Nov 03, 2009 16:42
Три недели как подбираю себе разработчиков в команду. До этого никогда ранее не приходилось нанимать людей и даже не моделировал этот процесс в голове. Теперь приходится делать.
Первое собеседование проводил, основываясь исключительно на собственных интуитивных предчувствиях и моем восприятии человека. Понял, что можно и необходимо формализовать этот процесс, в первую очередь для того, чтобы иметь возможность описать человека и результаты собеседования кому-то другому. Причем описать так, чтобы это не звучало "что-то он какой-то не такой" или "это не мой человек" и т.п.. Чтобы появились какие-то четкие, понятные всем оценки и термины.
Начальник дал интересную книгу "Искусство управления персоналом", которая мне очень помогла, дав новые инструменты и базу для дальнейшей работы. Накидал профиль сотрудика, каким я его вижу. И оценивал людей теперь по нему. Процесс стал более отлаженый и, собственно, сегодня первые плоды - по результатам обсуждения с моим начальством, было сделано предложение одному из соискателей.
Всё это было для меня ново и чертовски интересно.
С людьми вообще всегда интересно.
работа,
восприятие