Татьяна, а вы планируете написать книгу, как не попасться в деструктивные компании и как с минимальными потерями сбежать из них?
Например, несколько лет руководитель и собственник банка «УралСиб» проникся идеей секты Сан лайт» (это не тайна, об этом неоднократно писали даже Форбс).
В добровольно-принудительном порядке всем сотрудникам вменялось: - посещать семинары «личностного роста», в том числе в свои выходные (начальники были обязаны обеспечить явку определенного числа своих подчиненных); - подбирать новые кадры и продвигать по карьерной лестнице уже имеющиеся исходя не из профессиональных заслуг и личных качеств, а из их психоматрицы - «нумерология наше всё». - жить по принципам, которые провозглашает руководитель: ходить на 14 этаж БЦ, где располагался головной офис банка, только пешком, сидеть на сыроедческой диете и пр.
В итоге из прибыльного банк стал убыточным, а сотрудники стали разбегаться кто куда.
Да-да-да! Многие здесь пишут про хамство, постоянно меняющиеся задачи, хаос в бизнес-процессах и колоссальные переработки. Но ведь помимо реализации своих садистских наклонностей или формата рабочих взаимоотношений «выжать из сотрудника максимум - выкинуть за ненадобностью - найти следующего» существуют и откровенные подставы! И делается это чаще всего с максимально дружелюбным лицом!
Я про ситуации, когда человека изначально берут на должность, чтобы списать на него растрату или проваленный проект. Распознать это значительнее труднее, а коснуться это может каждого!
На мат ответственные должности с улицы опасно приходить, когда речь идет о крупных суммах, которые зарплатой не покрыть. Я и сама попадала на деньги, и была свидетелем кидков.
Например, несколько лет руководитель и собственник банка «УралСиб» проникся идеей секты Сан лайт» (это не тайна, об этом неоднократно писали даже Форбс).
В добровольно-принудительном порядке всем сотрудникам вменялось:
- посещать семинары «личностного роста», в том числе в свои выходные (начальники были обязаны обеспечить явку определенного числа своих подчиненных);
- подбирать новые кадры и продвигать по карьерной лестнице уже имеющиеся исходя не из профессиональных заслуг и личных качеств, а из их психоматрицы - «нумерология наше всё».
- жить по принципам, которые провозглашает руководитель: ходить на 14 этаж БЦ, где располагался головной офис банка, только пешком, сидеть на сыроедческой диете и пр.
В итоге из прибыльного банк стал убыточным, а сотрудники стали разбегаться кто куда.
Reply
Reply
Reply
Тоже думаю, что такая книга нужна и помогла бы многим избежать неприятностей.
Reply
Я про ситуации, когда человека изначально берут на должность, чтобы списать на него растрату или проваленный проект.
Распознать это значительнее труднее, а коснуться это может каждого!
Reply
Reply
Несколько лет назад моя хорошая приятельница (допустим, пусть будет Настя) искала работу методолога в нашем городе - милионнике ( ... )
Reply
Leave a comment