, зарплату и премию никто не отменял. Но, «зарядить» сотрудника на новые подвиги на рабочем месте позволит именно нематериальная мотивация - грамота, доска почета, прилюдная похвала. Такой подход наиболее эффективен именно для людей с анальным вектором.
Психология труда в разных ситуациях
Тут описаны представители анального вектора в своих лучших состояниях. Т.е. такие, которые получили комплементарное их свойствам воспитание, не вынесли из детства обид и разочарований. Если же это все-таки произошло, то уже обида будет определять весь их жизненный сценарий. Это вызовет обратные проявления заданных им свойств. Так человек будет выискивать все недочеты даже там, где их нет, не с целью их исправить, а с целью раскритиковать. Вечно недовольный. Под критику и вербальную грязь будут попадать коллеги и, конечно, начальство - которое не оценило, не уважило, не отблагодарило, даже если благодарить объективно не за что.
Важно распознавать людей и понимать их психическое, узнавать состояния, в которых они живут. Ведь в зависимости от них лучший сотрудник может превратиться в полную свою противоположность.
Труд - важная сфера жизнедеятельности. Большую часть времени человек проводит на работе. Это значит, чтобы жизнь была счастливой, свою работу нужно любить. Это нужно для каждого. Как определиться в выборе работы - лучше всего узнать на тренинге по системно-векторной психологии Юрия Бурлана.
В следующем выпуске читайте: Я - не офисный планктон! Хочу творческий полет и достойную зарплату! Где искать?
Автор: Ольга Мезенцева