Спам пришел
Эксперт-руководитель: Руководство по эксплуатации человека человеком.
30 июня - 1 июля
с 11.00 до 18.00
г. Москва
Из отзывов участников:
«Ведущий не стесняется в выражениях и не щадит чувств. Он рассказывает и показывает, как дела идут в действительности, как мы теряем свои деньги по глупости, как надо закрутить гайки и заставить работать нанятых работников, как стремиться к прибыли и извлекать ее. Он не один из тех тренеров, которые «знают как должно быть», он - один из нас, он знает, как все работает на самом деле».
Информация о семинаре:
Работа руководителя - в первую очередь ремесло. И лишь потом способности. Время самородков проходит. Нужно знать и грамотно использовать стандартные технические решения и приемы профессионального мышления. Вашей одаренности, которая помогала справляться с работой «по наитию», уже недостаточно! От того, насколько хорошо Вы это понимаете, зависит:
*
Вы эксплуатируете сотрудников, или они Вас,
*
Имеет Ваша компания технологию или только «традицию»,
*
Отрабатывают сотрудники свои деньги или приходится им переплачивать,
*
Выполняете Вы, руководитель, свою работу в полном объеме или «щадите чувства»,
*
Шантажируют Вас «незаменимые специалисты» своим уходом или зависят от Вас,
*
Остается ли у Вас время от повседневных авралов для работы на перспективу.
*
А в итоге: получаете ли Вы всю возможную прибыль, или она растворяется «в процессе».
Главный вопрос семинара: Как перейти от стихийного руководства людьми к регулярному управлению заменяемыми функциональными единицами.
На семинаре:
- Традиционные ошибки, которые крадут деньги.
- Как сотрудники используют слабости руководства.
- Как заставить их работать с полной отдачей.
- Как добиться лояльности.
- Как сделать свою компанию независимой от «незаменимых» сотрудников.
- Как удешевить рабочий процесс без потери качества.
- Как создать собственную технологию работы компании.
Особенности семинара:
Весь материал семинара взят из непосредственной практики разбора трудностей, с которыми сталкиваются обычные российские фирмы. Семинар ведет руководитель консалтинговой фирмы, которая неоднократно в разы поднимала доходность компаний своих заказчиков.
Никакой теории из учебников. Фактически, настоящая практика учебникам противоречит. И это будет убедительно показано на семинаре.
Вы сможете предложить к разбору свои ситуации и получить экспресс-консультацию по ходу и по цене нашего семинара, то есть серьезно сэкономить.
Наш семинар будет полезен:
- Хозяевам, первым лицам и руководителям, в чьи обязанности входит не только «обеспечивать процесс», но и добиваться результата: тем, кого интересует прибыль за счет увеличения отдачи от сотрудников при снижении затрат на них.
Ведущий семинара: Хозяин и руководитель консалтинговой фирмы, автор многих нестандартных и зачастую шокирующих решений, которые необычно звучат, но работают на деле. Известный специалист по воздействию человека на человека и организаций - на людей внутри и снаружи. Популярный бизнес-тренер, ведущий авторских семинаров в России и за рубежом. Автор книг. Основной разработчик наиболее современной технологии системного анализа и поиска слабых мест в организации.
Опыт: Двеннадцать лет руководства собственным бизнесом, успешное консультирование многих компаний: вывод на окупаемость, увеличение прибыли, выход на новые рынки, замена состава сотрудников и их обучение, разработка рабочих процессов и подробных должностных инструкций. Восемь лет работы тренером в рамках открытых, закрытых и корпоративных программ обучения специалистов по воздействию.
Стоимость тренинга- 17 500 рублей.
Каждый третий сотрудник одной компании обучается БЕСПЛАТНО.
Мы вернем вам 100% ваших денег, если вы посчитаете, что тренинг был для вас бесполезен.
30 июня - 1 июля
с 11.00 до 18.00
г. Москва
Из отзывов участников:
«Ведущий не стесняется в выражениях и не щадит чувств. Он рассказывает и показывает, как дела идут в действительности, как мы теряем свои деньги по глупости, как надо закрутить гайки и заставить работать нанятых работников, как стремиться к прибыли и извлекать ее. Он не один из тех тренеров, которые «знают как должно быть», он - один из нас, он знает, как все работает на самом деле».
Информация о семинаре:
Работа руководителя - в первую очередь ремесло. И лишь потом способности. Время самородков проходит. Нужно знать и грамотно использовать стандартные технические решения и приемы профессионального мышления. Вашей одаренности, которая помогала справляться с работой «по наитию», уже недостаточно! От того, насколько хорошо Вы это понимаете, зависит:
*
Вы эксплуатируете сотрудников, или они Вас,
*
Имеет Ваша компания технологию или только «традицию»,
*
Отрабатывают сотрудники свои деньги или приходится им переплачивать,
*
Выполняете Вы, руководитель, свою работу в полном объеме или «щадите чувства»,
*
Шантажируют Вас «незаменимые специалисты» своим уходом или зависят от Вас,
*
Остается ли у Вас время от повседневных авралов для работы на перспективу.
*
А в итоге: получаете ли Вы всю возможную прибыль, или она растворяется «в процессе».
Главный вопрос семинара: Как перейти от стихийного руководства людьми к регулярному управлению заменяемыми функциональными единицами.
На семинаре:
- Традиционные ошибки, которые крадут деньги.
- Как сотрудники используют слабости руководства.
- Как заставить их работать с полной отдачей.
- Как добиться лояльности.
- Как сделать свою компанию независимой от «незаменимых» сотрудников.
- Как удешевить рабочий процесс без потери качества.
- Как создать собственную технологию работы компании.
Особенности семинара:
Весь материал семинара взят из непосредственной практики разбора трудностей, с которыми сталкиваются обычные российские фирмы. Семинар ведет руководитель консалтинговой фирмы, которая неоднократно в разы поднимала доходность компаний своих заказчиков.
Никакой теории из учебников. Фактически, настоящая практика учебникам противоречит. И это будет убедительно показано на семинаре.
Вы сможете предложить к разбору свои ситуации и получить экспресс-консультацию по ходу и по цене нашего семинара, то есть серьезно сэкономить.
Наш семинар будет полезен:
- Хозяевам, первым лицам и руководителям, в чьи обязанности входит не только «обеспечивать процесс», но и добиваться результата: тем, кого интересует прибыль за счет увеличения отдачи от сотрудников при снижении затрат на них.
Ведущий семинара: Хозяин и руководитель консалтинговой фирмы, автор многих нестандартных и зачастую шокирующих решений, которые необычно звучат, но работают на деле. Известный специалист по воздействию человека на человека и организаций - на людей внутри и снаружи. Популярный бизнес-тренер, ведущий авторских семинаров в России и за рубежом. Автор книг. Основной разработчик наиболее современной технологии системного анализа и поиска слабых мест в организации.
Опыт: Двеннадцать лет руководства собственным бизнесом, успешное консультирование многих компаний: вывод на окупаемость, увеличение прибыли, выход на новые рынки, замена состава сотрудников и их обучение, разработка рабочих процессов и подробных должностных инструкций. Восемь лет работы тренером в рамках открытых, закрытых и корпоративных программ обучения специалистов по воздействию.
Стоимость тренинга- 17 500 рублей.
Каждый третий сотрудник одной компании обучается БЕСПЛАТНО.
Мы вернем вам 100% ваших денег, если вы посчитаете, что тренинг был для вас бесполезен.