Управление изменениями в системах
Этапы:
1. Диагностика проблемы, вызывающей проблемы функционирования системы. Особенности финансовых систем в механизмах реализации бизнес-процессов производства продуктов. Изучаем как система изменяется органически. Ищем структуру и зависимости. Измеряем изменения. Только теперь поняв как это работает и в чем причина проблемы если таковая находится пытаемся определить способы лечения. Помогут достижения медицины, биологии и психиатрии. Определение проблемы везде идентично. Это то что мешает нормально жить и развиваться. Неправильная диагностика приводит к неправильному лечению и дополнительным проблемам. Необходимо сотрудничество больного при диагностике и назначении лечения. Если не будет выполнять требования врача, то сторонний наблюдатель может сделать вывод о неэффективности назначенного лечения и недостаточной квалификации врача.
2. Создание математической модели изменяемой части системы.
3. Написание сценария будущих изменений.
4. Получение набора возможных результатов в модели. Анализ возможностей противодействия результатам изменений.
5. Написание и принятие программы изменений как нормативного акта.
6. Отбор ключевых специалистов системы для обучения и стажировки. Важно единое понимание всех обстоятельств.
1. Диагностика проблемы, вызывающей проблемы функционирования системы. Особенности финансовых систем в механизмах реализации бизнес-процессов производства продуктов. Изучаем как система изменяется органически. Ищем структуру и зависимости. Измеряем изменения. Только теперь поняв как это работает и в чем причина проблемы если таковая находится пытаемся определить способы лечения. Помогут достижения медицины, биологии и психиатрии. Определение проблемы везде идентично. Это то что мешает нормально жить и развиваться. Неправильная диагностика приводит к неправильному лечению и дополнительным проблемам. Необходимо сотрудничество больного при диагностике и назначении лечения. Если не будет выполнять требования врача, то сторонний наблюдатель может сделать вывод о неэффективности назначенного лечения и недостаточной квалификации врача.
2. Создание математической модели изменяемой части системы.
3. Написание сценария будущих изменений.
4. Получение набора возможных результатов в модели. Анализ возможностей противодействия результатам изменений.
5. Написание и принятие программы изменений как нормативного акта.
6. Отбор ключевых специалистов системы для обучения и стажировки. Важно единое понимание всех обстоятельств.