немного завидно
В субботу была чудесная лекция, вернее чудесный материал, а лекция сама была достаточно сумбурной. Я, как человек не чуждый подбору, к концу занятия сидела и тихо завидовала компаниям, где система, озвученная в рамках четырех пар, работает и является эффективной. Т.к. большинство моих товарищей по счастью к подбору имеют крайне опосредованное отношение, они остались крайне недовольны преподаванием, а следовательно вообще не осмыслили материал. И чем дальше, тем меньше им захочется его осмыслять.
И подумалось мне. Достаточно часто бывает так, что при великолепном теоретическом материале, который просто необходимо нести в массы, он оказывается в руках или разрабатывается теми, кто не в состоянии его транслировать.
Что до самой системы, то целевой подбор, если работает эффективно, дает компании определенные гарантии. Однако, я знаю на собственном опыте, линейные менеджеры настолько дистанцируются от процесса, что внедрить систему целевого отбора очень не просто и можно пожалуй что на личном обаянии. Когда у тебя компания больше 1000 человек, какую ж обаялку нужно иметь? :-).
И подумалось мне. Достаточно часто бывает так, что при великолепном теоретическом материале, который просто необходимо нести в массы, он оказывается в руках или разрабатывается теми, кто не в состоянии его транслировать.
Что до самой системы, то целевой подбор, если работает эффективно, дает компании определенные гарантии. Однако, я знаю на собственном опыте, линейные менеджеры настолько дистанцируются от процесса, что внедрить систему целевого отбора очень не просто и можно пожалуй что на личном обаянии. Когда у тебя компания больше 1000 человек, какую ж обаялку нужно иметь? :-).