Чем должен заниматься HR? И за что следует его уволить?
Должностные функции менеджера по персоналу, требования к нему и, в конце концов, функционал службы HR - давняя тема для холливаров.
Виноватые находятся с двух сторон: наниматель хочет за среднюю зарплату в одном лице рекрутера, делопроизводителя, организатора праздников, специалиста по организационным конфликтам, пиарщика и даже маркетолога.
А HR откровенно обманывает нанимателя, не делая почти ничего. Или, еще хуже, используя компанию для своего необузданного "психологического" творчества.
А все почему? Потому что зачастую никто толком не знает, что должен делать HR на рабочем месте, и как оценить его работу.
Вторая книга Юрия Сорокина (sorokinyuri) как раз для желающих разобраться, чем должен и не должен заниматься HR.
Чувствуете, что ваш менеджер по персоналу творит какую-то ерунду, но не можете это доказать?
Читайте скорее "12,1 причин избавиться от HR".
P.S. Как и первая, книга "осиливается" за 7-10 минут и веселит бесценными иллюстрациями автора.
Наши проекты:
