Пётр Щедровицкий-Глеб Павловский-Антон Вайно
Теперь о прозрениях и озарениях Вайно.
Он пользуется наработками школы Щедровицкого (Георгия) и его сына Петра. Я когда-то много участвовал в организационно-деятельностных играх (ОДИ), хорошо знал обоих, посему истоки мне ясны, хотя Вайно нигде не ссылается на основоположников. Но если старший Щедровицкий действительно создал мощную методологию игр, то младший все больше уходил в своего рода мистику, не случайно многие его статьи размещены на эзотерических сайтах.
Петр Щедровицкий -кандидат педагогических наук.
Очень способный человек. У него есть поразительная способность учено говорить.
Когда-то был главным идеологом "Якуталмаззолото". Что-то там от его присутствия повредилось. Но тем не менее пошел в гору - стал первым замом Кириенко в Росатоме, определял стратегию атомной промышленности. Нового Чернобыля не случилось - уже достижение. Теперь - первый зам директора института философии по всяким инновациям, одновременно - представитель Роснано в компании «Центр ионных и антипротонных исследований в Европе (ФАИР)» и член Совета ИТЭР (ITER - Международной организации по реализации проекта исследовательского термоядерного экспериментального реактора) от России.
"...А я-то думал, откуда все эти путинские политологи совместно с Соловьевым определение "русского мира" взяли, а тут вон что...
Приход Путина к власти поставил перед ельцинским режимом задачу устойчивого проведения реформ, сближения с Западом и устранения олигархических войн, чуть не приведших в 98-99 годах к потере власти "семьи". Как не скрывают сами участники процесса в фильме "Президент", для решения задачи встраивания в западный клуб был приглашен Президент Всемирного Банка Вульфенсон, и его команда составила проект реформ, который потом осуществляли соратники Путина по Питеру Кудрин и Греф. Речь шла о превращении России в подвозчика сырья для "золотого миллиарда". Для российского населения необходимо было идеологически обосновать этот проект. Так возникла программа "Либеральной Империи" Чубайса, в основе которой лежал принцип расширения пространства "русского мира" за счет скупки олигархами собственности на постсоветском пространстве и подчинении "политикой трубы" местных элит. В устах Путина это получило название "построение сырьевой сверхдержавы".
Нетрудно заметить поразительное сходство концепций "русского мира" Щедровицкого с его "русским капиталом" и концепции "Либеральной Империи" Чубайса...."
Антон Вайно - внук Карло Вайно, c 1978 по 1988 год занимавшего пост первого секретаря Центрального комитета Коммунистической партии Эстонской ССР. В 1988 году Карло Вайно попросил Москву применить войска против протестующих. Вскоре его сняли и перевели в Москву.
Сам Вайно родился в Таллине в 1972 году. Окончил факультет международных отношений МГИМО. С 1996 года по 2001 год работал в посольстве Российской Федерации в Японии, затем был сотрудником Второго Департамента Азии МИД России. Его отец - Эдуард Вайно с 1990 года работает в ОАО «АВТОВАЗ». Сейчас он вице-президент по внешним связям и взаимодействию с акционерами.
С 2003 года начинается работа в администрации президента, в службе протокола. Вайно сначала консультант, затем советник, и уже в 2004 году заместитель начальника Протокольно-организационного управления Президента Российской Федерации.
Путин в 2008 году уходит в правительство и забирает с собой Вайно на аналогичную должность в правительстве.
В 2008 году Вайно назначен руководителем протокола премьер-министра - заместителем руководителя Аппарата правительства Российской Федерации в ранге министра. Вайно следил за взаимодействием федеральных и региональных органов власти, проведением административной реформы, государственной службой, массовыми коммуникациями и СМИ, законопроектной деятельностью, юстицией, госстатистикой и ежедневной работой правительства.
В 2012 году Вайно возвращается с Путиным в администрацию президента. Но уже на должность заместителя руководителя администрации президента. С сегодняшнего дня - глава администрации и член Совета безопасности РФ.
В ноябре прошлого года в докладе «Политбюро 2.0», составленном «Минченко консалтинг», Вайно был отмечен как человек, которого Путин целенаправленно «выращивает в качестве нового слоя управленцев», которые в среднесрочной перспективе должны будут реализовывать задачи. Его причисляют к «молодым технократам», «обязанным карьерой лично Путину».
