Какими качествами нужно обладать, чтобы стать по-настоящему хорошим начальником? Тем самым, который сможет эффективно управлять коллективом?
Говорят, при большом желании можно научиться чему угодно, в том числе и управлению людьми. Так ли это?
На самом деле всех начальников можно условно поделить на две категории: прирожденные начальники, которые комфортно чувствуют себя в роли лидера и те, кто никогда не сможет себя почувствовать на своем месте, сидя в кресле начальника.
Впрочем, существует и еще категория, успешно управляющая людьми, причем в самом масштабном смысле этого слова. Прирожденные вожди, они не столько управляют людьми, сколько ведут их за собой.
Можно ли развить у себя лидерские навыки? Можно ли стать хорошим начальником, если изначально у тебя нет склонности к этому? Помогут ли лидерские тренинги и коучинги почувствовать себя настоящим начальником?
Системно-векторная психология отвечает на эти вопросы однозначно: начальниками не становятся, ими рождаются! Лидерскими качествами природа изначально наделяет людей с кожным вектором, в видовую роль которых входит добыча и управление.
О том, кто и почему может стать успешным начальником, читайте:
http://www.yburlan.ru/biblioteka/sekrety-uspeshnogo-upravlenija-kak-stat-horoshim-nachalnikom