Может ли российский бизнес быть честным?
Может ли российский бизнес быть честным, не связанным с торговлей нефтью, газом или ещё какими-то ресурсами, не кормящимся с госзаказов, но при этом крупным и успешным?
Чего греха таить, я сам ещё пару лет назад, не задумываясь, дал бы отрицательный ответ. Со всех сторон ведь вкладывалось в уши, что Россия в последние десятилетия способна быть только сырьевым придатком, что коррупция подрежет крылья любому честному бизнесу и т.д. Однако стоит только отбросить стереотипы, оглядеться по сторонам - и можно увидеть совершенно разные примеры - как негативные, так и более чем позитивные.
Вот почитываю я сейчас книгу «Технониколь - главная роль. Эпизоды, портреты, смыслы». Это такая история бизнес-успеха в диалогах между основателем корпорации Технониколь Сергеем Колесниковым и бизнес-консультантом Игорем Альтшулером. И страница за страницей выстраивается история того, как маленькая отечественная компания разрослась до целого концерна с представительствами и заводами не только в России, но и за рубежом.
И ведь без всякой нефти или газа. Началось всё в 1992 году. Да, как раз в то время, когда практически весь российский бизнес сводился к торговле (ресурсы - на Запад, сникерсы и Мерседесы - с Запада в Россию), а никак не к производству. А компания занималась реальным производством кровельных материалов.
И в книге очень живо показано, как всего этого удалось достигнуть. Например, японский принцип «джидока» (качество у истока), согласно которому исправлять брак в конечном итоге будет гораздо дороже, чем добиться работы без брака. Впрочем, чего я буду пересказывать, если книгу можно найти на том же Озоне.
И я не знаю, не приглажены ли в книге какие-то отдельные моменты. Не рискну утверждать и то, что, прочитав её, можно самому стать большим бизнесменом. Но, в любом случае, книга читается легко и при этом даёт довольно наглядное объяснение примерного механизма успеха в российском бизнесе, базирующемся на производстве.
А теперь смотрим по сторонам - ведь есть же немало и других подобных примеров. И чем яснее общество, а вместе с ним и бизнес будут осознавать, что в сфере отечественного производства можно достигнуть реальных успехов, тем больше этого самого отечественного производства у нас будет. И, думаю, в сегодняшней ситуации уже нет необходимости пояснять, почему это так важно и хорошо.
Чего греха таить, я сам ещё пару лет назад, не задумываясь, дал бы отрицательный ответ. Со всех сторон ведь вкладывалось в уши, что Россия в последние десятилетия способна быть только сырьевым придатком, что коррупция подрежет крылья любому честному бизнесу и т.д. Однако стоит только отбросить стереотипы, оглядеться по сторонам - и можно увидеть совершенно разные примеры - как негативные, так и более чем позитивные.
Вот почитываю я сейчас книгу «Технониколь - главная роль. Эпизоды, портреты, смыслы». Это такая история бизнес-успеха в диалогах между основателем корпорации Технониколь Сергеем Колесниковым и бизнес-консультантом Игорем Альтшулером. И страница за страницей выстраивается история того, как маленькая отечественная компания разрослась до целого концерна с представительствами и заводами не только в России, но и за рубежом.
И ведь без всякой нефти или газа. Началось всё в 1992 году. Да, как раз в то время, когда практически весь российский бизнес сводился к торговле (ресурсы - на Запад, сникерсы и Мерседесы - с Запада в Россию), а никак не к производству. А компания занималась реальным производством кровельных материалов.
И в книге очень живо показано, как всего этого удалось достигнуть. Например, японский принцип «джидока» (качество у истока), согласно которому исправлять брак в конечном итоге будет гораздо дороже, чем добиться работы без брака. Впрочем, чего я буду пересказывать, если книгу можно найти на том же Озоне.
И я не знаю, не приглажены ли в книге какие-то отдельные моменты. Не рискну утверждать и то, что, прочитав её, можно самому стать большим бизнесменом. Но, в любом случае, книга читается легко и при этом даёт довольно наглядное объяснение примерного механизма успеха в российском бизнесе, базирующемся на производстве.
А теперь смотрим по сторонам - ведь есть же немало и других подобных примеров. И чем яснее общество, а вместе с ним и бизнес будут осознавать, что в сфере отечественного производства можно достигнуть реальных успехов, тем больше этого самого отечественного производства у нас будет. И, думаю, в сегодняшней ситуации уже нет необходимости пояснять, почему это так важно и хорошо.