Путин напомнил, что Вайно «успешно» работал на должности заместителя Иванова. «Сергей Борисович [Иванов] как раз тоже рекомендовал вас в качестве своего преемника», - сказал президент России.
В беседе с Путиным Вайно отметил важной работу антикоррупционного направления, совершенствования кадровой политики и основ государственной гражданской службы.
Администрация президента обеспечивает деятельность президента, а также контролирует исполнение его решений. Готовит законопроекты от имени президента, указы, распоряжения, обращения президента, иные документы. Отвечает за взаимодействие президента с государственными органами и должностными лицами иностранных государств, российскими и зарубежными политическими и общественными деятелями, международными организациями.
В Администрации анализируются информация о социально-экономических, политических и правовых процессах в стране и мире, обращения граждан, предложения общественных объединений и органов местного самоуправления. На основе обрабатываемых материалов готовятся доклады президенту.
Кроме того, после возвращения Путина на должность президента, в его администрации появилось большее количество помощников президента, в том числе из бывших министров Путина-премьера, представляющих собой «теневой» кабинет министров. Глава администрации президента отвечает за работу всего этого механизма.
Для понимания сути группировки "методологов" приведем фрагмент из статьи доктора философских наук Андрея Буровского (Чиновничья грация в "апробации новации", "Сибирская семейная газета", спец. выпуск, 1999 г.):
"В Москве, примерно в пятидесятых годах, начали появляться группы методологов, которые претендовали на знание таких средств анализа действительности, которые позволяют сразу и навсегда определить, что в этом мире "правильно", а что "неправильно". В кружках Э. Неизвестного, М. Паламарчук или А. Зиновьева искали (и, что характерно, легко находили) истину. Методологи всерьез заявляли, что именно им дано овладеть истиной, скрытой от общества, и показать всем, "как надо". Их продукт "коллективной мыследеятельности" - целая система понятий, взглядов и терминов. Желающих тратить время и здоровье на эту чепуху отсылаю к официально издающимся журналам "Кентавр" и "Вопросы методологии", а также к сочинениям главного шамана методологии, некоего Г. Щедровицкого. Творения эти среди серьезных ученых мало кому известны, потому что никому не нужны. Но в конце семидесятых тот же Г. Щедровицкий "достиг и перестиг" коллег. Он создал особый инструмент "изменения сознания" людей. Называется "чудо" - организационно-деятельностные игры (ОДИ). Проведение такой игры - дело дорогое и долгое Заказчик ставит перед методологами задачу, платит деньги, арендует базу отдыха, пионерлагерь или иное место, где будет проводиться действо. Сначала обучаемым внушают, что их будущее и будущее человечества зависит от того, как сейчас, сию минуту они решат поставленную проблему. Иногда она вообще надумана. Это называется: "проблематизация". Но даже если людям и есть, что сказать, методологи им этого не дадут. Их задача в том, чтобы доказать всем неспособность решить задачу без "учителей". Одновременно участникам навязывают "перевод" проблемы на язык методологов. Ведь "методология" - это "структура понимания всего". И о чем бы ни шла речь, ситуация описывается на рыбьем языке, придуманном Г. Щедровицким, со всеми "мыследеятелыностями", или теми же "осредствлениями". Разумеется, методологи знают свой жаргон лучше всех, даже очень умных, опытных и умелых. Когда люди окончательно поймут, что мышления у них до сей поры не было, что спасение - только в руках методологов, они должны "самоопределиться". Нет, не разъехаться с ОДИ. А разбиться на группы, каждая из которых разрабатывает определенную позицию по отношению к "проблеме". В каждой группе "шаманствует" свой игротехник. В итоге группа должна представить на общее собрание коллективно созданный доклад. Задача игротехника - подбрасывать участникам "средства", с помощью которых можно решить задачу: разного рода схемы, построенные на "редукции проблемы к одному из ее параметров". Ну и, конечно же, непременно использовать соответствующие понятия и термины. Это называется - "осредствление". К концу ОДИ участники должны растоптать свой профессиональный и жизненный опыт. признать