Выпускной в МБА-2012
В прошлую пятницу прошло вручение дипломов на программе МБА БГУ. Мой второй выпуск.
Когда-то, еще студенткой, я работала ассистентом на программе МБА ИПМ. Тогда я мало понимала в предметах, но старалась сидеть на каждом занятии и общаться с учащимися. Они мне казались небожителями, белой костью, белорусской элитой... Я мечтала, что когда-нибудь сама буду учить таких людей.
И, то ли мир изменился, то ли я выросла...
В первые недели моего преподавания разрывам шаблона не было предела.
"Почему эти люди не считают нужным изучать свои компании и работающих в них людей? На основании чего они принимают решения?"
"Как некоторые из них могут возглавлять маркетинг, если не помнят, что такое коэффициент корреляции или вероятность ошибки?"
"Как они узнают о конкурентах, если приглашение использовать базы данных воспринимается некоторыми с усталым смешком?"
А потом мне пришлось понять еще кое-что.
Они ведь эффективно создают и управляют своими заводами и пароходами. К чему тогда вообще эти нормальные распределения, регрессии, коэффициенты...
Человека великим делает решительность. Которая склонна критически уменьшаться при пробретении знаний.
И теперь я учусь у своих магистрантов.
Решительности и безоглядности. Границы в нашей голове становятся границами нашего бизнеса.
Уважаемые магистры, приобретая знания, не теряйте свою потрясающую решительность!
P.S. Организаторы выпускного очень хорошо поработали.
Отдельное спасибо вам и Тарасу за потрясающий тост - я почувствовала себя настоящей царицей!
Когда-то, еще студенткой, я работала ассистентом на программе МБА ИПМ. Тогда я мало понимала в предметах, но старалась сидеть на каждом занятии и общаться с учащимися. Они мне казались небожителями, белой костью, белорусской элитой... Я мечтала, что когда-нибудь сама буду учить таких людей.
И, то ли мир изменился, то ли я выросла...
В первые недели моего преподавания разрывам шаблона не было предела.
"Почему эти люди не считают нужным изучать свои компании и работающих в них людей? На основании чего они принимают решения?"
"Как некоторые из них могут возглавлять маркетинг, если не помнят, что такое коэффициент корреляции или вероятность ошибки?"
"Как они узнают о конкурентах, если приглашение использовать базы данных воспринимается некоторыми с усталым смешком?"
А потом мне пришлось понять еще кое-что.
Они ведь эффективно создают и управляют своими заводами и пароходами. К чему тогда вообще эти нормальные распределения, регрессии, коэффициенты...
Человека великим делает решительность. Которая склонна критически уменьшаться при пробретении знаний.
И теперь я учусь у своих магистрантов.
Решительности и безоглядности. Границы в нашей голове становятся границами нашего бизнеса.
Уважаемые магистры, приобретая знания, не теряйте свою потрясающую решительность!
P.S. Организаторы выпускного очень хорошо поработали.
Отдельное спасибо вам и Тарасу за потрясающий тост - я почувствовала себя настоящей царицей!