Про globooz
Читал тут подборку вопросов первых посетителей Глобуз и ответы организаторов на них. Особенно понравился ответ на следующий комментарий:
Вопрос: Дизайнер (полиграфия), собств. Студия: Создалось ощущение пирамиды, т.н. продажи воздуха. Не рискну вкладывать деньги в нераскрученный проект.
Ответ Пирамиды бывают в приложении к бизнесу двух видов: Финансовые и Рекламмные.
В данном проекте, при чуть более внимательном анализе вы легко поймете, что ни той, ни другой нет.
Глобуз выплачивает по дисконтам часть своего фактически уже полученного дохода от первичного распределения бузов. Глобуз не выплачивает больше, чем получает. То есть он не выплачивает процентов на вложенные средства. Глобуз вообще не гарантирует доходов. Он предлагает Бизнес модель, которая имеет все шансы стать доходной. Но успех зависит только от деятельности Бузмастеров.
Давайте посмотрим на очень успешный проект Гугл. Этот проект пришел на рынок, когда уже были очень мощные аналоги Альтависта и Яхуу. Тем не менее, более совершенная модель позволила Гуглу потеснить, и, в конечном итоге, стать практически международным монополистом. Я говорю сейчас о его Географическом Информационном подразделении - рекламе на картах. Но Гугл , по существу, владеет “всеми бузами”, если так можно выразится , на своем портале. Он собирает деньги за рекламу - проплаченную коммерческую информацию. Кто-то может сказать, что это тоже “воздух”. Ведь ничего материлаьного нет, только информация. Но в современном мире информация имеет очень высокий уровень капиталицации и являетя одним из основных товаров.
В како-то смысле вложение денег в нераскрученный проект Глобуз можно сравнить с вложениями денег в акции вновь образованных высокотехнологичных компаний, которые выходят на биржи. В случае неуспеха такой компании инвесторы теряют свои вложения. Но в случае с проектом Globooz Бузмастера имеют возможность сами влиять на доходность своего Буза. Хотя, риск все равно остается.
С каждым днем проект развивается. Я продолжаю рассылать информацию по нему и планирую инвестировать ещё сам.
Успехов!
Вопрос: Дизайнер (полиграфия), собств. Студия: Создалось ощущение пирамиды, т.н. продажи воздуха. Не рискну вкладывать деньги в нераскрученный проект.
Ответ Пирамиды бывают в приложении к бизнесу двух видов: Финансовые и Рекламмные.
В данном проекте, при чуть более внимательном анализе вы легко поймете, что ни той, ни другой нет.
Глобуз выплачивает по дисконтам часть своего фактически уже полученного дохода от первичного распределения бузов. Глобуз не выплачивает больше, чем получает. То есть он не выплачивает процентов на вложенные средства. Глобуз вообще не гарантирует доходов. Он предлагает Бизнес модель, которая имеет все шансы стать доходной. Но успех зависит только от деятельности Бузмастеров.
Давайте посмотрим на очень успешный проект Гугл. Этот проект пришел на рынок, когда уже были очень мощные аналоги Альтависта и Яхуу. Тем не менее, более совершенная модель позволила Гуглу потеснить, и, в конечном итоге, стать практически международным монополистом. Я говорю сейчас о его Географическом Информационном подразделении - рекламе на картах. Но Гугл , по существу, владеет “всеми бузами”, если так можно выразится , на своем портале. Он собирает деньги за рекламу - проплаченную коммерческую информацию. Кто-то может сказать, что это тоже “воздух”. Ведь ничего материлаьного нет, только информация. Но в современном мире информация имеет очень высокий уровень капиталицации и являетя одним из основных товаров.
В како-то смысле вложение денег в нераскрученный проект Глобуз можно сравнить с вложениями денег в акции вновь образованных высокотехнологичных компаний, которые выходят на биржи. В случае неуспеха такой компании инвесторы теряют свои вложения. Но в случае с проектом Globooz Бузмастера имеют возможность сами влиять на доходность своего Буза. Хотя, риск все равно остается.
С каждым днем проект развивается. Я продолжаю рассылать информацию по нему и планирую инвестировать ещё сам.
Успехов!