интеллектуальное превосходство методологов и говорить исключительно на их языке. В таком виде методология уже годится для практического использования - для того, чтобы "изменять сознание" и "формировать мышление" народных масс. В Красноярске методологов взяли под крыло в университете в 1985 году. "Открыли" их те самые люди, которые только что носились с другим "чудом" - с КСО. Виктор Болотов, Исак Фрумин, Борис Хасан - вот имена людей, которым мы с вами стольким обязаны! "Оргдеятельностные игры" стали применяться для проектирования всего красноярского образования. Уже в августе 1986 г. Г. Щедровицкий "проблематизировал" и "осредствил" невероятное количество педагогов на первой ОДИ на базе университета. Ведущую роль в этом играла структура ОДИ "Эврика" которая очень быстро переросла в свободный Университет "Эврика". Создал эту систему некий Александр Адамский. До 1985 года он трудился в "Учительской газете" и занимал весьма скромную должность заведующего отделом писем. В конце восьмидесятых годов спрос на новации был велик. Страна возжаждала духовного окормления с Запада, и А. Адамский взял на себя ту миссию. Скажем, пакет документов о школе М. Монтессори, о Роджерс-психологии или Вальфдорской школе стоил "всего-навсего" 60 тысяч рублей. Тогда на эти деньги можно было купить 4-5 хороших кооперативных квартир. Стоит ли говорить, что ни одна из "Программ развития" никогда не была реализована. Они не для этого предназначались. И семинары, и программы - типичный фиктивно-демонстрационный продукт, который можно только демонстрировать и говорить, что у тебя "это" есть. А использовать нельзя. Семинар А. Адамского, состоявшийся в ноябре 1998 года, обошелся городу в десятки тысяч рублей. Точные цифры охраняются яростнее, чем драконы охраняли груды золота. Методологи очень помогли чиновникам от образования в решении их, чиновников, проблем. Методологи помогли чиновникам сохранить кресла во всей политической круговерти, помогли и помогают аккуратнейшим образом выдавать фиктивно-демонстрационный продукт. А также распределять бюджетные средства не без выгоды для себя. В любую секунду можно гордо сказать что-то в духе: "Позвольте! Мы руководствовались только советами видных ученых, знаменитых методологов таких-то и таких-то! Польза этого проекта несомненна. Он прошел апробацию в школе № 106!". Хорошо бы еще добавить, что на эту школу обычно уходит в 8-10 раз больше средств, чем на другие. Так пусть голодают педагоги! Методологам деньги куда как нужнее..."
И Вайно, и Кириенко на своих постах важны как управленцы и аппаратчики, умеющие выстраивать эффективную бюрократическую не замкнутую на себя систему, действовать эффективно, не утяжеляя процесс принятия решений, полагает политолог Глеб Павловский. За Кириенко нет историй хищений или скандалов, он умеет распоряжаться серьезными ресурсами так, чтобы Путину не приходилось опасаться злоупотреблений. Перестановки последних месяцев показывают, что Кремль готовится к осуществлению важных для него проектов, менеджировать которые в рамках существующей управленческой культуры невозможно, - и это явно не только президентские выборы.
У сына Г.П.Щедровицкого - Петра Георгиевича (Щедровицкого младшего) в серии видеофильмов 2004 года есть лекция «Щедровицкий в поисках элиты». В этом видео запечатлён и С.В. Кириенко - недавно произведённый в помощники главы администрации президента А.Э. Вайно, и помощник С.В. Кириенко - Пётр Георгиевич Щедровицкий. - Очень показательно. Всё встало на свои места.
Их духовный гуру, основатель методологии Георгий Щедровицкий в начале 90-х очень переживал, что его адептам не удалось войти в политику. При том, что перед этим 20-30 лет методологи подготавливали такой переход. В какой-то момент (1980-81 годы) ставку на них сделал и Андропов, поняв беспомощность сислибов, которые вертелись вокруг него, начиная с 1960-х (советники Андропова Бовин, Шахназаров, Бурлацкий, Гвишиани и т.д.). В те годы методологи представляли собой крыло еврокоммунизма, обновлённого марксизма. Но не вышло тогда у них, было уже поздно для вхождения щедровитян во власть. Может, сейчас получится? Правда, ныне методологи скорее аналог американских неоконов, перековавшиеся в империалистов троцкисты. Много последнее время общаюсь с методологами, большие ставки у них на нынешнее время.
