Aug 06, 2010 09:31
Такое случилось и со мной.
Я создаю новую компанию. В ней я объединяю усилия ряда независимых компаний имеющих узкую специализацию. Каждая из них - профессионал в своей области. Компании, входящие в этот стартап, замыкают общий для всех круг компетенций, необходимый для управления различными проектами:
Управленческий консалтинг
Описание бизнес процессов, функционала
Рекрутмент
Обучение, оценка, развитие персонала
Коучинг
Маркетинговый консалтинг
Планирование и проведение маркетинга
Постановка системы продаж
IT консалтинг
Системная интеграция
WEB консалтинг и реализация решений
Финансовый аудит
Бухгалтерский аутсорсинг.
Подробно дерево решений для задач клиента я еще не создал, в процессе. Скорее всего, этот список будет еще дополнен. Все эти разделы создают общую картину компетенций необходимых для руководства любым проектом. Так же как и в системе сбалансированных показателей, я не могу ни чего выкинуть. Только добавить. Так как я добавил направление IT и WEB. Это тот акцент, который я хочу развить дополнительно.
Миссия компании - Предоставление комплексной услуги направленной на рост эффективности бизнеса клиента, применяя проектный подход и формируя длительные отношения.
Продукт - эффективный бизнес.
Основная задача сейчас - объединить всех участников, создать среду для их взаимодействия. Начало положено, ряд соглашений о намерениях есть. Подготовлен ряд принципов построения команды.
Пожелайте мне удачи;))
стартап,
проект,
консалтинг