Он пользуется наработками школы Щедровицкого (Георгия) и его сына Петра. Я когда-то много участвовал в организационно-деятельностных играх (ОДИ), хорошо знал обоих, посему истоки мне ясны, хотя Вайно нигде не ссылается на основоположников. Но если старший Щедровицкий действительно создал мощную методологию игр, то младший все больше уходил в своего рода мистику, не случайно многие его статьи размещены на эзотерических сайтах.
Петр Щедровицкий -кандидат педагогических наук.
Очень способный человек. У него есть поразительная способность учено говорить.
Когда-то был главным идеологом "Якуталмаззолото". Что-то там от его присутствия повредилось. Но тем не менее пошел в гору - стал первым замом Кириенко в Росатоме, определял стратегию атомной промышленности. Нового Чернобыля не случилось - уже достижение. Теперь - первый зам директора института философии по всяким инновациям, одновременно - представитель Роснано в компании «Центр ионных и антипротонных исследований в Европе (ФАИР)» и член Совета ИТЭР (ITER - Международной организации по реализации проекта исследовательского термоядерного экспериментального реактора) от России.
"...А я-то думал, откуда все эти путинские политологи совместно с Соловьевым определение "русского мира" взяли, а тут вон что...
Приход Путина к власти поставил перед ельцинским режимом задачу устойчивого проведения реформ, сближения с Западом и устранения олигархических войн, чуть не приведших в 98-99 годах к потере власти "семьи". Как не скрывают сами участники процесса в фильме "Президент", для решения задачи встраивания в западный клуб был приглашен Президент Всемирного Банка Вульфенсон, и его команда составила проект реформ, который потом осуществляли соратники Путина по Питеру Кудрин и Греф. Речь шла о превращении России в подвозчика сырья для "золотого миллиарда". Для российского населения необходимо было идеологически обосновать этот проект. Так возникла программа "Либеральной Империи" Чубайса, в основе которой лежал принцип расширения пространства "русского мира" за счет скупки олигархами собственности на постсоветском пространстве и подчинении "политикой трубы" местных элит. В устах Путина это получило название "построение сырьевой сверхдержавы".
Нетрудно заметить поразительное сходство концепций "русского мира" Щедровицкого с его "русским капиталом" и концепции "Либеральной Империи" Чубайса...."
Антон Вайно - внук Карло Вайно, c 1978 по 1988 год занимавшего пост первого секретаря Центрального комитета Коммунистической партии Эстонской ССР. В 1988 году Карло Вайно попросил Москву применить войска против протестующих. Вскоре его сняли и перевели в Москву.
Сам Вайно родился в Таллине в 1972 году. Окончил факультет международных отношений МГИМО. С 1996 года по 2001 год работал в посольстве Российской Федерации в Японии, затем был сотрудником Второго Департамента Азии МИД России. Его отец - Эдуард Вайно с 1990 года работает в ОАО «АВТОВАЗ». Сейчас он вице-президент по внешним связям и взаимодействию с акционерами.
С 2003 года начинается работа в администрации президента, в службе протокола. Вайно сначала консультант, затем советник, и уже в 2004 году заместитель начальника Протокольно-организационного управления Президента Российской Федерации.
Путин в 2008 году уходит в правительство и забирает с собой Вайно на аналогичную должность в правительстве.
В 2008 году Вайно назначен руководителем протокола премьер-министра - заместителем руководителя Аппарата правительства Российской Федерации в ранге министра. Вайно следил за взаимодействием федеральных и региональных органов власти, проведением административной реформы, государственной службой, массовыми коммуникациями и СМИ, законопроектной деятельностью, юстицией, госстатистикой и ежедневной работой правительства.
В 2012 году Вайно возвращается с Путиным в администрацию президента. Но уже на должность заместителя руководителя администрации президента. С сегодняшнего дня - глава администрации и член Совета безопасности РФ.
В ноябре прошлого года в докладе «Политбюро 2.0», составленном «Минченко консалтинг», Вайно был отмечен как человек, которого Путин целенаправленно «выращивает в качестве нового слоя управленцев», которые в среднесрочной перспективе должны будут реализовывать задачи. Его причисляют к «молодым технократам», «обязанным карьерой лично Путину».
Путин напомнил, что Вайно «успешно» работал на должности заместителя Иванова. «Сергей Борисович [Иванов] как раз тоже рекомендовал вас в качестве своего преемника», - сказал президент России.
В беседе с Путиным Вайно отметил важной работу антикоррупционного направления, совершенствования кадровой политики и основ государственной гражданской службы.
Администрация президента обеспечивает деятельность президента, а также контролирует исполнение его решений. Готовит законопроекты от имени президента, указы, распоряжения, обращения президента, иные документы. Отвечает за взаимодействие президента с государственными органами и должностными лицами иностранных государств, российскими и зарубежными политическими и общественными деятелями, международными организациями.
В Администрации анализируются информация о социально-экономических, политических и правовых процессах в стране и мире, обращения граждан, предложения общественных объединений и органов местного самоуправления. На основе обрабатываемых материалов готовятся доклады президенту.
Кроме того, после возвращения Путина на должность президента, в его администрации появилось большее количество помощников президента, в том числе из бывших министров Путина-премьера, представляющих собой «теневой» кабинет министров. Глава администрации президента отвечает за работу всего этого механизма.
Для понимания сути группировки "методологов" приведем фрагмент из статьи доктора философских наук Андрея Буровского (Чиновничья грация в "апробации новации", "Сибирская семейная газета", спец. выпуск, 1999 г.):
"В Москве, примерно в пятидесятых годах, начали появляться группы методологов, которые претендовали на знание таких средств анализа действительности, которые позволяют сразу и навсегда определить, что в этом мире "правильно", а что "неправильно". В кружках Э. Неизвестного, М. Паламарчук или А. Зиновьева искали (и, что характерно, легко находили) истину. Методологи всерьез заявляли, что именно им дано овладеть истиной, скрытой от общества, и показать всем, "как надо". Их продукт "коллективной мыследеятельности" - целая система понятий, взглядов и терминов. Желающих тратить время и здоровье на эту чепуху отсылаю к официально издающимся журналам "Кентавр" и "Вопросы методологии", а также к сочинениям главного шамана методологии, некоего Г. Щедровицкого. Творения эти среди серьезных ученых мало кому известны, потому что никому не нужны. Но в конце семидесятых тот же Г. Щедровицкий "достиг и перестиг" коллег. Он создал особый инструмент "изменения сознания" людей. Называется "чудо" - организационно-деятельностные игры (ОДИ). Проведение такой игры - дело дорогое и долгое Заказчик ставит перед методологами задачу, платит деньги, арендует базу отдыха, пионерлагерь или иное место, где будет проводиться действо. Сначала обучаемым внушают, что их будущее и будущее человечества зависит от того, как сейчас, сию минуту они решат поставленную проблему. Иногда она вообще надумана. Это называется: "проблематизация". Но даже если людям и есть, что сказать, методологи им этого не дадут. Их задача в том, чтобы доказать всем неспособность решить задачу без "учителей". Одновременно участникам навязывают "перевод" проблемы на язык методологов. Ведь "методология" - это "структура понимания всего". И о чем бы ни шла речь, ситуация описывается на рыбьем языке, придуманном Г. Щедровицким, со всеми "мыследеятелыностями", или теми же "осредствлениями". Разумеется, методологи знают свой жаргон лучше всех, даже очень умных, опытных и умелых. Когда люди окончательно поймут, что мышления у них до сей поры не было, что спасение - только в руках методологов, они должны "самоопределиться". Нет, не разъехаться с ОДИ. А разбиться на группы, каждая из которых разрабатывает определенную позицию по отношению к "проблеме". В каждой группе "шаманствует" свой игротехник. В итоге группа должна представить на общее собрание коллективно созданный доклад. Задача игротехника - подбрасывать участникам "средства", с помощью которых можно решить задачу: разного рода схемы, построенные на "редукции проблемы к одному из ее параметров". Ну и, конечно же, непременно использовать соответствующие понятия и термины. Это называется - "осредствление". К концу ОДИ участники должны растоптать свой профессиональный и жизненный опыт. признать интеллектуальное превосходство методологов и говорить исключительно на их языке. В таком виде методология уже годится для практического использования - для того, чтобы "изменять сознание" и "формировать мышление" народных масс. В Красноярске методологов взяли под крыло в университете в 1985 году. "Открыли" их те самые люди, которые только что носились с другим "чудом" - с КСО. Виктор Болотов, Исак Фрумин, Борис Хасан - вот имена людей, которым мы с вами стольким обязаны! "Оргдеятельностные игры" стали применяться для проектирования всего красноярского образования. Уже в августе 1986 г. Г. Щедровицкий "проблематизировал" и "осредствил" невероятное количество педагогов на первой ОДИ на базе университета. Ведущую роль в этом играла структура ОДИ "Эврика" которая очень быстро переросла в свободный Университет "Эврика". Создал эту систему некий Александр Адамский. До 1985 года он трудился в "Учительской газете" и занимал весьма скромную должность заведующего отделом писем. В конце восьмидесятых годов спрос на новации был велик. Страна возжаждала духовного окормления с Запада, и А. Адамский взял на себя ту миссию. Скажем, пакет документов о школе М. Монтессори, о Роджерс-психологии или Вальфдорской школе стоил "всего-навсего" 60 тысяч рублей. Тогда на эти деньги можно было купить 4-5 хороших кооперативных квартир. Стоит ли говорить, что ни одна из "Программ развития" никогда не была реализована. Они не для этого предназначались. И семинары, и программы - типичный фиктивно-демонстрационный продукт, который можно только демонстрировать и говорить, что у тебя "это" есть. А использовать нельзя. Семинар А. Адамского, состоявшийся в ноябре 1998 года, обошелся городу в десятки тысяч рублей. Точные цифры охраняются яростнее, чем драконы охраняли груды золота. Методологи очень помогли чиновникам от образования в решении их, чиновников, проблем. Методологи помогли чиновникам сохранить кресла во всей политической круговерти, помогли и помогают аккуратнейшим образом выдавать фиктивно-демонстрационный продукт. А также распределять бюджетные средства не без выгоды для себя. В любую секунду можно гордо сказать что-то в духе: "Позвольте! Мы руководствовались только советами видных ученых, знаменитых методологов таких-то и таких-то! Польза этого проекта несомненна. Он прошел апробацию в школе № 106!". Хорошо бы еще добавить, что на эту школу обычно уходит в 8-10 раз больше средств, чем на другие. Так пусть голодают педагоги! Методологам деньги куда как нужнее..."
И Вайно, и Кириенко на своих постах важны как управленцы и аппаратчики, умеющие выстраивать эффективную бюрократическую не замкнутую на себя систему, действовать эффективно, не утяжеляя процесс принятия решений, полагает политолог Глеб Павловский. За Кириенко нет историй хищений или скандалов, он умеет распоряжаться серьезными ресурсами так, чтобы Путину не приходилось опасаться злоупотреблений. Перестановки последних месяцев показывают, что Кремль готовится к осуществлению важных для него проектов, менеджировать которые в рамках существующей управленческой культуры невозможно, - и это явно не только президентские выборы.
У сына Г.П.Щедровицкого - Петра Георгиевича (Щедровицкого младшего) в серии видеофильмов 2004 года есть лекция «Щедровицкий в поисках элиты». В этом видео запечатлён и С.В. Кириенко - недавно произведённый в помощники главы администрации президента А.Э. Вайно, и помощник С.В. Кириенко - Пётр Георгиевич Щедровицкий. - Очень показательно. Всё встало на свои места.
Их духовный гуру, основатель методологии Георгий Щедровицкий в начале 90-х очень переживал, что его адептам не удалось войти в политику. При том, что перед этим 20-30 лет методологи подготавливали такой переход. В какой-то момент (1980-81 годы) ставку на них сделал и Андропов, поняв беспомощность сислибов, которые вертелись вокруг него, начиная с 1960-х (советники Андропова Бовин, Шахназаров, Бурлацкий, Гвишиани и т.д.). В те годы методологи представляли собой крыло еврокоммунизма, обновлённого марксизма. Но не вышло тогда у них, было уже поздно для вхождения щедровитян во власть. Может, сейчас получится? Правда, ныне методологи скорее аналог американских неоконов, перековавшиеся в империалистов троцкисты. Много последнее время общаюсь с методологами, большие ставки у них на нынешнее время.